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Más allá del “management”. El Consejo Asesor

Una práctica poco habitual pero muy recomendable es la de nombrar un Consejo Asesor. Contar con el asesoramiento de especialistas en las distintas áreas que nos interesan es clave. Muchas veces, una empresa de Internet, se adentra en un entorno que no conoce bien o tiene que utilizar tecnología avanzada que no controla o tiene que conseguir nuevas rondas de financiación…y eso es mucho más sencillo si se cuenta con asesores muy cercanos pero que están más allá del management y no se ven mediatizados por los rigores del día a día. Claso, conseguir primeros espadas no es barato y una joven start-up no tiene dinero para hacerlo. Sin embargo, cuando el proyecto vale la pena, mucha gente que no hubiera aceptado un pago menor a 50.000 euros por estar en nuestro Consejo Asesor, están dispuestos a hacerlo por una pequeña participación en la sociedad. Un Consejo Asesor vale tanto para abrir puertas como para evitarnos disgustos por desconocimiento.


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