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Mozilla recoge el aliento de Netscape

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Viernes 25 de
julio de 2003
Año IV, nº
780




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NOTICIAS DE LA SEMANA del 21 al 25 de julio




  1. Mozilla recoge el aliento de Netscape
  2. Digital para usar y tirar
  3. Softbank, don erre que erre
  4. Yahoo! compra una ganga
  5. Cierra la puerta, que se escapa la red
  6. Trabajo: más información y menos florituras










  NOTICIAS DE LA SEMANA del 21 al 25 de julio



<A
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Mozilla recoge el aliento de Netscape





Una mano asesta una puñalada y la otra se extiende amistosa. Tras el acuerdo con Microsoft y los despidos de los últimos hackers, AOL ha clavado los dos últimos clavos en el ataúd de Netscape, empresa que abandonó a su suerte nada más adoptarla. Para no quedar como el gran malo, AOL ha firmado un cheque para que Mozilla.org se independice y siga trabajando en el código que liberó de Netscape. Quizá sólo sea la primera piedra para que Mozilla logre llevar su proyecto open source lejos, pero lo conseguido hasta ahora basta para justificar el esfuerzo de sus desarrolladores: las últimas versiones de Mozilla dan varias vueltas al Explorer. La segunda piedra puede ser que los internautas se den cuenta. Más

De momento, Mozilla.org se separa de America Online y crea Mozilla Fundation. Parece que quiera desenterrar el hacha de la guerra de los navegadores, pero a los muchachos del browser libre les hace falta más moral que al Alcoyano para luchar contra el 95% del mercado que domina Microsoft. Necesitan enfrentarse a la inercia. Ya han conseguido batir al Explorer en adaptación a estándares y prestaciones (especialmente interesante es el bloqueo de pop-ups) y sólo les queda despertar al internauta, perezoso ante un cambio de costumbre que en realidad no necesita (IE es suficiente). También deberían convencer a los webmasters de que no diseñen sólo para Explorer. En cualquier caso, sería bueno para todos que renaciese la competencia. Porque hay otros mundos, y otros navegadores, que no están en Redmond. Más





2.- Digital para usar y tirar


Lo digital vuelve loca a la industria tradicional. Las copias ilimitadas, de calidad, a bajo precio y fáciles de distribuir dan al traste con sus negocios. Y la tecnología nacida para proteger los contenidos digitales ha demostrado tozudamente su inutilidad. Pero se persiste en tratar de poner verjas al cielo y limitar de algún modo lo que el usuario puede hacer con los contenidos (audio, música, vídeo…) para poder vendérselos baratos y que no se vea \’obligado\’ a piratear. Las plataformas musicales son un claro ejemplo: ora limitan el número de copias, ora no te dejan reproducir la música donde quieras. La última en llegar, BuyMusic.com, que viene con la aureola de líder —gran catálogo y sin cuotas mensuales— también nace con el pie izquierdo: utiliza el Windows Media en lugar de mp3 y pone tantas restricciones sobre la música descargada que las canciones deberían llevar un policía incorporado. No future.

Entonces parece que el que consiga fabricar el improbable producto digital imposible de copiar se llevará el gato al agua. Pero hay otros caminos por explorar, como el de los soportes de vida efímera, con caducidad limitada. Flexplay Technologies dice tener la solución para que tenga sentido el alquiler de productos digitales. Se trata de soportes autodestructivos —un DVD que al contacto con el aire deja de ser legible al cabo de un tiempo dado—, sin peligro para la integridad del usuario. Así se abren las puertas a un montón de posibilidades, como el alquiler de vídeos digitales que el consumidor no tendrá que acordarse de devolver, pues se esfumarán de sus manos. Más


3.- Softbank, don erre que erre


De la explosión de la burbuja muchos aprendieron lo que no se debía hacer. Otros no. Masayoshi Son, fundador del rey del capital riesgo nipón, Softbank, fue uno de los que más alto subió en la montaña rusa tecnológica, y también el que sufrió uno de los mayores batacazos. Su temprana apuesta por Yahoo! le reportó pingües beneficios que siguió engordando con otras puntocom de lustre (E*Trade, ZDNet…). Las inversiones de Softbank llegaron a valer 90.000 millones de dólares y Son se convirtió en el octavo hombre más rico del mundo. Pero cuando las puntocom comenzaron a caer como moscas, el capitalista aventurero japonés empezó a hundirse en el fango: Son perdía 75.000 millones dólares y Soft el 98% de su valor bursátil.Pero Don (erre que erre) Masayoshi no se resigna a su suerte. A pesar de lo que la burbuja se llevó, Softbank y su fundador siguen pensando que el mundo está cambiando y hay que adelantarse al destino. Son piensa a largo plazo, a 300 años vista concretamente, así que puede seguir endeudándose sin problemas. Ahora tiene en mente un proyecto algo ambicioso: demoler la industria telefónica tradicional. Para conseguirlo está invirtiendo en una línea ADSL ultrarápida (12 Mbps) y superbarata (21 dólares al mes) para las masas. Cada día consigue 7.000 nuevos suscriptores a su servicio, pero cada uno le cuesta 250 dólares (50 millones al mes). Seguro que antes de 300 años se demuestra que tiene razón. Lo malo es que no lo veremos. Más


4.- Yahoo! compra una ganga


La adquisición de Overture no sólo tiene un gran sentido estratégico, pues aporta a Yahoo! los servicios que antes pagaba a intermediarios (al mismo Overture), sino que es una magnífica operación financiera. Un chollo, vamos. Yahoo! ya camina hace más de un año por la senda de los beneficios, y sus acciones valen 110 veces más que éstos. Overture, por su lado, tiene los títulos a 23 veces sus ganancias. Así, Yahoo! consigue, por unos \’míseros\’ 287 millones de dólares en efectivo y un 7% de sus infladas acciones, más facturación y beneficios, a la vez que adecua éstos un poco más a su valor bursátil. Y si sus títulos tiran para arriba, la operación puede acabar saliendo gratis. Ahora está por ver cómo reacciona Microsoft, que compartía cafés con Overture antes de que se adelantase Yahoo!. Dinero tiene hasta para comprarse a Google, pero habrá que ver si éste se deja. Más


5.- Cierra la puerta, que se escapa la red


Si uno se deja abierta la puerta de casa, es probable que el enfado al comprobar que le han robado hasta la vajilla sea más consigo mismo que con los amigos de lo ajeno. Por eso si una red inalámbrica sin protección sale por las ventanas de la empresa y \’contamina\’ el aire de la ciudad, no es tan culpable el hacker que se sienta en la acera a navegar gratis y penetrar en la red corporativa como el responsable de su seguridad. Equipados con una PDA con tarjeta WiFi y un programa que rastrea redes (equipamiento al alcance de cualquiera), un periodista de New York Times y un experto en seguridad pudieron comprobar que en un breve paseo por la Gran Manzana se pueden acceder a decenas de redes inalámbricas que nadie se ha molestado proteger. Es decir, cualquier malaje puede penetrar en ellas sin dificultad y robar datos o armar algún desaguisado. Cierre la puerta, que entra corriente. Más


6.- Trabajo: más información y menos florituras


No se descubre nada nuevo al apuntar que la Red es ya un asunto de vital importancia en la oferta y búsqueda de empleo. En España hay una buena camada de sites que compiten con los monstruos internacionales, acogiéndose a la ventaja de que por estos pagos se busca un trabajo que no esté más allá de una manzana de la vivienda. Lo que necesitan saber estos sitios de empleo es qué buscan las visitas que acuden a ellos. Trabajo, por supuesto. Pero, según el análisis de la revista alemana Manager Magazine, valoran poco el diseño y presentación de la página y mucho las tres \’C\’: cantidad, calidad y claridad en la información. Quieren saber cómo se realiza la selección del personal, cuál es el trato con los compañeros, cómo se promociona y algo sobre la visión de la empresa a medio plazo. Más


Otras noticias en Baquía.com


Las .com mueven ficha y lo compran todo Más
El marketing one-to-one y la personalización Más


Algunos Números Enormes


5.000 puestos de trabajo creará Microsoft, que también incrementará más del 8% su presupuesto en I+D. Más
68 millones de internautas se contabilizan en China, que sigue en número de usuarios a Estados Unidos. Más
Más de 50 millones de correos electrónicos se envían en España cada día, según el CAT. Más
846.000 clientes menos registró AOL en el segundo trimestre. Más
231 millones de euros facturó en 2002 el mercado turístico online español, el doble que en 2001. Más
6.000 empleos eliminará Kodak debido a la competencia de las cámaras digitales. Más


En 2 patadas


Queda prohibido en Francia el uso del término \”e-mail\”, que será sustituido por \”courriel\” en los documentos oficiales. Más
Amazon proyecta crear un archivo que permita buscar en miles de libros. Más
Michael Jackson es contrario a que la piratería musical por Internet conlleve penas de cárcel. Más
Las ventas de videojuegos en Estados Unidos descendieron un 9% en junio, ante la falta de títulos de éxito. Más
El Museo del Prado digitalizará sus fondos gracias al convenio firmado con Red.es. Más




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