El turn-around

Muchos emprendedores tiran la toalla faltos de gasolina. En algunos casos, los inversores, convencidos de que el proyecto merece la pena, buscan un sustituto que sea capaz de darle la vuelta (turn-around) a la situación y volver la empresa al camino del crecimiento y la rentabilidad.

¿Como es un equipo capaz de hacerlo? La clave es el CEO y su convicción de que puede conseguirlo, su deseo de hacerlo consiguiendo un equipo ideal que le ayude y unos socios inversores que vuelvan a creer en el proyecto y le den soporte. No es fácil, hay que asumir el proyecto de otro, hacerlo suyo, mejorarlo -incluso cambiarlo sustancialmente- y saber manejar a inversores, empleados y mercado en dirección al éxito.

Los buenos gestores, aunque no sepan mucho de Internet, pueden aportar disciplina y motivación en un entorno joven, ya algo desganado por el paso de los errores y a los que hay que convencer de que “esta vez si va en serio”. Los VC´s abandonan en general en estos casos, prefieren pasar al siguiente proyecto y dar el actual por perdido, luego, cuando alguien externo les ha revalorizado su cartera -en muchos casos ya dada por ellos por muerta- ni siquiera dan las gracias a quienes lo han hecho posible.

¿Conocéis algún caso de estos en vuestros entorno?

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