El flujo de caja en el éxito

Curiosamente, la liquidez es algo que, a corto plazo, tiene poco que ver con la rentabilidad y el éxito. Muchas start-ups de Internet que son rentables y crecen mucho necesitan más caja de la que generan y tienen problemas graves de liquidez a pesar de tener un gran negocio entre manos.

Por ello es tan importante planificar bien los flujos de caja y prever las ampliaciones de capital necesarias con tiempo. Hoy en día es muy habitual tardar entre 6 y 9 meses en cerrar una nueva ronda de financiación y a veces se tarda un año, es decir, nada que pueda salvarnos de nuestros apretones de liquidez a corto plazo.

Por ello hay que plantearse políticas de cobro y negociaciones con proveedores para que nos “ayuden” -muchas veces sin saberlo- a sobrevivir hasta la siguiente ampliación de capital. Esto es especialmente complejo en empresas que crecen por encima de un 300% anual y los costes de dicho crecimiento impactan su caja antes que los beneficios de sus ventas.

Cuidad la caja…

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