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StarMedia, AOL LatAm: el lento calvario de la Red latinoamericana

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Jueves 9 de
mayo de 2001
Año II, nº
435




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TITULARES




  1. StarMedia, AOL LatAm: el lento calvario de la Red latinoamericana
  2. Fusiona y vencerás, o por lo menos retrasarás la derrota










  TITULARES



<A
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StarMedia, AOL LatAm: el lento calvario de la Red latinoamericana





Quién te ha visto y quién te vé, bernabé; hace un año cualquiera que quisiera pintar algo en la Internet global corría a abrir delegaciones en Brasil, Argentina y México. Latinoamérica era la Meca, la tierra prometida de la Red, el sitio donde había que estar. Hoy, después del crash de los valores tecnológicos, y con la crisis golpeando duro (Argentina) o demasiado cerca, las empresas que hicieron de la zona su razón de ser o han fenecido (Yupi) o están en las penúltimas (ElSitio, QuePasa a pesar de la inversión in extremis de una inmobiliaria). Tan sólo StarMedia, Terra Lycos y AOL LatAm sobreviven; las dos últimas sustentadas en padres generosos y StarMedia… mal. Los resultados de StarMedia y AOL LatAm, publicados ayer, indican que la crisis no ha acabado en esta región, y por tanto su calvario sigue. Así StarMedia pierde dinero, usuarios y a su fundador, Fernando Espuelas, que deja de ejecutar en la empresa para buscar \’nuevos proyectos y horizontes\’ desde su puesto honorario de Presidente del Consejo. Los números son malos, muy malos, y no sólo por las elevadas pérdidas financieras y el alarmante descenso de las reservas de caja, sino por la evaporación del 34% de sus usuarios. Las acciones de la empresa, que a finales de julio habían atravesado la fatídica barrera del dólar y se mantenían rondando los 80 centavos, cayeron un 36% hasta los abismos del medio dólar por acción. Pronto Nasdaq les pondrá en la lista de quien cotiza bajo un dólar, preludio de una expulsión que podría ser mortal. Hay muy pocas, por no decir nulas, posibilidades de que la empresa cumpla con su objetivo de alcanzar la rentabilidad este año. Malas nuevas.
En Baquía Noticias

AOL LatAm por su parte obtiene resultados que los analistas consideran positivos, porque sus pérdidas son inferiores a lo que ellos mismos preveían. Convertida a fuerza de músculo financiero en uno de los 5 Principales del acceso en la región, AOL LatAm no consigue reducir sus costes aunque aumenta espectacularmente sus ventas. De hecho algunas cifras llaman la atención: para vender 16,3 millones de dólares AOL LatAm ha tenido que gastar 46,9 millones en Ventas y Márketing… claro que el trimestre equivalente del pasado año era mucho peor (35,4 gastados por 4 vendidos). Al menos el número de usuarios aumenta, aunque tampoco escandalosamente, como lo hacen también los ingresos tanto por comercio electrónico como por publicidad. Con alguna inyección extra de capital por parte de sus mayores de los EEUU, puede que salga adelante después de todo. Tal vez por eso, y porque aún se esperaban peores noticias, la acción \’sólo\’ caía un 8,3%. Menos mal.
En Baquía Noticias

Demasiado, demasiado rápido y sin tener en cuenta las realidades de la región; así han tendido a crecer las empresas de la Red que hicieron de Latinoamérica su razón de ser. Cegados por el inmenso potencial de crecimiento (lógico, al partir de una posición retrasada), los inversores estadounidenses que habían obtenido rentabilidades de vértigo en su país pensaron exportar esas rentabilidades con la ayuda de hordas de MBAs latinoamericanos formados en los EEUU. Una promoción de Harvard, Standford o el MIT era una empresa; gentes jóvenes y carentes de experiencia pero con contactos en sus respectivos países y en las fuentes de capital de los EEUU pusieron en marcha proyectos con el único respaldo de una hoja de Excel muy trabajada y una presentación de Powerpoint muy depurada. La cruda realidad está poniendo a unos y otros en su sitio; la era de los dinosaurios en Latinoamérica se acaba.

Más sobre la crisis y la Red latinoamericana, en Baquía.com

Más sobre portales hispanos, en Baquía.com

Más sobre AOL LatAm y sus resultados, en Baquía.com





2.- Fusiona y vencerás, o por lo menos retrasarás la derrota


Alemania es uno de los países europeos más activos en Internet, y como tal es un fiel referente de los movimientos de la Red a este lado del charco y de su relación con el gigantesco mercado de EEUU. A veces demasiado fiel. Dos grandes grupos de medios alemanes, Focus Digital y Tomorrow van a unirse en un solo negocio en un intento de ahorrar unos millones de marcos, que falta les hace.
En Baquía Noticias

Focus Digital es el tentáculo online del grupo Burda (sí, el de los patrones de punto de cruz), que tiene en la revista Focus su buque insignia. Tomorrow pertenece al grupo Milchstrasse, conocida por las revistas Max y Cinema, entre otras. Ambas suman 18 portales, mil millones de páginas vistas al mes y juntas se convertirán en un negocio de varios cientos de millones de marcos (algo menos de la mitad de millones de dólares) y con unas pérdidas en consonancia: 3,5 millones de euros en el segundo trimestre para Tomorrow y 3,3 millones para Focus. Ambas nacieron con la burbuja, con un modelo de negocio basado en el tráfico, los ingresos por publicidad, la sindicación de contenidos y el diseño web. Ambas salieron a bolsa. Tomorrow ha perdido el 96 por ciento de su valor desde entonces. Focus ha perdido el 60%. La historia suena familiar.
En Baquía Noticias

Milchstrasse ya había recortado sus negocios en Internet vendiendo una porción de Tomorrow (precisamente a Burda) y cerrando un diario económico llamado Net-Business. Ahora de dos símbolos en el Neuer Markt va a quedar uno solo. Lo que no sale tanto a la luz es la cara humana (o inhumana) de la fusión. Las sinergias y ahorros de costes quieren decir en cristiano que algunos empleados que tienen que buscar un nuevo empleo, precisamente ahora que el mercado de trabajo de la locomotora alemana comienza a resentirse.
En Heise (en alemán)
El siempre socorrido traductor automático Babelfish








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