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Reinventarse o morir

Que inventen los demás es una mala práctica. Cualquier empresa moderna debe hoy cuestionarse su modelo a diario. Estamos en un mundo donde nuestro principal competidor puede estar a punto de desaparecer y el nuevo competidor es una start-up que no está todavía facturando y en un país lejano apartado de nuestro radar.

Productos y servicios por los que estamos cobrando, de repente, alguien los regala y nos deja colgando en el aire. Por eso es tan importante la diversificación constante en número de clientes, regiones geográficas, productos y servicios nuevos.

Eso exige diversidad en los empleados -muchas nacionalidades aportan nuevas perspectivas- y disparidad en sus habilidades –mezclar científicos con gestores y periodistas o historiadores– para conseguir nuevas lineas de productos y formatos nuevos de llegar a todos los mercados online del mundo.


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