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La cultura no es rentable para Carrefour

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Jueves 21 de
febrero de 2002
Año III, nº
565




DIGITAL PRESS TV presenta FundacionesTV
canal temático de información social, que dará difusión a las actividades programadas por Fundaciones, ONG`s y Asociaciones, mediante la publicación de comunicados de prensa, fotos y emisión de vídeos.
FundacionesTV  pone a disposición de articulistas y fotógrafos, una sala de prensa donde recoger y publicar sus noticias, fotos y reportajes de interés social. También encontrará una biblioteca con video-foro de debate y un apartado especial dedicado a las empresas con acciobnes solidarias.


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NOTICIAS DEL DÍA




  1. La cultura no es rentable para Carrefour
  2. Microsoft sigue haciendo amigos
  3. Altavista se quita la gorra de cartero
  4. Los \’peceros\’ sobreviven gracias a los accesorios
  5. Google también necesita dinero
  6. La Alianza para la Libertad engorda
  7. Wanadoo acumula lastre
  8. Capital riesgo, un billete sólo de ida



  • Algunos Números Enormes
    Semiconductores, acceso a Internet en 2004, bancarrotas en EEUU y acceso a Internet en el Reino Unido.
  • En 2 Patadas
    Telefónica Móviles/Ericsson/Nortel, hispanos de EEUU, VeriSign y Amazon/eBay.








  NOTICIAS DEL DÍA



<A
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La cultura no es rentable para Carrefour





La estructura externa del Submarino era espectacular en 2001. Era la primera tienda de comercio electrónico en el mundo hispano por volumen de ventas entre todas las puramente online y operaba en cinco países (Brasil, Argentina, México, España y Portugal) cuando la delegación española, que muchos consideraron el Amazon made in Spain, fue engullida en mayo por el todopoderoso francés de los hipermercados Carrefour. Lo que pocos se podían imaginar es que, en lo que dura un embarazo, el gigante galo desmontara una a una la estructura del submarino hasta hacerlo casi irreconocible. Que haya borrado su nombre colocando el de carrefourocio.com en su lugar es, además de lógico, una anécdota. Más relevante es que se ha ventilado de un plumazo su canal de venta de libros, discos y DVDs para centrar su estrategia empresarial en la comercialización de productos multimedia (imagen, sonido, informática y telefonía). Los productos más relacionados directamente con cultura sólo han generado en los escasos seis meses que la página lleva operativa un 10% de las ventas totales, haciéndose los productos multimedia con el 90% restante. Más

Lo paradójico del caso es que, mientras Carrefour abomina de los libros, discos y demás productos de entretenimiento, un estudio elaborado por la firma de transacciones financieras en Internet WorldPay, subraya que el 72% de sus compradores online se hizo con algún CDs, vídeo o DVD entre septiembre y febrero. El segundo puesto, con un 61%, correspondió a… ¿adivinan? ¡los libros!. En un muy lejano quinto puesto parecen los PCs, una de las joyas de la corona para Carrefour, junto con la alimentación. Más

Es precisamente en este último sector donde Carrefour puede encontrar la fuente que mane billetes a raudales. No sólo porque resulte sencillo trasladar el domino que ostenta en el mundo offline al online, sino porque la competencia de los pequeños comercios no les moverá ni un pelo de la cabeza. Según corrobora un estudio elaborado por la firma Cap Gemini Ernst & Young, los comercios tradicionales ni se apuntan hoy ni se apuntarán mañana a la venta en Internet. Queda un vasto campo para que los hipermercados de todo la vida campen a sus anchas. Más

Mala, muy mala decisión la de los comercios tradicionales, que se alejan así de un canal de ventas que aunque hoy siga levantando suspicacias porque sólo representaron el 1% de las ventas en todo el mundo (un 0,1% más que en 2000), será un modelo de negocio imprescindible en pocos años. Para corroborar esta idea no hay nada más sencillo que acudir a los datos que proporciona el adelantado de la clase, Estados Unidos. Por segundo trimestre consecutivo, el comercio a través de Internet creció más que el de las tiendas de ladrillo. Y allí, una vez más, lo que más se despacha son los libros y música. Los datos muchas veces son tozudos. Más






2.- Microsoft sigue haciendo amigos


Las aguas nunca serán calmas para el coloso de Redmond. En apenas unas horas se le han acumulado de nuevo los problemas relativos a su comportamiento monopolístico. Por una parte Be, empresa responsable del sistema operativo BeOS que vendió su tecnología a Palm en 2001 por 11 millones de dólares como parte de su proceso de desintegración, ha demandado a Microsoft asegurando que \”la destrucción de su negocio es el resultado directo\” de sus prácticas ilegales y anticompetitivas. Por otro lado los nueve estados rebeldes, pocos días después de exigir su código fuente, le han acusado de intentar modificar a su favor las condiciones por las que los fabricantes de computadoras compran el software en el acuerdo alcanzado con el Departamento de Justicia. La tercera y última ola procede de varios de los principales competidores de la empresa de Gates, que quieren testificar ante la juez Kollar Kotelli alegando que dicho acuerdo perjudica a todo el mundo salvo a Microsoft y que ellos conocen mejor que nadie las rudas maneras de obrar del coloso. Queda claro que esté de moda buscarle las cosquillas a la empresa de software más grande del mundo. Más


3.- Altavista se quita la gorra de cartero


Si después 31 de marzo va a escribir un email a un amigo que tiene correo en Altavista, no lo haga: el mensaje nunca llegará. El buscador, después de visitar al psiquiatra para que le ayude a encontrar su verdadera personalidad, ha decido regresar a sus orígenes: convertirse en un buscador potente y rápido, desarrollando nueva tecnología para realizar pesquisas incluso en las profundidades de la Web Invisible. 400.000 usuarios del correo de la empresa de CMGI deberán buscarse la vida en otros webmail gratuitos. Altavista sólo ayudará en la transición poniendo enlaces a otros servicios y lavándose las manos. Zapatero a tus zapatos; el correo que lo repartan otros. Más



4.- Los \’peceros\’ sobreviven gracias a los accesorios


El PC ya lo tenemos en casa bien instalado y henchido de software. Ni por mucho XP que nos quieran endilgar lo cambiamos por otro: da una pereza enorme. Por eso, y algo de la crisis económica que dicen que padecemos, las ventas de computadoras han caído un 20% el año pasado. Pero los fabricantes de PCs han salido heridos leves: han vendido 25.709 millones de dólares en 2001, sólo un 0,7% menos que en 2000. Claro, el dinero ahorrado en máquinas se lo han llevado los mismos que ponen su logo en ratones, discos duros, cámaras digitales, PDAs… Más



5.- Google también necesita dinero


Si no estás en Google no existes, dicen los que viven en Internet. El buscador se ha sentado en el trono. Pero la fama no da de comer. Aunque ha decidido rechazar los pop-ups como deferencia a sus usuarios, no ceja en su empeño de buscar dólares con todo tipo de iniciativas. Después de tirar los tejos a las empresas para ayudarles a encontrar sus propios archivos, ha decido cobrar, al igual que ya hacen otros, por aparecer bien situado en los resultados de sus búsquedas. Más



6.- La Alianza para la Libertad engorda


La unión de los competidores de Microsoft en la famosa Alianza para la Libertad, liderada por el CEO de Sun Scott McNeally, ha sumado 11 nuevos miembros (y ya son 38) entre los que destacan el proveedor de acceso EarthLink, Nextel Communications y Visa International. La alianza, que nació el pasado mes de septiembre como reacción al discutido sistema de autenticación de Microsoft Passport, espera lanzar su primer estándar alternativo de autentificación a lo largo del presente verano. Más


7.- Wanadoo acumula lastre


El gigante galo de Internet no ha conseguido cumplir las expectativas que los analistas habían depositado en él al presentar unas pérdidas en 2001 de 193 millones de euros. El mayor problema no es que no haya conseguido beneficios, sino que ha perdido 91 millones más que en 2000. Pese a estos resultados y a la poca fe de los expertos, Wanadoo insiste en que conseguirá presentar un EBITDA positivo a finales de 2002. Más


8.- Capital riesgo, un billete sólo de ida


La media del retorno de inversión de los fondos de capital riesgo fue de menos 32,4% al final del tercer trimestre del año pasado, todavía peor que el 18,2% negativo que se registró en el trimestre anterior, según Venture Economics. Con datos como estos es normal que el capital riesgo sea cada vez menos aventurero. Más



Algunos Números Enormes


636,9 millones de dólares vendieron los fabricantes de semiconductores en enero de 2002, un 1,3% más que en diciembre pero muy lejos todavía, un 66%, de los 1.850 millones de mismo mes del año anterior. Más
50 millones de ciudadanos de la India tendrán acceso a Internet en 2004, según The National Association of Software and Services Company (NASSCOM). Más
1,49 millones de bancarrotas se declararon en EEUU en 2001, un 19% más que las 1,29 millones de 2000 y superando el récord que tenía 1998 (1,44 millones). Más
Un 11,5% creció el número de suscriptores (usuarios activos) a Internet en el Reino Unido en el último año, según datos de la Ofician Nacional de estadística británica. Más


En 2 Patadas


En lo que supondrá el mayor contrato que ha adjudicado en la historia, Telefónica Móviles ha preseleccionado a Ericsson y Nortel en el nuevo concurso para desplegar su red UMTS en España y Alemania, trabajo valorado en más de 6.000 millones de euros. Más
Los hispanos de EEUU dedican el 55% del tiempo de navegación a visitar sitios web en español, según un informe de Roslow Research. Lo interesante es la progresión: en julio de 2000 la brecha español-inglés era 30/70; en Marzo de 2001 se cerró un poco 39/61 y en otoño de 2001 ya ganaba el español (44/45). Más
VeriSign se asociará a Microsoft, IBM, Oracle, Sun Microsystems y otras empresas de tecnología para desarrollar nuevas herramientas para proporcionar seguridad a los servicios de Internet. Más
En la \’Olimpiada\’ del comercio electrónico eBay se ha colgado la medalla de oro, mientras que Amazon, a un cuerpo de ventaja, se lleva la plata. Más




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