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AOL Time Warner, el espectáculo más grande del mundo

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Viernes 26 de
abril de 2002
Año III, nº
607










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TITULARES




  1. AOL Time Warner, el espectáculo más grande del mundo
  2. Hewlett, grogui en el segundo asalto
  3. Orbitz y la sombra de la duda
  4. El periodismo se fabrica en Internet
  5. Clean Clients, limpia, pule y da esplendor al P2P
  6. Que sí, que no, que a McAfee me la quedo yo
  7. Un estudio da una bofetada a la Industria del disco
  8. Siemens celebra sus buenos datos con 6.500 despidos



  • Algunos Números Enormes
    despidos en RSA, NAP madrileño, Michael Lehman y Yahoo!/Brasil Telecom.
  • En 2 Patadas
    Adiós a Micartera.es, Amazon.com en Canadá, nuevo COO en Yahoo!, Cirque du Solei/eBay y 321 Studios.







  TITULARES



<A
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AOL Time Warner, el espectáculo más grande del mundo



Parece que con AOL Time Warner todo tiene que ser más que grande, inabarcable. En 2000 inició un proceso de fusión que se consideró uno de los mayores de la historia. El talante mastodóntico de este gigante mediático se evidenció también en su proyecto de construir un rascacielos vecino a las defenestradas Torres Gemelas que, además de su sede, sería la catedral de la era digital. Un edificio que debería estar en pie para asombro de multitudes en diciembre de 2003. (Por cierto… ¿alquien sabría decir que pasó con aquello?).

Ahora, en apenas tres meses, ha registrado unas pérdidas netas de 54.200 millones de dólares, las mayores que jamás haya presentado una empresa en los Estados Unidos. Una asombrosa suma de la que 54.000 millones corresponden al cargo obligado, también el más grande que ha existido en la historia económica estadounidense, para ajustar la devaluada realidad de la compañía a los 106.200 millones que se pagaron en su momento por Time Warner.

Pero aquellos que esperasen un pánico entre los inversores equiparable a las monumentales pérdidas, se han encontrado justamente con la reacción contraria. La acción incrementó ligeramente su valor tras la presentación de resultados merced a un cóctel de factores: por una parte, todo el mundo estaba preparado para lo peor, y lo cierto es que en muchos aspectos se han cumplido e incluso superado las expectativas. Por otra, AOL Time Warner ya ha sido suficientemente castigada en bolsa durante los últimos meses (ha caído más de un 70% desde la fusión) y no resulta elegante ensañarse con un tullido. Por último, la compañía sigue inspirando solidez y confianza.

Lo realmente importante de este baile de números con elefantiasis es que la división de Internet, con su pérdida de valor, el ralentizamiento del negocio de las conexiones y el descenso en barrena de los ingresos por publicidad y comercio electrónico, se ha puesto en evidencia como única culpable del desbarajuste. Ni siquiera la magia de Harry Potter y El Señor de los Anillos, dos éxitos incuestionables de la parte más tradicional de la compañía, han conseguido compensar la balanza desequilibrada por culpa de la facción online del titán estadounidense. Aquellos que se prometían que AOL iba a ser el motor que sustentara al anquilosado y vetusto Time Warner, han visto cómo en menos de un año han cambiado las tornas. En este caso, es Wendy la que lleva volando a rastras a Peter Pan. Al menos de momento… Más




2.- Hewlett, grogui en el segundo asalto

Descansada después del último gong, a Carly Fiorina le vino de perlas refrescarse y aclarar las ideas después del sangriento primer asalto. Crecida, rebatió con soltura los embates sobre el escamoteo de información a los accionistas y soltó un contundente crochet sobre la acusación: \”¿Está usted llamando mentirosa a la CEO de una compañía pública (cotizada)? Hewlett se quedó sin argumentos para responder, reconociendo que su ataque se basaba en rumores más que en golpes efectivos. Noqueado, titubeaba en sus respuestas, que iban del \”sí\” al \”no\”, sin más matices. Llegó incluso a perder el conocimiento, y el juez árbitro tuvo que iniciar la cuenta de 10 segundos para darle tiempo a pensarse las respuestas. El otrora combativo Hewlett, se mostró balbuceante, como si alguna sustancia vertida en el café del desayuno le hubiese sentado mal. De nuevo sentada en su rincón, el abogado de Hewlett insistió en que Fiorina volviese a la lona para aclararle qué diantres le contó a Deustche Bank para que cambiase de parecer la misma mañana de la votación. Todo apunta a que el combate no se decidirá a los puntos; habrá un KO antes del gong definitivo. Más


3.- Orbitz y la sombra de la duda

Antes de nacer, Orbitz ya daba miedo. Después de llegar a la Red, la amenaza se convirtió en realidad. ¿Cómo vamos a jugar en la misma cancha que alguien que tiene a las cinco mayores aerolíneas de guardaespaldas?, se preguntaban las agencia online. La Interactive Travel Service Association (ITSA), pinchaba a las autoridades para que mirase debajo del monstruo a ver qué encontraba. Las voces de protesta llegaron también desde los políticos. Los últimos, un senador demócrata y otro republicano, aseguran que Orbitz es un elemento dañino para la competencia, puesto que las aerolíneas utilizan esta joint venture para controlar la información sobre viajes y alterar el precio de las cosas. El usuario, dicen, es el gran perjudicado; y la cosa empeorará si nadie lo remedia. Más


4.- El periodismo se fabrica en Internet

Si a día de hoy Carl Bernstein y Bob Woodward destaparan algún escándalo como el Watergate, en vez de confiar en una garganta profunda, navegarían por Internet. Los periodistas ya no ponen reticencias a reconocer que la Red es la principal herramienta para obtener información. Atrás quedan los faxes, las notas de agencia o ruedas de prensa. Con un ratón y módem, el 90% de los plumillas tiene suficiente para localizar información sobre asuntos concretos, tirar de documentación, consultar temas de interés y acceder a los comunicados de prensa. Esta dependencia les lleva en muchos casos a conectarse más del 20 horas semanales (33%) o varias veces al día (90%). A esto se añade que saben por dónde moverse cuando navegan: el 40% utiliza Internet desde 1995, un 30% en el caso español. Unos veteranos, vaya. Más


5.- Clean Clients, limpia, pule y da esplendor al P2P

Se reúnen bajo el nombre de Clean Clients y su principal representante es un hacker universitario que sólo quiere dar a conocer su apodo: Dr Damn. Han surgido hasta de debajo de las piedras para luchar contra el software espía (spyware) que tan dado son últimamente a utilizar con fines publicitarios sistemas P2P como Kazaa y Audiogalaxy. Su afición por limpiar estos programas de Gator y demás familia ha hecho que las compañías que pretenden sobrevivir gracias a ello se quejen amargamente de que están dañando su propiedad intelectual. Desde la barrera, la RIAA sonríe pensando \”Arrieritos somos, y en el camino nos hemos encontrado\”. Más


6.- Que sí, que no, que a McAfee me la quedo yo

Ojo avizor, la SEC (Securities and Exchange Commission) inició una investigación formal sobre las prácticas contables de Network Associates, lo que llevó a ésta a retirar temporalmente la oferta de compra del 25% que le quedaba de la empresa de antivirus McAfee, aunque la volvió a poner encima de la mesa hace quince días. Poco le ha durado. Network Associates la ha vuelto a cancelar tras reconocer que vale, que es posible que cometiera errores en las cuentas de los ejercicios 1999 y 2000. Eso sí, descarta fallos en años posteriores. Menos mal… Más


7.- Un estudio da una bofetada a la Industria del disco

Las discográficas que claman contra los internautas que descargan canciones gratuitas de Internet tendrán que comerse los últimos datos ofrecidos por Jupiter. Los aficionados a la música que echan mano de los programas P2P están en un 41% más dispuestos a comprar discos que el aficionado a la música medio. Al menos así era en 2000, el año en el que las ventas de las discográficas iniciaron su descenso. Mientras tanto, la RIAA pide más dinero para luchar contra los piratas. O sea, que quiere acabar con quienes les da de comer. No se entiende, la verdad. Más


8.- Siemens celebra sus buenos datos con 6.500 despidos

La empresa alemana Siemens ha superado las expectativas al conseguir un beneficio neto de 1.280 millones de euros durante el primer trimestre y unos ingresos de 21.260 millones. De poco ha servido a los 6.500 trabajadores de su unidad de redes de telecomunicaciones, a los que les espera la carta de despido encima de la mesa. Más


Otras noticias en Baquía.com

Wanadoo ratifica sus objetivos de rentabilidad para finales de año Más
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Alcatel cumple su primer año en pérdidas Más


Algunos Números Enormes

200 trabajadores, aproximadamente el 17% de su fuerza de trabajo, va aponer de patitas en la calle la compañía estadounidense de seguridad informática RSA Security Inc. para recortar gastos. Más
A 11,2 millones de euros asciende el presupuesto inicial para construir el primer Network Access Point (NAP) de la Unión Europea, que estará ubicado en Madrid. Más
Tras 15 años al frente de las finanzas de Sun Microsystems, Michael Lehman ha decidido comenzar a vivir más relajadamente por lo que ha renunciado a su puesto de CFO. Su lugar lo ocupará Steve McGowan. Más
0 euros costará el acceso a Internet en Brasil mediante Yahoo!, gracias a un acuerdo que el portal estadounidense ha alcanzado con la compañía de telecomunicaciones Brasil Telecom. Más


En 2 Patadas

Micartera.es, el portal de información económica del grupo Mi Cartera Media (perteneciente al grupo Tele 5 y a la productora de International Herald Tribune TV) ha cerrado. Más
Todas las evidencias apuntan a que Amazon.com, el más importante comercio online, va a presentarse este próximo verano en Canadá. La pista más clara es la negociación que mantiene con Canada Post, el servicio de correos de ese país. Más
Yahoo! ha nombrado a Daniel Rosensweig, que hasta ahora era presidente de Cnet Networks, como COO (chief operating officer), es decir, como el segundo a bordo tras Terry Semel. Más
El Cirque du Solei ha puesto en marcha una subasta benéfica junto con eBay en favor de los jóvenes márginados. Se subastarán entradas para el nuevo espectáculo \”Saltimbanco\”. Más
La modesta compañía de marketing 321 Studios ha demandado a nueve grandes estudios con la intención de demostrar que sus programas para copiar DVDs son completamente legales. Más




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