BAQUIA

El valor de la ejecución

Ya lo decía Steve Jobs, "hay un tremendo montón de ingeniería de una buena idea a un gran producto". Con el proyecto de ayer pasa lo mismo. Es un proyecto ambicioso, global, con una oportunidad de negocio increíble pero con muchos problemas intermedios.

Para empezar, la masa crítica para empezar tiene que ser muy relevante y hay que invertir mucho dinero, habilidades y tiempo en conseguirlo. Luego hay que captar millones de usuarios a nivel mundial y por último hay que gestionar una empresa desde 10 empleados hoy a 500 en menos de 3 años.

La idea puede ser brillante, el espacio muy atractivo y el modelo de negocio prometedor pero hay que tener la credibilidad como equipo para que los inversores apuesten que puedes llevarlo a cabo. Sin eso la idea no es otra cosa que un buen ejercicio de "brainstorming".


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