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El nivel de incompetencia

Recordaréis el libro sobre el Principio de Peter. Según dicho libro, en una organización todos tienden a llegar a su nivel de incompetencia. Si tenemos un gran vendedor, le nombramos Jefe de Ventas, ignorando que no es lo mismo vender que gestionar vendedores. En las empresas de Internet pasa con mucha frecuencia, por otras razones. Una start-up necesita ciertas virtudes en su CEO. Capacidad de motivar al resto del equipo y vender el proyecto es una de las más importantes. Las ideas priman sobre los detalles de la ejecución. A medida que el proyecto avanza y crece se necesita mayor capacidad de gestión y menos ideas que distraen de la ejecución. No es fácil gestionar gente y mucho menos hacerlo en un entorno de crecimiento constante en donde, 3 personas pasan a ser 30 y luego 100 en menos de 12 meses. Sin experiencia, es muy difícil. Unos pocos lo consiguen.


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