Youtube el caro deseo del negocio nuevo

Si no estuviera en manos de una empresa como Google, Youtube, según dicen los contrarios a los negocios que producen pérdidas, grandes pérdidas, al inicio, estaría quebabrada. Por contrario, yo digo que, cualquier gran empresa que se lo pudiera permitir, hubiera terminado comprando Youtube.

Pasa con los modelos de negocio nuevos. La invención del coche no fue sencilla, tardó en consolidar su modelo de negocioi y dejó muchos cadáveres empresariales por el camino. Con los modelos de negocio de Internet pasa algo similar, cuando más sencillos son de entender y monetizar, menos recorrido tienen a excepción de aquellos que, por corresponder al comercio electrónico, tienen una mercado existente ya reconocido.

Inventar es arriesgar y hay que seguir apostando por los youtubitos del futuro.

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