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Adiós a las montañas de papel

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Miércoles 18 de
mayo de 2005
Año VI, nº
948






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TITULARES



  1. Adiós a las montañas de papel
  2. Estrategas y financieros, de la mano
  3. Plan offshore
  4. En la Red













<!–Plan offshore–>


TITULARES


<A
name=1>1.-


Adiós a las montañas de papel





Pasarán todavía algunos años (¿décadas?, ¿un siglo?) antes de que el último lector de libros de papel (ese que acaricia la tapa dura de cuero, enciende la pipa y lee frente a la chimenea) se rinda. Quizá los libros de papel cremoso no mueran nunca, y convivan plácidamente con tintas electrónicas y otros artefactos. Pero ya hay muchos casos en que la tala de bosques ha dejado de estar justificada. Si las guías telefónicas en papel tienen los días contados, ¿qué decir de todo el papeleo que inunda las oficinas? El conquistador electrónico avanza imparable, pero un pequeño reducto insobornable con tecnología \”se resiste ahora y siempre al invasor\”: el departamento de contabilidad se muestra pertinaz en la tarea de \”amontonar facturas en cajones y archivadores, acumulando polvo, exigiendo espacio físico y un esfuerzo ingente para localizar cualquiera de ellas\”. Ya se sabe lo difícil que resulta cambiar de hábitos: ¿y si todo es tan sencillo que pierdo el trabajo?

Ahora que se ha salvado el último obstáculo —el refrendo legal—, las numerosas ventajas de digitalizar las facturas se hacen más palmarias. El archivo y gestión digital conlleva, sin género de dudas, ahorro multiplicado por tres: en tiempo, dinero y espacio. Todavía demasiadas oficinas piden a gritos soluciones como la ofrecida por EdasFacturas para librarse de montañas de papel y polvo… e ineficiencia. >> Leer









2.- Estrategas y financieros, de la mano


Por el cine sabemos lo bien que funcionan las parejas poli bueno – poli malo. El primero utiliza la inteligencia y la diplomacia para sonsacar al delincuente, a la vez que le advierte de que como no se avenga a razones, el poli cachas, más expeditivo y menos paciente, utilizará sus bastos recursos. De la misma forma, en las empresas conviven los estrategas, que suscitan más simpatía por conocer bien el negocio, con los financieros, que no pierden el sueño si hay que emprender algún \”ajuste severo\”. Sin entrar en quién debería imponerse al frente de una empresa, resulta evidente, opina el Sr. Martínez en este artículo, que ambos están condenados a entenderse: el emprendedor sabe dónde acaban sus ideas sin el respaldo del capital; y el capital sólo logrará su objetivo (multiplicarse) si permite al negocio desarrollarse y crecer en tiempo y manera razonables. Así, conviene que \”el emprendedor escoja como pareja capitalista a alguien que por un lado entienda sus necesidades de desarrollo, pero que también le marque metas claras para que no se descentre\”. Volviendo al cine, una película sirve para ilustrar los efectos destructivos de la incompatibilidad de caracteres entre capital y empresa: Bichos. Una aventura en miniatura. >> Leer




3.- Plan offshore


Si ya sabemos qué es eso del offshore y cuáles son sus puntos clave, gracias a sendos artículos de Stephane Cerf, bien vale dar un repaso a algunos aspectos a tener en cuenta a la hora de subcontratar servicios a empresas donde la mano de obra es más barata. Antes de externalizar proyectos es perentorio elaborar un plan que contribuya a minimizar los riesgos, así como ponderar la combinación óptima de recursos in situ, nacionales, nearshore y offshore. Ese plan debe contemplar tanto factores cualitativos —nivel de ambigüedad de los requisitos, interacción con el usuario final, estabilidad de la aplicación, baja complejidad operativa, importancia empresarial, entre otros— como cuantitativos: número de recursos, duración y alcance del proyecto y plataformas tecnológicas. Los proyectos piloto offshore sirven para sentar las bases del éxito futuro y cerciorarse de que el ahorro no viene implícito, como por arte de magia: \”no se alcanzarán ahorros significativos en los costes a no ser que como mínimo el 70% del número total de horas de trabajo se lleve a cabo a distancia, en una ubicación offshore\”. >> Leer




4.- En la Red


  • Las redes sexuales

Brasil y el sexo han tomado Orkut al asalto. Tras la explosión de las redes sociales en Internet, quedó un vacío silencioso donde sólo se escuchaba una pregunta: ¿para qué sirven? Han pasado un par de años y surgido más de un centenar de redes sociales, sobrepasando largamente el punto de saturación, y ya son varios los que las han sentenciado (a muerte). Las más conocidas, como Orkut —que aunque no forma parte de la cartera de productos de Google figura como asociado (\”in affiliation with Google\”), explica José Luis Orihuela— , han seguido creciendo sobre todo en determinados países. La red social de Google ha recalado principalmente en Brasil e Irán, país tan reprimido por el régimen como activo en Internet.

Tras mucho tiempo sin pisar Orkut (no se nos ocurría para qué), el otro día dimos una vuelta y nos dio la impresión de que navegábamos entre páginas porno. Tanto por las miles de comunidades dedicadas al exhibicionismo, cuando no a la pornografía (la mayoría brasileñas, pero también muchas iraníes), como por los miembros que adjuntas fotos de desnudos (o de miembros), el espectáculo es ciertamente… para adultos. Parece que Google ha dejado a la comunidad caminar sola, y ésta se ha dirigido sin rodeos a conversar sobre \”lo único\”. Hoy hay 1.721.166 comunidades, de las cuales 70.117 están dedicadas a \”Romance y relaciones\” y sólo 13.173 a \”Gay, Lesbian & Bi\”, pero la pornografía abunda entre las 323.079 comunidades de la categoría \”Otros\”, las 175.073 de \”Individuos\” y también se encuentra en \”Fashion & Beauty\”, \”Cultures & Community\” e incluso en \”Business\”.

¡Qué escándalo! ¡En esta casa se juega! En realidad no pasa nada porque Orkut se convierta en un sitio porno (ciertamente, los álbumes de fotos de algunos usuarios son un escaparate hardcore, en muchos casos para promocionar alguna página). Pero quizá habría que dejar claro de lo que se trata; porque uno llega para encontrar amigos, compañeros de actividades o contactos de negocio y se da de bruces con una colección de culos. Bastaría con darse de baja si se está saturado de redes sociales y de brasileñas en cueros, pero habría que hacer algo con las comunidades \”Menores de 18 años\” (con sus 17.270 miembros) y la de \”\”4/15 años\” (3.700 miembros). En páginas mucho menos bestias que Orkut no pueden (o no deben) entrar críos. Además, la imagen de Google queda algo horadada si se la relaciona con el espectáculo porno de Orkut. Google cambiará o dejará Orkut.

  • Los medios de distorsión

Hay que diferenciar entre el periodismo confidencial (medios que publican supuestas noticias secretas), el disperso (los blogs) y el digital (\”afortunadamente la gran mayoría\”), aleccionó José Montilla. El ministro de Industria denuncia las actuaciones de algunos blogs y \”confidenciales\”, donde hay \”interesados\” que en lugar de informar \”distorsionan\” la realidad de acuerdo a sus intereses, y a los que hay que \”expulsar del sistema\”. Sus palabras fueron el broche de oro a unas jornadas organizadas por la Asociación de Periodistas Europeos con la colaboración de Coca Cola, que cojeaban ya desde el título propuesto en una de sus sesiones: \”El fenómeno de los blogs y los confidenciales. ¿Qué poder? ¿Qué responsabilidad?\” Mezclar los weblogs con los confidenciales, o reducir las bitácoras al periodismo, es como pensar que todo el monte es orégano. La ignorancia es así de atrevida, opina Iñigo Sáenz de Ugarte.

Los medios tradicionales se quejan amargamente de la pérdida de lectores e influencia; pero no, no se miran el ombligo. Los culpables son los advenedizos, correveidiles, usurpadores de la profesión, confabuladores sin escrúpulos, difamadores anónimos, plumillas sin título… que pervierten la prensa digital y la conviertan en \”residual\”, advierte Montilla. Esta claro que algo les duele (ladran, luego cabalgamos), pero… ¿es la falta de rigor de algunos medios (¿medios?) de Internet que horadan la credibilidad de la profesión? ¿O hay algo de canguelo frente a una fuerza bruta que escapa a su control y que, de paso, les asesta de cuando en vez un golpe certero? Ni la mayoría de los weblogs son medios, ni las bitácoras tienen (al menos todavía, son mucho más jóvenes) la influencia de los medios tradicionales. Ante esta competencia sin precedentes, la industria editorial sólo ve enemigos: cualquier indocumentado puede publicar en Internet. Si no fuese por ellos, el periodismo estaría perdido. O, dicho por Les Luthiers: \”De no ser por nuestra acción de gobierno, pacientemente desarrollada en estos últimos… cuarenta y nueve años, nuestras calles estarían hoy llenas de pornografía, de corrupción, de violencia… ¡de gente!\”

  • Todos a vivir de la publicidad

La publicidad, que ha matado de hambre a miles de negocios online, promete
ahora darnos de comer a todos. Si cada mañana desayunamos con un crecimiento inusitado de los anuncios en la Red, las promesas son todavía más felices. La última, realizada por Forrester y recopilada en un informe de AUNA, dice que inversión publicitaria en Internet crecerá nada menos que un 80% en cinco años, hasta alcanzar los 48 millones de euros (en España, se entiende) en 2008. Ya en el año 2003, según reflejan los datos de Asociación de Agencias de Marketing Directo e Interactivo (AGEMDI), el 56,6% de las empresas realizó algún tipo de campaña en la Red. Por lo demás, no cuenta nada nuevo: Internet ha cambiado el modo en el que los consumidores realizan sus compras, pues constituye la fuente principal de información sobre productos y servicios, especialmente en el sector Viajes. Y, claro, las búsquedas patrocinadas ganan peso frente a los clásicos banners y botones y los denostados pop-ups. También la popularización de los vídeos, esto lo dice la Online Publishers Association (OPA) contribuye a estimular el mercado publictario. Según su estudio (PDF), tres de cada cuatro internautas ha visto vídeos online y, lo que es mejor (para los anunciantes), el 70% ha visto anuncios en los videoclips que no sólo no molestan, sino que les llevan a visitar la página del anunciante (34%), a solicitar más información (15%) y hasta a comprar (9%).





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