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Los malentendidos y el “due dilligence”

DAD entra en las empresa porque se fía del CEO, cree que el plan de negocio tiene sentido y que el equipo directivo puede llevarlo a cabo. Sin embargo, aunque en la mayoría de los casos se trata de una empresa nueva en la que el “due dilligence” es muy pequeño porque apenas hay nada que ver, hay casos en los que la empresa ya lleva unos meses funcionando y es clave entender como están en todos sus aspectos legales y financieros.

Para ello sirve el “due dilligence” y, en algunos casos, el no hacerlo a tiempo, trae luego muchos malentendidos que se debe solucionar en cuanto aparecen para no deshacer una buena relación al inicio.


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