Las empresas de capital riesgo vuelven a invertir en Internet. Después del desastre de la burbuja tecnológica, allá por los años 2000 y 2001, que las mantuvo alejadas del sector, el dinero regresa. Los inversores se interesan por la nueva hornada de compañías de la Red, negocios como las redes sociales o los vídeos online. Son las llamadas empresas Web 2.0. Pero aún hay miedo: ¿estamos ante la segunda burbuja?
Una de las razones es el éxito de muchas de las grandes empresas Web 2.0, y de lo que ganaron los primeros que invirtieron en ellas. Como Sequoia Capital, que puso 11,5 millones en YouTube, entre otras cosas porque un directivo conocía personalmente a Chad Hurley y Steve Chen. Tras la compra de Google, Sequoia convirtió esos once millones y medio en unos 500. Todo el mundo quiere hacer un negocio así.
Aún así, el temor a la burbuja está muy presente. Todd Dagres, un veterano inversor de capital riesgo, afirma que lo que estamos viendo "es una inflación similar a la de la burbuja". Aunque ha invertido en varias 2.0, Dagres teme que las firmas no puedan ofrecer productos fuertes que atraigan a los consumidores.
El analista David Card también encuentra semejanzas con el pelotazo de las .com. "Hay mucho dinero fácil ahí fuera y se están fundando algunas malas ideas". Y apunta directamente a las docenas de redes sociales que aparecen de la nada, imitando a MySpace.
Dagres afirma que por cada empresa que triunfe, otras cien se hundirán. Pero el panorama aún no es tan aterrador como lo fue hae años. En 2006 se espera alcanzar una suma total de unos 26.000 millones de dólares invertidos -en 2000 se invirtieron nada menos que 95.000 millones en empresas de Internet-.
18.DEC
16.36
cuwhois:
¿pero alguien sabe que es la web 2.0?, cada uno dice una cosa.
Responder01.DEC
16.00
Miguel A. Manrique:
La burbuja 1.0 fue culpa del desconocimiento y de la tremenda ignorancia de los analistas de las empresas de capital riesgo. Valoraban los planes de negocio en función de las cifras de rentabilidad, sin pararse a pensar en históricos y sensateces. Los negocios en muchos casos eran muy buenos, de hecho algunos ahora están resucitando cual ave fenix. El problema fue el exceso de ambición, y la ingente cantidad de emprendedores conproyectos, algo hasta entonces desconocido en nuestro país. Se consiguió algo, eso sí, que las insituciones públicas reaccionaran y comenzaran a apoyar las inictiaivas de emprendedores.. timdamente eso si. Neotec fue una de ellas a través del CDTI. Pero yo que dirigí una incubadora de negocios, me daba cuenta que tanto empresas de capital riesgo como insituciones publicas estaban mas perdidas qeu un pulpo en un garaje. Eran los tiempos de la capitalización en terra de 3Millones de las otrora pesetas por usuario registrado, que no por persona.. lo s tiempos de los ecuality.. y compañia.. los tiempos en lso que funcionaban el amiguismo, y no se valoraban a los emprendedores de garaje si no estaban bien relacionados. Solo grupo Intercom, lo supo hacer bien.. ni coverlink, ni digitalmood, ni netjuice.. demasiada carga financiera, y demasiados gastos fastuosos...
Responder01.DEC
02.29
Pablo:
En mi opinión es bastante absurdo hablar de burbuja 2.0 porque recordemos que la explosión de la 1.0 vino dada, básicamente, por la nula monetarización (eran todo previsiones futuras) de los negocios en los que se invirtió. Ahora se está inviertiendo en negocios que, en muchos casos, ya son rentables. Saludos.
Responder28.NOV
22.35
Ildefonso:
Creo que tenemos aquí la Burbuja 2.0, pero todavía no ha llegado la Web 2.0
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