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¿Yahootel?

Martin Varsavsky lo propone en su blog. Telefónica puede (¿debe?) comprar Yahoo. Según Martín esta compra tiene todas las ventajas para ambas empresas. Como ya le he comentado en su post, el problema es que, \”segundas partes nunca fueron buenas\”, y Telefónica ya tuvo, con Terra, la posibilidad de crear su propio Yahoo. Todos conocemos el resultado. Las empresas telefónicas son unas adictas al ARPU (Average Revenue Per User) es decir, lo que les importa es como rentabilizar mejor los clientes que ya tienen ofreciéndoles nuevos productos y servicios que mejoren dicha medida. El entorno de Internet tiende al 0. Los productos más populares son gratuitos y los formatos de generación de ingresos son completamente distintos a los de una operadora. Yahoo dejó pasar la oferta de Microsoft por razones de corazón ( no de coco) en Sillicon Valley sencillamente, Microsoft \”does not get it\” y le tienen como al diablo en persona. La integración hubiera sido muy compleja y hubiera perdido a sus mejores ingenieros en el camino a pesar de que tiene todo el sentido comercial del mundo. Con Telefónica es todavía más complejo. Un amigo mío que conoce bien \”La Casa\” me comentaba al respecto que la única forma en la que algo así se podría llevar a cabo con éxito sería con una compra financiera pura, metiendo un par de Consejeros en Yahoo pero no interviniendo en el negocio. Algo que, al parecer, han hecho muy bien con O2. La diferencia es que O2 es, como ellos, una operadora y también se rige por Mr. ARPU mientras que los modelos de Yahoo, en su mayoría gratuitos, serían dificilmente comprensibles (y menos asumibles) en Telefónica. ¿Leen en Telefónica a Martín? Sería bueno mirarles por un agujero para ver la reacción a su post.


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