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Los analistas ya no son los amos de la pista

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Viernes 3 de
agosto de 2001
Año II, nº
431




¿Qué aporta Internet y las nuevas tecnologías a las PYMES?
Descubre las subvenciones, ayudas, ventajas y soluciones que existen en el próximo encuentro que organiza Baquía.com
\”PYMES ONLINE: DEL CORREO ELECTRÓNICO A LA GESTIÓN COMERCIAL\”
Madrid, 20 y 21 de Noviembre de 2001.


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TITULARES




  1. Los analistas ya no son los amos de la pista
  2. IBM quiere ser infraestructura










  TITULARES



<A
name=1>1.-


Los analistas ya no son los amos de la pista





Antaño los más populares de la clase, los analistas cada vez tienen menos crédito y más enemistades. Algo que, por otra parte, era de esperar dados los tiempos que corren. Hace ya algún tiempo que los inversores, políticos, organismos reguladores y trabajadores de a pie les están buscando las cosquillas, culpándoles de gran parte del batacazo de muchas empresas y de actuar en pro de sus propios intereses.

Si a finales de julio fue el afamado analista de Merrill Lynch Henry Blodget el que fue llevado ante los tribunales y tuvo que pagar 400.000 dólares, ahora es Mary Meeker, la principal analista de empresas puntocom de Morgan Stanley y conocida como la \”reina de Internet\” por su optimismo desaforado, la demandada. Y los demandantes son, nada más y nada menos, los accionistas de Amazon y eBay, que acusan a la que fuera su reina de llevar a cabo análisis sesgados y plagados de prejuicios, además de ocultar que su principal tarea en la empresa no es facilitar informes objetivos, sino atraer y retener inversiones. ¿Quién será el siguiente en caer? ¿Jack Grubman?

Los beneficiados aquí, el gigante del comercio electrónico y el de las subastas, que son lo que son (probablemente las dos puntocom puras más importantes) gracias precisamente a las loas pasadas de los analistas y que ahora callan y miran a otro lado. Pero ya se sabe. El amor es eterno sólo mientras dura, sobre todo cuando hay dinero de por medio…

Además del \’republicanismo\’ recién adquirido de estos dos colosos de la Red, los analistas de los nueve principales bancos de inversión de Wall Street han sido puestos en entredicho por Laura Unger, una de los gerifaltes de la SEC (Securities and Exchange Commission), que ha asegurado ante el Congreso que sólo actúan movidos por sus propios intereses causando muchos perjuicios.

A este paso los famosos chistes de abogados que gustan de contar los estadounidenses pasarán a tener como protagonistas a los analistas. La duda es si recobrarán todo su lustre cuando las vacas vuelvan a estar fofas, y si lo harán revestidos con un poco más de prudencia y modestia.
En Baquía Noticias

¿Para qué sirve un analista?, en Baquía.com







2.- IBM quiere ser infraestructura


Todo el mundo está empeñado en hacer desaparecer los ordenadores de encima de la mesa. Toda una plétora de ideas, desde los Network Computers a los Application Service Providers (ASPs), pasando por Windows XP, las aplicaciones tipo [email protected] o el proyecto Prodigios de AOL en España, se basan en la idea de que la computadora cuanto más lejos, mejor. En términos de potencia de cálculo, razonan estos proyectos, es mejor tener un grifo que un depósito; con un grifo se dispone de todo lo que uno precise cuando lo necesite. En cambio un depósito es cómodo, pero parte del tiempo el agua no se utiliza, y cuando hace falta de verdad se termina. Hagamos que los ordenadores sean una infraestructura remota a la que los clientes se enchufen y consuman todo lo que deseen. Si bien el negocio de las infraestructuras es aburrido, también es rentable y estable, dos cualidades muy valoradas hoy en día. Por eso IBM ha anunciado (por segunda vez) que invertirá 4.000 millones de dólares en este tipo de proyectos, concretamente en 50 centros que funcionen como proveedores de capacidad de cálculo en tiempo real. También Sun Microsystems trabaja en ello. Y es que la estabilidad, y el retorno a la \’Era del Mainframe\’, a IBM y Sun les sonaría tan bien, si pudieran conseguirlo…
En SiliconValley.com

La tendencia durante los últimos 30 años ha sido la inversa: de los megaordenadores (mainframes) con terminales \’tontas\’ hacia los PCs, que reúnen todas las funciones en un paquete de sobremesa (o portátil). Intentos de resucitar la idea al hilo del crecimiento de Internet, como el NC de Oracle y Ellison, ya han fracasado antes. Y sin embargo la idea sigue ahí, pues parece razonable (en especial para empresas). El problema es que eso hace los recursos de computación de la empresa dependientes de dos factores hasta ahora muy poco fiables: las conexiones (las telecos) y el software. En efecto, la fiabilidad y capacidad de la Red es crítica para este tipo de aplicaciones; las empresas de telecomunicaciones (y la propia Internet) aún no son tan de fiar. Por no citar el software, tal vez el punto más complejo en este tipo de sistemas. Curiosamente la última oleada, los proyectos de Sun e IBM, se basan ambos en software open source. ¿Por qué será?
En News.com

Más sobre IBM, en Baquía.com
Más sobre el Network Internet Computer, en Baquía.com


 


FE DE ERRATAS

En el Zumo de Red no. 430 enviado el Jueves 2 de agosto de 2001, en el texto bajo el título \”Números negros en las puntocom: haberlos haylos\”, donde decía (hablando de Register.com) \”Sus pérdidas netas en el mismo periodo de 2000 fueron de 992.000 millones de dólares\”, debería decir \”992.000 dólares\”. En la versión web ya ha sido corregido.








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