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Vegetar vs triunfar

Si una empresa de Internet en 3 anyos no ha triunfado, vegeta. Se puede llegar al punto de equilibrio y ganar dinero pero, si despues de este tiempo se factura menos de 5 millones, lo mas probable es que nunca despegue y termine siendo una PYME que vegeta.

Triunfar significa arriesgar mucho. Todas las empresas que han triunfado y que conozco han tenido que vivir, durante anyos con la incognita de la siguiente ronda de financiacion. Si no se consigue, la empresa quiebra, eso hace que muchos emprendedores tiendan a enrocarse y mirar mas al beneficio a corto que a la gran vision del negocio a largo plazo.

Craso error. Los inversores no entran en una empresa para esta vegete sino para que les de el famoso “ciento por uno”. No es posible sin arriesgarse. Cuando se tiene un buen producto y se esta seguro de su viabilidad hay que pisar el acelerador y crecer, con rentabilidad si se puede, pero no a costa de comerse el futuro para garantizar el fin de mes tranquilo de…una empresa normal.

Por eso es tan importante el equilibrio de una estructura de gestion que, aun mirando al dia a dia, sea capaz de ir cerrando ronda de ampliacion de capital tras otra sin mirar atras y, en muchos momentos, sabiendo que se esta al borde del cierre pendiente de dicha ampliacion.

Sin riesgo no hay triunfo…tambien en una start-up…


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