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Mapas de afinidad

Debo a Dave Gray esta imagen y el concepto detrás de la misma. Los mapas de afinidad están en el centro de su teoría sobre la reestructuración del pensamiento en la empresa. Dave explica con frecuencia que, la tendencia asumida, de organizar conceptos según el formato de salida. Normalmente, en forma secuencial, es un atraso y defiende un planteamiento de \”tormenta de ideas\” que permite crear plantillas individuales -como hace el personaje de la imagen- y colocarlas luego según un concepto de afinidad e importancia. Esta aproximación permite dar con soluciones inesperadas y, en general, mucho más prácticas, de lo habitual. Las empresas deben aprender a utilizarlos.


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