04 May 2009 | 8 comentarios
La subcontratación de servicios en países con costes más bajos es una práctica habitual en las grandes empresas. Pero parece que el <i>outsourcing</i> pierde popularidad, según se desprende de la encuesta anual elaborada por BDO Seidman.
La subcontratación de tareas y servicios en países con mano de obra barata es una práctica que se ha desarrollado con fuerza en las últimas décadas, aunque parece que los directivos están cada vez
Así se desprende de la encuesta anual elaborada por BDO Seidman entre directivos financieros de empresas estadounidenses de tecnología. La mayoría ha pasado a considerar su propio país como el mejor sitio donde invertir, por delante de destinos tradicionales como India o China.
De entre los encuestados, el 62% pertenece a empresas que utiliza servicios de outsourcing. Al ser preguntados por el lugar donde contratarían servicios en el futuro, un 22% se decantó por los Estados Unidos, por delante de China (16%), India (13%), Filipinas (7%), Sudamérica (7%), Europa Oriental (6%), Canadá (5%) y Europa Occidental (3%).
Lo más llamativo es la pérdida de protagonismo de India, que ha sido el destino favorito para la internacionalización de servicios. El escándalo financiero de Satyan y los ataques terroristas del año pasado en Bombay son dos factores que están llevando a muchas empresas a reconsiderar esta decisión.
Por su parte, los principales inconvenientes con respecto a China se refieren al aumento de precios en la cadena de suministros y los costes de transporte de materiales. Si en 2006 la diferencia de costes de producción entre Estados Unidos y China era del 31%, en 2008 cayó al 17%.
Aspectos como la normativa fiscal, los derechos de propiedad intelectual y la formación de los empleados son otros factores determinantes en la reducción del outsourcing. Y por supuesto, no podía faltar la sombra de la crisis financiera: casi un tercio de los directivos señala que el incierto clima económico afecta a sus planes internacionales.
En esta actitud también influye la decisión del nuevo gobierno de Obama de revitalizar la economía de su país, impulsando las inversiones y la competitividad de las empresas tecnológicas. El gobierno de Obama planea incluso excluir de las ayudas estatales a las empresas que recurran al outsourcing.
Seguridad
Paseo de la Castellana, 95
Gestión documental, factura y certificación electrónica
Calle Manuel Tovar 16
Consultoría y servicios
C. Cronos, 20, 28037 Madrid
Seguridad
C/ Manuel Tovar 16
E-Learning
C/ Sotillo 35, 28043 Madrid
Foro internacional de contenidos digitales
Recopilación de artículos y casos prácticos sobre cloud computing y SaaS, elaborados por expertos y profesionales del sector.
Recopilación de artículos sobre smartphones, elaborados por expertos y profesionales del sector.
Baquía TV entrevista a Gonzalo Giráldez, fundador de Audienzia.
08.MAY
13.39
jordi:
totalmente de acuerdo. Las especificaciones cambian..pero hay metodologias que gestionan estas situaciones, este problwema es antiguo y conocido...
Responder08.MAY
13.38
fran:
y yo que no acabo de ver tan claro el tema de outsourcon fuera en desarrollos tecnológicos...
Responderlos proyectos de desarrollo tienen un componente muy alto de cambios en las especificaciones funcionales a medida que avanza el proyecto, esots cambios hacen muy dificil de gestionar un acuerdo de outsourcing fuera de las oficians..yo nunca lo he visto claro este tema
07.MAY
20.56
crear marca:
Las estrategias deben ser nacionales para que se contrate dentro del pais, y un pais que no educó ahora no puede pretendre mucho, además a los latinos o indios nos contratan por monedas...
Responder06.MAY
11.43
octavio:
Justamente estoy trabajando en un proyecto que originalmente se desarrolló en India. La empresa que encargó el proyecto no está conforme con el resultado. OK, quién tiene la culpa?? La respuesta está en los documentos de especificación del proyecto. Básicamente NO HAY documentos, sólo unos mails describiendo vagas ideas de funcionamiento.
ResponderA menos de que contrates a Aladino y su lámpara mágica nunca tendrás buenos resultados si no das buena documentación.
05.MAY
18.56
Marc Rodríguez:
Sí, pero no es solo que haya mano de obra abundante (parados), se trata tambien de tener el know-how, buenas infraestructuras, bajos costes salariales..
Responder05.MAY
18.38
Anónimo:
Tiene bien poco de nacionalismo, quien haya trabajado con indios ya sabrá por que lo digo.
Responder05.MAY
14.01
Anónimo:
Evidentemente ... pero siempre que los parados tengan las ganas, formación y experiencia suficientes !
Responder04.MAY
22.41
Anónimo:
la crisis intensifica los nacionalismos: nada de subcontratar a los chinos o los indios, lo hacemos en casa con nuestros propios parados!
Responder