BAQUIA

No aceptes limitaciones de mercado

Las cosas están mal y he perdido varios clientes importantes. Si esta afirmación te satisface, te haces conformista y te justificas porque ¿Que se puede hacer ante esto? Muy sencillo, buscar nuevo negocio que lo sustituya. Un Plan de Operaciones que no se cumple no está mejor porque se justifique el porque. Un CEO tiene que prever que las cosas pueden salir mal y buscar alternativas.

Justificar con razonamiento un error de cálculo nos induce a no aprender y mejorar en el futuro. Tenemos que cumplir los números, pase lo que pase. En el mundo hay gente que resuelve y gente que justifica. Los emprendedores son los primeros, los segundos nunca pasarán de estar en puestos de segundones en grandes empresas en las que pueden esconderse detrás de explicaciones.

No expliques porque algo no ha sucedido, di que vas a hacer para que suceda.


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