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Los caminos de Google

Hay dos comentarios muy interesantes en mi post sobre Digg: El primero es de Ramón Antonio: \”Me alegro de que te haya interesado el comentario. Aprovecho y lo amplio un poquito: Google suele comprar productos en mercados donde aun no tiene presencia. Generalmente con pocos usuarios pero con un buen producto y capital humano. Google sigue en su proceso de indexar toda la información mundial pero en lo que a noticias de refiere ya tiene un producto con bastante penetración e integrado con las búsquedas. Podría entrar en el perfil de YouTube como producto imbatible en su mercado (cuyo mayor interés es su comunidad de usuarios y no su tecnología) pero la idea de comprar Digg siempre fue increíble para muchos ya que sería difícil de integrar con Google News, mucho más que la integración entre Google Video y YouTube. Con la integración perderían algunos de los símbolos de identidad de Digg y los usuarios lo abandonarían. Es posible que no pretendiesen integrarlo. Sobre la tecnología Google lleva a cabo muchas investigaciones para mejorar sus búsquedas, muchas utilizando el feedback de los usuarios que nos recuerda mucho a Digg [1]. Sin embargo con el tiempo se diluyen y la página de resultados de Google apenas ha cambiado en los últimos años. El algoritmo de promoción de noticias de Digg podría ser muy útil para Google por haber tenido exito durante años en un sector, la participación del usuario, donde Google no tiene mucha experiencia. Google podría estar interesada en el algoritmo de promoción de noticias pero, en mi opinión, sobretodo en unos supuestos algoritmos para detectar votos irrelevantes y fraudulentos. Digg elimina cada día miles de usuarios y lleva a cabo una gran campaña contra los votos fraudulentos. Cualquier tecnología de participación que lanzase Google sería puesta a prueba por los expertos en SEO como ya hacen con su algoritmo de búsquedas. Estos algoritmos de Digg son secretos. Para algunos son el secreto de su éxito pero para otros tal tecnología simplemente no existe. En Techcrunch se pueden leer alguno de estos rumores [2]. [1] http://www.techcrunch.com/2008/07/16/is-this-the-future-of-search… [2] http://www.techcrunch.com/2008/07/26/google-walks-away-from-digg-… \” El otro, más corto, es de Julio Alonso: \”Lo primero que tienen que hacer todas las compañías que Google compra es adaptar su código para que funcione en el cloud de Google. Y cuando digo adaptar en muchos casos debería decir reescribir de cero. Lógicamente eso no lo hacen solitos, sino con la ayuda de los ingenieros de Google. Esta es la principal razón de esa percepción de inactividad por parte de las compañías en el periodo inmediatamente posterior a su adquisición (a veces incluso del año o más). \” Me parece especialmente importante lo que nos cuenta de que \”Google adapta las empresas que compra a su cloud\”.


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