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Napster, el hijo tonto de Bertelsmann

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Viernes 5 de
septiembre de 2003
Año IV, nº
788




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RESUMEN DE LA SEMANA del 1 al 5 de septiembre




  1. Napster, el hijo tonto de Bertelsmann
  2. MSN, el próximo rey de los buscadores
  3. Recuerdos de la burbuja
  4. Innovar o morir
  5. PC nuevo, PC peligroso
  6. Tinta que no mancha…
  7. Jugar no es cosa de niños



  • Algunos Números Enormes
    precio de los discos, banda ancha en Europa, plagio, antivirus, Mango, ventas de teléfonos móviles
  • En 2 patadas
    Juan Costa, Sony, castellano en la Red, EMI, sistema operativo asiático, fallo de seguridad en Office








  RESUMEN DE LA SEMANA del 1 al 5 de septiembre



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Napster, el hijo tonto de Bertelsmann





Cuando las discográficas atornillaban el ataúd de Napster, vino Bertelsmann (más bien su CEO de entonces, Thomas Middelhoff), con un destornillador. La muerte de Napster no era la solución de la industria musical, y parecía que el gigante editorial alemán, muy aferrado a los ladrillos, podría sacar algo de partido en la aventura. Pero la apuesta solitaria de Middelhoff era muy arriesgada. Con más de 100 millones de dólares de Bertelsmann, Napster fue dando tumbos hacia la bancarrota, un tiempo (ocho meses) que los piratas utilizaron para seguir descargando música sin piedad. El resto de las discográficas no están dispuestas a perdonar ese pecado, y Bertelsmann (propietario de la discográfica BMG) tiene sobre la mesa demandas por valor de 17.000 millones de dólares, algo que hasta a un gigante le duele. Middelhoff intentó en vano desarraigar a la gran empresa alemana en contra del resto de los directivos. Lanzó apuestas un tanto tardías a la Red, como Bol.com, CDNow, Myplay o el propio Napster. Pero el capitán abandonó la nave a la vez que los negocios de Internet se hundían, y Bertelsmann comenzó a deshacerse rápidamente de sus posesiones online. Sin embargo, la adopción del torbellino de la industria musical se puede convertir en pesadilla. Alguien tiene que pagar el pato por el agujero que Napster infringió a la industria, un agujero que seguirá creciendo hasta ser negro. Y ahí está Bertelsmann, con el dinero para pagar los sueños rotos de su antiguo jefe. Más





2.- MSN, el próximo rey de los buscadores


Si la historia se repite, dentro de algún tiempo nos habremos olvidado de Google. Los buscadores siempre han sido fundamentales en la Red, pero ahora que empiezan a mover dinero en trailers, no hay ojo que no esté puesto sobre ellos. Google se está subiendo a las barbas de los grandes; conduce todo el tráfico y ahora también se lleva un buen trozo de la tarta publicitaria. Yahoo! ha reaccionado a lo bestia, y con sus nuevas adquisiciones (los servicios de Overture y la tecnología de Inktomi) tratará de darle algún codazo. No es probable que google.yahoo.com dure mucho tiempo. También andan moscas eBay y Amazon, que las ven venir en todo este tinglado. Pero el que anda al acecho y al que más hay que temer es a Microsoft; el pastel es demasiado jugoso para que no lo pruebe. Ya tiene a una legión de matemáticos para diseñar su algoritmo de búsqueda, ha puesto en marcha el MSNBot y cuenta con dinero suficiente como para comprar a Google, si se deja. Si la historia se repite, el próximo sistema operativo de Microsoft llevará integrado el buscador, y Google será el próximo Netscape. Tu sistema operativo será Windows, Explorer el navegador, Media Player el reproductor y MSN tu buscador (y Bill Gates presidente de los EEUU). Tiempo al tiempo. Más


3.- Recuerdos de la burbuja


Las cifras del sector tecnológico comienzan a dar esperanzas, pero es mejor no mirar muy atrás, hacia aquellos años en los que el dinero brotaba de los árboles. En EEUU, en los últimos tres meses se gastó un 27% más que en el trimestre anterior en la compra de empresas tecnológicas financiadas por capital riesgo (VC). Pero si las comparaciones son odiosas, volviendo tres años atrás en el calendario son demoledoras:

  • Valor medio del acuerdo: de 447 a 68 millones de dólares.
  • Número de acuerdos: de 92 a 72.
  • Valor de las operaciones: de 26.400 a 1.800 millones de dólares, un 93% menos.
  • Duración de las negociaciones: de semanas hace tres años a 6 meses ahora.

Resultado: el mercado es un mar donde los peces gordos (Cisco, EMC, IBM, Sun…) echan redes para cazar a las 8.000 empresas que buscan oxígeno. La independencia ya no es una salida. El dinero recibido del VC se evaporó y ya nadie da más. Ser devorados o perecer en un mercado atestado de gangas donde el comprador tiene donde elegir. Más


4.- Innovar o morir


Sea porque el mercado está saturado de ofertas, sea porque de verdad el sector se recupera de verdad, el caso es que la actividad (compras e inversiones de capital riesgo) ha retornado a los negocios de Internet. El gasto en tecnología en EEUU ha aumentado un 7% respecto al año pasado, que sí, no fue un gran año; pero de continuar esta tendencia se puede alcanzar el 10% a finales de 2003, que son palabras mayores. Parece que vuelve la innovación al centro del negocio. Y eso a pesar de que innovar está muy mal visto. El innovador es un ser que, sobre todo tras el estallido de la burbuja, ha perdido muchos enteros. Es ineficiente, falto de disciplina, iconoclasta, contradictorio… y siempre viene a molestar cuando hay asuntos terrenales que atender para ganar dinero. Tener ideas no está de moda. Las ideas se dan de bruces contra la cultura empresarial anquilosada. Pero el que no arriesga para emprender nuevos caminos sólo tiene pan para hoy… Más


5.- PC nuevo, PC peligroso


Si compra un coche es poco probable que venga sin frenos de fábrica. Luego sí, es posible que los frenos vayan fallando. Pero al comprar un ordenador es casi seguro que llegue lleno de agujeros. Si ya es complicado mantener protegido un ordenador en funcionamiento, más difícil es que el software que viene con el PC recién desembalado tenga los parches de seguridad al día. Cada día hay un gusano que crea un virus; después hay que detectarlo, crear la antídoto y vacunarse. Por no hablar de los agujeros de seguridad. Por eso, hasta que el nuevo software parcheado se instala en las máquinas nuevas pasa un largo tiempo. Dice Forbes que el que compra un ordenador ahora con software de Microsoft recibe una versión de septiembre de 2002. Y desde entonces en Windows han aparecido agujeros como para hacer varios campos de golf. La consecuencia es que el usuario debe, nada más abrir el paquete, conectarse a Internet para descargar unos 30 megabytes de parches y, oh paradoja, en ese rato en el que levanta la barrera para proteger su PC, se le pueden colar todo tipo de intrusos. Más


6.- Tinta que no mancha…


El papel es ligero, flexible, fácil de transportar… y las letras e imágenes impresas sobre papel tienen una nitidez y resolución insuperables. Sustituirlo por la pantalla del ordenador es una quimera. Pero cuando el cerebro tenga entre sus manos algo que parece papel y el ojo crea que lee tinta china, otro gallo cantará. Es una cuestión de tiempo y de puntos por pulgada. Ya existen, aunque todavía son caras, láminas de papel plastificadas con letras impresas como las que fabrica E-Ink. ¿Y qué? Pues casi nada: tienen la apariencia de un papel pero si le das a un botón cambia el contenido. ¿Qué tal un periódico de tinta electrónica que actualice las noticias al instante? Suena bien. También se prueba el invento en vallas publicitarias, lo que permitirá al anunciante vender el panel por horas, sin necesidad de que dos tipos enfundados en mono se suban a una escalera y apliquen el rodillo con goma cada dos por tres. Más



7.- Jugar no es cosa de niños


Ya se ha dicho muchas veces: los videojuegos son un mercado espectacular y un negocio dirigido a adultos. Cada vez hay más canas a los mandos de una consola (la edad media del jugador ha pasado de 18 a 29 años y un 17% de las mayores de 50 años es jugón) a la vez que las féminas se abren paso. Además, ellas no quieren juegos para ellas, demasiado aburridos, y disfrutan más con los \’juegos para chicos\’. No es extraño que un padre le compre una consola a su hijo y al final el niño llore porque su padre no suelta los mandos. Y es que al que tiene entre manos una PS2 o una Xbox le entra el gusanillo. Más


Otras noticias de la semana en Baquía.com


SAP amplía su red y crece Más
Fabricación de ultraprecisión: revolución en ciernes Más


Algunos Números Enormes


Hasta un 30% bajará Universal Music el precio de sus discos en Estados Unidos Más
17,5 millones de conexiones de banda ancha se contabilizan en la Unión Europea, el doble que en julio de 2002. Más
El 38% de los universitarios estadounidenses admite que ha plagiado textos encontrados en Internet. Más
El doble de programas antivirus se están vendiendo en España debido a los ataques de SoBig, Nachi y Blaster. Más
203.000 euros al mes factura de media la tienda online de moda Mango. La mitad de los pedidos provienen de Alemania y Reino Unido. Más
450 millones de teléfonos móviles se venderán en el mundo este año, un 10% más que en 2002. Más


En 2 patadas


Juan Costa sustituye a Piqué como ministro de Ciencia y Tecnología. Más
Sony ha anunciado el lanzamiento de un servicio de música online similar a los de Apple o Microsoft. Más
El castellano es la quinta lengua más usada en Internet y el catalán ocupa el puesto 23. Más
Un tribunal francés ha obligado a EMI a devolver el precio de un CD porque incorporaba un sistema anticopia. Más
Japón propondrá a China y Corea del Sur desarrollar un sistema operativo que les permita independizarse de Windows. Más
Microsoft ha advertido de un fallo de seguridad en su software Office que lo hace vulnerable a ataques cibernéticos. Más




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