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El famoso punto de equilibrio

En los negocios tradicionales el punto de equilibrio marca un hito importantísimo en el desarrollo empresarial. También lo es, aunque en menor medida, en el entorno de Internet. Sin embargo, cuando una empresa está ya llegando a ese punto tiene que seguir creciendo y eso, por desgracia, significa retrasar de nuevo el momento.

¿Que hacer? El CEO tiene ante si la alternativa de ser una empresa rentable. Lo está ya casi tocando. A pesar de ello tiene que seguir apretando el acelerador del crecimiento y seguir invirtiendo dinero y recursos para ello dejando que el punto de equilibrio se retrase y se vuelva a ver, de nuevo, a meses de distancia.

¿Que creéis es mejor, llegar al punto de equilibrio lo antes posible o crecer sin preocuparse demasiado del mismo? Me gustaría conocer vuestra opinión.


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