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El cuadro de mandos. ¿En una start-up?

Pocos emprendedores han oido nunca hablar del cuadro de mandos. Sin embargo, sin utilizar un software de gestión caro, con la utilización de hojas de cálculo simplemente, se puede preparar un cuadro de mandos que ayude a profesionalizar la gestión de una start-up. No os creáis que es cosa de unos minutos. Hay que dedicarle un par de semanas, pero merece la pena. Disponer de un cuadro de mandos que siga \”en tiempo casi real\” las evoluciones de nuestra estrategia y nos ayude a medir los resultados de lo que hacemos es una de las claves del emprendedor que quiere construir algo duradero. Un cuadro de mandos puede ser sencillo inicialmente, poco más que seguimiento de los parámetros diarios de la Web, ingresos gastos, cash flow y poco más y, con el tiempo, ir incorporando parámetros más avanzados como valoración de empresa, burn rate, El grado de inversión que hacemos en DAD para que nuestros inversores, tanto existentes como futuros, tengan de la evolución de nuestras inversiones, es muy superior a lo que haría cualquier PYME y, en muchos casos, está por delante de lo que hacen empresas que cotizan en Bolsa. Merece la pena.


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