Uno de mis lectores, Anacot, me hace la siguiente sugerencia: “Seria muy interesante ver un fondo de restructuring que operase en la industria de las puntocom. Eso si que seria una autentica novedad en la industria del capital riesgo, aunque con la que esta cayendo es dificilisimo que algo asi surga. Igual se anima Rodolfo a montar un DAD-R para este tipo de iniciativas”. Curiosamente, Anacot, ya hemos recibido alguna sugerencia de algo similar de empresas tradicionales que, habiendo hecho una gran inversión en Internet, les falta rentabilidad y no pueden permitirse cerrar porque sus competidores tienen un proyecto, con más o menos éxito en el sector. Este tipo de empresas tienen poco potencial de reestructuración porque su problema sigue existiendo: la falta de soporte al proyecto por parte del resto de la empresa. En el caso de las puntocom tradicionales, en la mayoría de los casos, la reestructuración la lidera el propio emprendedor después de haberle comprado su parte a los fondos de capital riesgo que ya no creen en el proyecto. Eso deja pocas oportunidades. Proyectos como Terra o Invertia que pertenecen a una gran empresa, sobreviven sin entusiasmo pero nadie quiere “reestructurarlos” porque, en la matriz, no lo entienden como negocio “core”. En fin, que no hay tantas oportunidades como se puede uno creer…
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