BAQUIA

Oh Là Là! Yahoo compra Kelkoo

Zumo de Red

<!–
Atencion: Este es un boletin en version HTML.
Si estas leyendo esto, es que algo no funciona bien.
Puedes recibir este boletin en formato texto modificando tus
datos en http://www.baquia.com/com/boletines/suscripcion.html
escribirnos a [email protected] para que te ayudemos a resolverlo.
–>

A:link {
COLOR: #006699; TEXT-DECORATION: underline
}
A:visited {
COLOR: #006699; TEXT-DECORATION: underline
}
A:hover {
COLOR: #006699; TEXT-DECORATION: underline
}
.pequeno { font-family:arial,verdana,helvetica,sans-serif; font-size:10px; color:#000000; }

















¿QUÉ ES?
|
Titulares
|
EN BAQUÍA.COM
|
SUSCRIPCIONES
|
BAQUÍA INTELIGENCIA

Miércoles 31 de
marzo de 2004
Año V, nº
844




Curso de Creación, Diseño y Evaluación de Websites Usables y Accesibles
Aprende a crear soluciones interactivas más fáciles y atractivas para el usuario final. Conoce más sobre el comportamiento y las expectativas del usuario on-line.Descubre los secretos de las Webs con Éxito


Curso de Creación, Diseño y Evaluación de Websites Usables y Accesibles
Aprende a crear soluciones interactivas más fáciles y atractivas para el usuario final. Conoce más sobre el comportamiento y las expectativas del usuario on-line.Descubre los secretos de las Webs con Éxito

Contratación de publicidad








<FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"
size=-1><FONT
color=#ffffff>          
Titulares




  1. Oh Là Là! Yahoo compra Kelkoo
  2. En la Red










  Titulares



<A
name=1>1.-


Oh Là Là! Yahoo compra Kelkoo





Kelkoo ha cerrado uno de esos acuerdos que hace recuperar la esperanza al más pesimista. Cuando todo parecía haber cambiado, cuando las alianzas y adquisiciones que definieron el boom de Internet estaban relegadas al patio trasero de nuestros recuerdos, el comparador de precios online se ha liado con el más listo de la clase, Yahoo, a cambio de 475 millones de euros a pagar a tocateja. Hacía cuatro años que no se cerraba una operación por este monto en Europa, lo que deja a las claras que el acuerdo revitaliza un sector que, a pesar de mostrar signos evidentes de recuperación, pedía a gritos este tipo de adrenalina. La alianza se materializará a lo largo del segundo trimestre del año, e implica que Yahoo se hará con el 100% de las acciones de Kelkoo —un 85% en manos de entidades financieras — y los 250 empleados de la empresa francesa mantendrán sus puestos. El acuerdo entre Kelkoo y Yahoo tiene, además, un claro sabor español. Primero porque la mayoría de los inversores son de aquí y, segundo, porque una pieza capital del esqueleto de Kelkoo fue la compra en el año 2000 de la española DondeComprar, creada por Jorge Juan y Silvia García, fundadores de Netjuice. Desde entonces Kelkoo comenzó a expandirse a golpe de fusión. Tras DondeComprar.com llegó Shopgenie, y más tarde la escandinava Zoomit. Así hasta cerrar 2003 con sus primeros beneficios operativos.

Esta adquisición supone el tercer capítulo de la historia que Yahoo inició hace más de un año con la compra del buscador Inktomi y siguió hace unos meses con la de Overture. Desde entonces las cosas le han ido rematadamente bien al portal pilotado por Terry Semel: ha afianzado los beneficios, incrementado sus visitas y usuarios únicos, disparado sus acciones en Bolsa y plantado cara a Google en el sector de los buscadores. Los ingresos que puede generar Kelkoo a Yahoo son muy similares a los que ya le proporciona Overture: el cobro por clic. El acuerdo “nos convierte en el líder de las compras en Internet a nivel mundial, lo que representa una parte clave de nuestra estrategia global de negocio”, ha señalado John Marcom, vicepresidente senior de Yahoo International. “Kelkoo nos permite expandir nuestra presencia con las tiendas y ofrece otra forma para que los comerciantes y anunciantes obtengan la audiencia que buscan”, añade. La operación de Yahoo ya ha encontrado réplica por parte de Google, lo que abre un nuevo capítulo en la batalla de los buscadores. Después de mantener un año aparcado a Froogle, su buscador de productos, lo ha lanzado de forma oficial con una web rediseñada y páginas de resultados de búsquedas. Parece que le han entrado las prisas. Y es que en quien dispara el último no lo cuenta >> Leer







2.- En la Red


  • Outsourcing bueno bueno

Las ventajas e inconvenientes del outsourcing siguen desatando todo tipo de opiniones en Estados Unidos. En plena batalla por ver quién lleva la razón de su parte, un estudio elaborado por la Information Technology Association of America (ITAA) sostiene que la externalización de servicios a otros países no acaba con los puestos de trabajo del país emisor de forma tan severa como se pensaba. El informe es claro sobre los efectos: establece que la migración de empleados relacionados con las Tecnologías de la Información se ha llevado por delante 104.000 puestos de trabajo, siendo los perores parados los ingenieros de software. Sin embargo, con buen criterio, la asociación recuerda que tuvo un efecto mucho más demoledor el boom de Internet, que arrasó con 268.000 empleos. Lo que el estudio recalca es que el dinero que ahorran las compañías por externalizar sus servicios —un trabajador de proceso de datos cobra dos dólares la hora en la India, frente a los 20 dólares en Estados Unidos— lo reinvierten en nueva mano de obra local. Así, el año pasado se crearon 90.000 empleos gracias al outsourcing, un 10% de los cuales se localizaron en Silicon Valley o sus alrededores. El informe también predice que, en 2008, la externalización habrá contribuido a generar 317.000 puestos de trabajo, 34.000 de ellos en California, el centro neurálgico de las Nuevas Tecnologías.

Entre dimes y diretes, el candidato demócrata a las elecciones presidenciales del 2 de noviembre, John Kerry, se ha postulado como el defensor de la anti-deslocalización. JFK señaló el pasado viernes que si llega a la Casa Blanca, eliminará las desgravaciones del impuesto de sociedades para rentas generadas en el extranjero, medida que beneficiará a las empresas que realizan casi todo su negocio en Estados Unidos. Esta misma doctrina la apoyan 25 estados que pretenden prohibir los contratos públicos a empresas que practiquen la externalización. La Cámara de Representantes estudiará la propuesta este mismo mes. El debate sigue abierto. Más

  • Virus benignos

Ya se ha dicho aquí muchas veces, y no está de más insistir: cualquier estudio debe cogerse con pinzas. Existen demasiados intereses de por medio y en excesivas ocasiones se utilizan como instrumento para justificar un negocio. Este que comentamos encierra una verdad como la copa de un pino (los virus generan pérdidas económicas en las empresas) y otra que debe ponerse en cuarentena: a cuánto ascienden los daños generados por los ataques informáticos. El informe, elaborado por McAfee Security (una empresa que vende antivirus, de ahí la cautela), apunta que el 22% de las compañías europeas con menos de 20 trabajadores ha tenido que suspender en algún momento parte de su actividad para recuperarse de algún ataque informático. Francia, con el 50% de pequeñas empresas afectadas, e Italia (30%) son los países que más han sufrido este tipo de inconvenientes.

El estudio establece que el coste del “ciber-crimen” ronda los 22.000 millones de euros anuales. Diseccionando el daño, McAfee afirma que un ataque informático suele acarrear un coste de 5.000 euros por empresa, dinero necesario para sufragar la limpieza de los ordenadores afectados y el derivado de la falta de productividad. En el caso español, el daño no es tan severo. El 20 % de las pymes se ha visto afectada en algún momento por un ataque, lo que no debe hacer bajar la guardia, ya que, como no podía ser de otra forma, la empresa de antivirus asegura que “la situación empeora” a medida que pasan los meses. O dicho de otra forma: que las empresas deben gastar más dinero en resguardarse. Y si es comprando antivirus, mucho mejor. Más

  • Terra suelta lastre (otra vez)

Suponemos que, cuando Terra-Lycos presentó los primeros beneficios Ebitda de su historia, su plantilla respiró aliviada. Por una de esas ecuaciones que no siempre se cumplen, deducirían que a mayor recuperación, menos posibilidades de que se aplicara una reducción de personal. Lamentablemente, se equivocaron de medio a medio. El portal español necesita soltar lastre para sobrevivir y ajustar su integración en Telefónica como división de Internet, lo que le ha llevado a preparar un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará al 10% de los empleados. 250 personas (150 en España) tendrán que saltar de cubierta para que el barco Terra navegue por las revueltas aguas del sector de Internet. A pesar de que las cuentas correspondientes a 2003 mejoraron —la firma redujo sus pérdidas un 91,4%, hasta los 172,7 millones de euros—, los números rojos registrados en el cuatro trimestre encendieron las luces de alarma, si es que alguna vez se apagaron.

La reducción de plantilla se ha convertido en la forma preferida por el portal español para paliar gastos. En 2002 Terra contaba con 2.900 trabajadores, cifra que se redujo en 2003 hasta los 2.300. La noticia no ha sentado bien entre los accionistas de la compañía. A través de su página web, accter.com, acusan al presidente de Terra, Kim Faura, de tener el encargo de \”liquidar\” Terra y denuncian que el portal está dirigido por Telefónica, que cuenta con una participación del 72% en la compañía de Internet. Más

  • ¿Quién dijo que el P2P era pernicioso?

La industria discográfica lleva años atribuyendo a la piratería en Internet la responsabilidad de la crisis que atraviesa el sector musical. Mientras siguen soplando vientos turbulentos, los internautas continúan utilizando programas piratas atentando contra los sacrosantos derechos de autor. Miles de despedidos en productoras y discográficas, grupos que no consiguen firmar contratos, descenso en la venta de discos… todo eso han conseguido las redes P2P, apuntan asociaciones como la RIAA. Pues no, parece que todo se ha exagerado. Al menos esa es la idea que sostiene un reciente informe elaborado por las universidades de Harvard y Carolina del Norte, en el que se asegura que el efecto de las redes P2P sobre las ventas de discos compactos ha sido anecdótico. Y va más allá: las canciones con un alto nivel de descargas tienen un efecto \”estadísticamente cero\” sobre las ventas. Como no podía ser de otra forma, la ínclita Asociación de la Industria Discográfica estadounidense (RIAA) ha dado por inválidos todos los puntos del informe. El estudio refleja una obviedad: la mayoría de los que se bajan un álbum o una canción, jamás compraría el álbum si no existieran las redes P2P.

Mientras las discográficas siguen debatiendo sobre cómo afrontar la llegada de Internet a la música, el resto se mueve. Prince acaba de crear el portal de venta de música en Internet Musicology Download Store, en el que ofrece sus propias canciones a precios rebajados. Se trata, como señala el cantante, del \”primer comercio independiente de descarga que es propiedad de un artista\”. No es el único que se sirve de las nuevas tecnologías para comercializar canciones. Una cadena tan del mundo real como las cafeterías Starbucks, ha anunciado también su nuevo servicio: los clientes pueden escuchar 250.000 canciones diferentes a través de un Tablet PC, y grabar sus favoritas en un CD, a 6,99 dólares los cinco temas y 12,95 dólares el álbum completo. A este paso, hasta el bar de la esquina, con sus pósters de toreros y cuadros cinegéticos, estará más al tanto de las nuevas tecnologías y la música que discográficas como Sony, Warner o EMI. Mundo extraño. Más

  • Google se adecenta

Decíamos ayer que los responsables de Google han vestido de largo su servicio Froogle de prisa y corriendo. No es la única novedad. El buscador ha introducido algunos cambios en su diseño (nada del otro mundo, por cierto) y ha puesto en fase de prueba nuevos servicios para proveer resultados de búsqueda “basados en las preferencias de los usuarios”, señala en un comunicado Larry Page, cofundador y presidente de Google. Personalized Search permite cambiar los resultados en función de nuestros propios intereses, que previamente habremos proporcionado a Google mediante la creación de nuestro perfil. Por otro lado, Google trata de suplir la función que llevaba a cabo el servicio de googlealert.com, sin ninguna relación oficial con la compañía estadounidense, para desarrollar Google Web Alerts, que envía automáticamente mensajes electrónicos a los usuarios cuando hay nueva información en Internet acerca de cualquier tópico de su interés.

El último regalo de los señores de Google es Numrange, concebido para realizar búsquedas por rango de números. El usuario sólo tendrá que escribir el valor mínimo y el máximo separados por dos puntos (\”..\”). Por ejemplo, si queremos saberlo todo sobre la vida del galáctico Ronaldo entre 1980 y 2004, sólo tendremos que teclear \”Ronaldo 1980..2004\”. Y gol. Más









<A
name=quees> ¿Qué es Zumo de Red?


Zumo de Red es un
boletín electrónico con análisis entre líneas de las
principales tendencias y corrientes en Internet y en el sector de la Nueva Economía
creado por Baquía.com.

Todos los miÃrcoles y viernes, la mejor información de Internet recién
exprimida en su buzón de correo.









<A
name=inteligencia> Baquía Inteligencia


¿Conoces las cuentas corporativas de Baquía Inteligencia?
Contrata una cuenta corporativa de Baquía Inteligencia y se te suministrará
una contraseña con la que podrás acceder a nuestro
archivo con más de 650 informes.
Cada semana un informe nuevo en profundidad de un sector determinado.
Solicita información en
[email protected] o
pinchando aquí.









<A
name=suscribirse> Suscripciones


Para recibir los boletines
de Baquía.com basta con que nos des tu dirección de correo y selecciones
con un clic entre toda nuestra oferta.
Formulario de suscripción

¿Cómo anular tu suscripción?

Tan sencillo como consultar qué boletines recibes en tu dirección de correo
y desmarcar las casillas correspondientes a aquéllos que quieras dejar de recibir. Todo ello en
el mismo
formulario.








<FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"
size=-1>Comentarios





<FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif" color=#333333
size=-1>Envíe su mensaje con críticas,
comentarios, problemas en la recepción o cualquier otro asunto a
<A
href=\”mailto:[email protected]\”>[email protected].
<FONT
color=#333333>También puede escribir mediante el correo caracol o llamar
por teléfono:
Baquía Atención al cliente
C/ Costa Rica, 22 – 3ºD

28029 (Madrid) España

TEL +34 91 343 00 64




Baquía 2004 © Todos los derechos
reservados.


Compartir en :


Noticias relacionadas

Recomendamos




Comentarios