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La gestión en una start-up

La mayoría de las start-ups no tienen claro que hay que gestionar una empresa. No, no me refiero a ser el Jefe, lo que quiero decir es que pocos tienen pensado como van a:

  • Tener la información contable y financiera que necesitan para tomar decisiones
  • Disponer de sistemas de seguimiento y análisis de las inversiones previstas
  • Controlar, semana a semana el burn rate.
  • Gestionar el talento
  • Vigilar el cash flow
  • Controlar a diario los parámetros clave de su negocio online: usuarios únicos, páginas vistas, posicionamiento en buscadores, ratio de lealtad de los clientes, crecimiento semanal de las ventas o de los ingresos publicitarios…
Estoy tentado de escribir una pequeña serie de \”mini casos\” sobre los problemas más habituales de gestión pero quisiera hacerlo en respuesta a vuestras sugerencias. Los que estáis gestionando una start-up`¿Que problemas os parecen más complejos de resolver? ¿Sobre que aspectos de la gestión queréis conocer mi opinión y alguna experiencia concreta?


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