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Copiar vs inventar

¿Que es mejor, copiar o inventar?, La contestación es que lo mejor es ganar. Es decir, llevar una start-up a una gran salida a Bolsa o venta con beneficios para el emprendedor y todos los que han invertido con él. Muchos “inventores” menosprecian al que copia modelos ya probados pero, en mi experiencia, tan difícil is inventar como copiar y ejecutar bien un plan copiado a otra empresa. Normalmente, las copias son modelos probrados en USA y/o Europa y no siempre son trasladables a España sin más. La ejecución es la clave de cualquier proyecto a largo plazo. Cada proyecto es diferente pero todos tienen, según dice Gustavo García, CEO de Buyvip, tres fases:

  • Emprendedora
  • Consolidación
  • Normalización
En la primera fase el emprendedor tiene que “inventar” cada día la empresa, aunque sea una copia de otro modelo probado. En la segunda se alcanzan resultados con buenos beneficios o casi y se tiene que cambiar el énfasis de la invención a la gestión y modificar muchos procedimientos que hay que optimizar. En la última fase la start-up se ha convertido en una empresa tradicional -en cuanto ingresos y capacidad de predicción- y el emprendedor suele perder interés.


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