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A la búsqueda de Eldorado

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Viernes 27 de
junio de 2003
Año IV, nº
772




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NOTICIAS DE LA SEMANA del 23 al 27




  1. A la búsqueda de Eldorado
  2. Software para acabar con los bichos… del software
  3. Oracle va en serio a por PeopleSoft
  4. La procelosa tarea de pifiarla
  5. El trabajo no es vida
  6. Wi-Fi, ¿mata telecos?



  • Algunos Números Enormes
    Telefónica, ejército estadounidense y Microsoft, elecciones municipales, eBay, grid computing y Visa
  • En 2 patadas
    Microsoft, LAUNCH, mujeres internautas, industria musical, SubastasPC








  NOTICIAS DE LA SEMANA del 23 al 27



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A la búsqueda de Eldorado





Hubo un tiempo no tan lejano en que la gente tecleaba www.altavista.com o www.yahoo.com para encontrar algo en la Web. Pero desde que Sergey Brin y Larry Page idearon Google, buscar en Internet ya no es lo mismo. Ni Internet tampoco. Google ha provocado la admiración de los internautas, que le preguntan más de 2.000 veces por segundo, pero también ha destapado un floreciente negocio en el que nadie se quiere quedar fuera.

En la árida Red, Google demuestra cómo se puede hacer dinero con un buscador; eso sí: con un buscador muuuuuy bueno. El arma, la tecnología; la pala para recoger los frutos, el pago por resultados. Google tiene su popular PageRank -unido a los 10.000 servidores Linux que convierten la búsqueda en una experiencia instantánea- y además ha capturado 100.000 anunciantes que le pagan por sus AdWords. Lo tiene todo, incluida la envidia de los demás.

Ahora todos los buscadores quieren parecerse a Google y los jugadores del sector se alían o se fusionan para ofrecer \’todo en uno\’, hasta el punto de que cualquier foto de la contienda caduca antes de revelarla. Overture, al que nada le tiene que enseñar Google sobre pago por resultados, ha comprado la tecnología de Altavista y Fast (y con éste Alltheweb); AskJeeves tiene el Google-like Teoma; Looksmart a WiseNut; Yahoo! compró el motor de Inktomi, pero FindWhat le ha levantado por la mano Espotting, competidor de Overture en Europa… y MSN, que tanteaba Altavista y ahora se vuelve hacia AskJeeves, mantiene sus alianzas (Overture y Looksmart) mientras prepara su propio algoritmo y lanza su MSNBot. El jaleo padre, vamos.

Ante el empuje de los competidores, Google acelera. Con AdSense -coloca un anuncio de texto de terceros en tu site, que encima tiene que ver con el contenido, y cobra y paga por clic- puede revolucionar la publicidad en la Red, entre los grandes y los más pequeños. Hay quien dice que está sacando los pies fuera del texto, pero otros defienden que hacer lo posible por ganar dinero es la única forma de mantener la independencia y que no te compre Microsoft. El que no se mueve, perece. Sic Transit







2.- Software para acabar con los bichos… del software


Desde que en 1942 una polilla escacharró una computadora de esas que había que transportar en trailers, se llama bug (bicho) a los fallos informáticos. Aunque haya dudas y distintas versiones sobre el origen de la palabra, da igual: los bichos siguen campando por sus respetos en todas las máquinas. Tal es así, que los errores de programación cuestan en EEUU un 0,6% de su PIB, o 60.000 millones de dólares. Además, los bichos son más peligrosos cada día de más que siguen viviendo: si el programador se da cuenta rápido del fallo son casi gratis, pero si se detecta en un programa acabado, la broma puede salir cara. Y si el software ya está en manos del cliente, matar al bicho puede costar cientos de miles de euros. Porque una línea de código errónea puede estar en un pequeño programa informático, pero también en un sistema de control aéreo. Es por eso que, según el National Institute of Standards and Technology (NIST), el 80% del coste de desarrollo de un programa se lo lleva el trabajo de comprobar que funcione. Así, el sistema tradicional -escribir unas líneas de código, probarlo en una computadora para ver si hace lo que debe y enmendar los problemas que aparecen- se muestra obsoleto. Por eso existe un creciente interés en el software capaz de analizar el código mientras se escribe y testar automáticamente su calidad, para que los bichos no acaben empaquetados junto a los programas. Los bichos hay que matarlos en casa. Más


3.- Oracle va en serio a por PeopleSoft


La OPA de Oracle contra PeopleSoft (PS) no es un farol. El frontal rechazo del Consejo de Administración de PS, que llegó a demandar a Oracle porque dice que la oferta sólo quiere fastidiar su fusión con J.D. Edwards, va perdiendo peso. Primero, porque Oracle ha subido la oferta hasta unos jugosos 6.300 millones de dólares, e incluso parece dispuesto a pujar más; segundo, porque ha manifestado que no pondrá objeciones a la compra de J.D. Pero parece que la ejecutiva no quiere perder su empleo, a pesar de que los accionistas se pasen al otro bando. Craig Conway, CEO de PS, opina que la OPA de Oracle \”infravalora la empresa y no supone el mejor interés para los accionistas. Está sujeta a varias condiciones, se enfrenta a grandes demoras e incertidumbres legales y amenaza seriamente a nuestro negocio\”. Además, bombardean con notas de prensa con los apoyos que recibe el Consejo de Administración, como el de la Junta Consultiva de Clientes Internacionales (ICAB) de PeopleSoft (una organización independiente formada por 17 miembros que representa a los 5.100 clientes) o el de el grupo de usuarios de empresas de distribución y fabricación (DMUG). Más


4.- La procelosa tarea de pifiarla


Si en los manuales de empresariales citan a compañías y emprendedores ejemplares, capaces de hacer dinero vendiendo aire empaquetado, igual de útiles resultan las historias del despropósito de aquellos que consiguieron ponerse a los mandos de un Titanic y hundirlo. Porque tampoco es tarea fácil coger un buen negocio y estrellarlo. Según el \’manual del torpe\’ de FastCompany, hace falta que coincidan una serie de circunstancias para conseguir mandar a pique un barco que iba a buen puerto: ser un sabelotodo narcisista, identificarse (literalmente) con la empresa, eliminar la disidencia interna, despreciar los obstáculos… son algunas de las cualidades que debe cumplir el artista del dislate. Más


5.- El trabajo no es vida


¿Recuerda el nombre de sus hijos? ¿O si tiene hijos? ¿Sabe qué es el ocio? Si es un emprendedor probablemente esté entre aquellos que han renunciado a su vida por el trabajo. Cuenta la revista INC.com sobre la necesidad de conseguir el equilibrio entre el trabajo y el tiempo libre, la familia… para mejorar ambas facetas de la vida. El principal problema de los emprendedores es la obsesión por tener todo entre las manos; así que la mejor solución es aprender a delegar sin miedo, creando equipos con gran autonomía que sean responsables de sus logros. Y dormir tranquilo. También sugiere dos elementos enraizados en la cultura estadounidense, que no parece que aquí cuajen demasiado: el deporte (levantarse a las 6 para hacer footing) y la religión como fórmulas para alcanzar el equilibrio. O no hacerse emprendedor… Más


6.- Wi-Fi, ¿mata telecos?


Malos tiempos para la lírica, y para el sector de las comunicaciones. Si las monstruosas telecos ya renquean por el peso de las licencias UMTS, todavía tendrán que luchar más ante los cambios que se les vienen encima. Su problema es que carecen de cintura para adaptarse a los tiempos, y pasar de un modelo basado en enormes inversiones a largo plazo a la rapidez de la innovación tecnológica, con negocios de la caducidad de un yogur (o por lo menos de incierto futuro), feroz competencia y tendencia a la gratuidad. Ahí está Wi-Fi, que promete que en pocos años el aire estará conectado a Internet. La banda ancha barata y en cualquier lugar, para surtir de acceso a Internet y de infinidad de otros servicios, como voz sobre IP, será un duro golpe para el negocio de las telecos. Sin embargo, antes de arrancar, hay quien dice que Wi-Fi es el penúltimo \’bluf\’ de Internet, y que serán otras tecnologías inalámbricas (WLL) con menos limitaciones las que cambiarán el mundo. Y ahí las telecos tienen algo que decir… Más


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Linux no es para todos Más
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Algunos Números Enormes


A 15.000 personas ha elevado Telefónica el número de afectados por su Expediente de Regulación de Empleo, el 37% de la plantilla. Más
490.000 ordenadores del ejército estadounidense serán equipados con software de Microsoft, que ha logrado el mayor contrato de su historia. Más
15,1 millones de accesos registró la web de las elecciones municipales durante la jornada electoral. Más
68 millones de usuarios y 15 millones de artículos vendidos al día ha logrado eBay. Más
611 años hubiera tardado un solo ordenador en realizar las tareas que se han finalizado en 132 días en un experimento de grid computing en Japón. Más
4.000 comercios se han afiliado al programa de autentificación de pagos de Visa desde su lanzamiento, en abril de 2002. Más


En 2 patadas


Microsoft eliminará 161 puestos de trabajo en su división de consultoría. Más
Launch, el sitio de vídeos musicales de Yahoo!, llega a Europa Más
Las mujeres suponen ya el 42% de los internautas europeos, 35 millones, pero su crecimiento se ha estancado en el último año, según Nielsen/NetRatings. Más
La industria musical amenaza con demandar a los usuarios que intercambian canciones online ilegalmente. Más
El propietario de SubastasPC se encuentra en libertad con cargos acusado de presunta estafa. Más
Microsoft lanzó el lunes la nueva versión de su sistema operativo para dispositivos móviles, rebautizado como Windows Mobile. <a href="

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