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Cataluña pasa la prueba del marketing electoral

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Miércoles 17 de
diciembre de 2003
Año V, nº
817



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Titulares




  1. Cataluña pasa la prueba del marketing electoral
  2. ¿El fin del B2B? En absoluto
  3. En la Red









  Titulares



<A
name=1>1.-


Cataluña pasa la prueba del marketing electoral



En apenas unos años, Internet se ha convertido en una herramienta de marketing electoral capaz de dirigir nuestra mano hacia una u otra papeleta. Los partidos que concurrieron a las elecciones catalanas del pasado 16 de noviembre fueron conscientes de ello, lo que llevó a adecentar las webs de los candidatos para la ocasión. Desde ellas se podían descargar vídeos, recibir novedades por correo electrónico, hacerse voluntario para la campaña e, incluso, realizar aportaciones económicas. De forma colateral también se intentó que los militantes transmitieran el mensaje a otros sectores de la población a los que los políticos no lograron llegar. Así, desde la web oficial de Maragall se animaba a los internautas a crear una página personal de soporte a los socialistas. Pero nada comparado con Carod president, una web independiente creada por los simpatizantes de Esquerra Republicana de Catalunya (ERC) para dejar claro que un número importante de personas influyentes de la Comunidad apoyaba al partido, reforzar la imagen de líder y dar mayor credibilidad al candidato. ¿Tuvo éxito la idea? Según se afirma desde la propia web, resultó imposible actualizar el listado por las múltiples adhesiones conseguidas. A tenor del subidón que pegó la formación el 16-N, debe ser cierto.

Durante las semanas previas a las elecciones, todos los directores de campaña presumieron de colgar una página personal para informar del día a día de sus jefes. Ahora que ya pasó todo se puede concluir que sólo cumplió las expectativas Miquel Iceta, del PSC, que incluso sigue con la actualidad postelectoral desde su Diari de campanya. Los de Pere Macias, de CIU, y Ernest Benach, de ERC, no se han actualizado como deberían y han quedado un poco \’cutrecillos\’.

Pero no todo fueron weblogs: los estrategas de los candidatos dieron muestras de conocer muy bien Internet al contratar enlaces patrocinados en buscadores. Cualquier internauta pudo comprobar cómo al teclear \”Catalunya\” en Google aparecían resultados pagados como Apuesta por Catalunya: Te explicamos nuestro proyecto de país: progreso, bienestar e identidad, con enlace a la web de Mas, o Ahora Maragall Presidente: Faltan 3 días para el cambio, que llevaba a la página del candidato del PSC.

Conclusión: \”la campaña en Cataluña deja claro que la Red empieza a tener importancia dentro de la estrategia de campaña global. Aunque el presupuesto destinado a Internet es aún una parte muy reducida dentro del presupuesto general, hemos podido observar muchas iniciativas pioneras destinadas a potenciar las características del medio\”. Lo de Cataluña no es nada comparado con lo que se nos avecina. Cojan asiento, que marzo está a la vuelta de la esquina. >> Leer





2.- ¿El fin del B2B? En absoluto

Podrían acusarnos de fomentar la sinécdoque, pero el cierre de Endesa MarketPlace, la plataforma de comercio electrónico entre empresas que Endesa creó en marzo de 2000, induce a plantearse si no nos encontramos ante la defunción del B2B (Business to Business). Este artículo responde con un no rotundo. Más bien, dice el autor, lo que sucede es que siguen \”desapareciendo los proyectos\” que no \”cubren de forma racional las necesidades reales de las empresas\”. Una de estas necesidades es, obviamente, la reducción de costes. Sólo hace falta echar unos cálculos para entenderlo: según un estudio de la Asociación Española de Responsables de Compras y Existencias (AERCE), las compras representan el 66,6% de los gastos de las empresas cotizadas en España. Por lo tanto, la reducción del gasto en un 1% representaría un 7,5% de incremento de los beneficios. Otras empresas recurren al comercio electrónico entre empresas por motivos diferentes: facilidad de acceso a los datos históricos, mejora del control interno y de otros departamentos o la automatización de tareas que no aportan valor, como llamadas telefónicas, envío de correos electrónicos o faxes a los proveedores. El muro con el que se ha golpeado el B2B es el enfoque excesivamente tecnológico de las soluciones propuestas y el poco valor que las compañías han entendido que reporta el B2B. Urge redefinir el concepto de comercio electrónico entre empresas, sostiene el autor del artículo. Para ello, establece cuatro prioridades: fomentar la privacidad de las soluciones B2B, disminuir su coste, situar al usuario como máxima prioridad y, por último, huir de los grandes proyectos comenzando la casa por el tejado. O lo que es igual: \”iniciar la implementación con un pequeño núcleo de compradores y proveedores negociando sólo aquéllas categorías de compras donde sea más probable obtener éxitos a corto plazo\”. >> Leer


3.- En la Red

  • Móviles con microondas

Cuando las empresas no están capacitadas para cubrir las necesidades de los clientes las crean. Según The New York Times, hace diez años el mundo vivía placenteramente sin teléfonos móviles. Pero apareció el primer modelo (aquel gracioso zapatófono) y todos queríamos uno. Cuando ya teníamos nuestro terminal en la mano, los fabricantes lanzaban otro móvil, esta vez con melodías personalizadas. También lo queríamos. Cuando nos hacíamos con uno de estas características ya estábamos pensando en comprar otro con vibrador. Luego con pantalla a color, más tarde con WAP, a reglón seguido con GPRS y ahora, cómo no, con cámara incorporada. Ninguna de las nuevas prestaciones responde a las necesidades de los clientes, sino que más bien son un muy inteligente método para sacarnos más dinero todos los meses. Porque, ¿quién necesita realmente tirar una foto cuando vas andando por la calle o compras el pan? Pues casi nadie. En un editorial de The New York Times publicado la semana pasada sobre el asunto se lanzaba una poderosa conclusión: llegará un momento en el que añoremos nuestro viejo teléfono de rueda. Tiempo al tiempo. >> Más

  • ¡A gastar!

La semana pasada incluíamos los vaticinios de dos responsables de IBM, quienes aseguraban que el gasto en tecnologías de la información se dispararía el año que viene… o sea, dentro de 15 días. Parece que los hechos comienzan a darles la razón. Al menos eso es lo que puede desprenderse de los resultados de Oracle, que acaba de presentar las cuentas correspondientes a su segundo trimestre fiscal. Los ingresos alcanzaron los 617 millones de dólares, lo que supuso unos beneficios de 12 centavos por acción, bastante por encima de los 535 millones de dólares y 10 centavos por título obtenidos en el mismo ejercicio del año pasado. Estas cifras, que superan las previsiones de los analistas, constatan que las empresas se han percatado de que atraviesan una coyuntura económica óptima, lo que ayuda a tirar de billetera. Jeff Henley, responsable financiero de Oracle, señaló que estos buenos resultados se deben al fortalecimiento de su posición en el mercado, a un trabajo bien hecho y a la mejora económica. El aumento del gasto en tecnologías de la información también llegará a España, según remarca la consultora PriceWaterhouseCooopers. En su informe Technology Forecats indica que la inversión crecerá un 5,7% hasta 2007, registrándose los mayores incrementos en dispositivos móviles, como ordenadores de bolsillo, telefonía móvil y todo lo concerniente a la tecnología inalámbrica. Bienvenido sea. >> Más

  • Música para los oídos

La nueva versión de Winamp, uno de los reproductores de audio y vídeo más populares de Internet, ya está disponible de forma semi-gratuita. El Winamp5 que ahora aparece (por cierto, ¿y la cuarta?) es un mejunje entre la versión 3 y la 2. Todo porque la primera recibió un aluvión de críticas por su lentitud, lo que llevó a AOL, compañía que adquirió en 1999 a Nullsoft, desarrolladora del software, a retirarla del mercado. La principal novedad que incorpora el Winamp5 es su nuevo servicio de pago, el \”Winamp Pro\”, operativo desde el día de hoy. Aunque se desconoce el coste que habrá que asumir por esta versión de lujo, la compañía ha detallado que su gracia está en que permite pasar discos compactos a MP3 y/o ‘tostarlos’ en CD-Rs. Winamp es el programa de audio y vídeo más utilizado en Estados Unidos, al menos hasta el pasado mes de mayo. Por aquel entonces contaba con 5,5 millones de usuarios, mientras que su principal competidor, el Windows Media Player de Microsoft, apenas se quedaba con 43,1 millones. A más larga distancia se sitúan RealNetworks (26 millones) y QuickTime, de Apple, con 13,5 millones, según datos de Nielsen/NetRatings. Aunque no en todos los lugares cuecen las mismas habas: en España, el Media Player obtiene mayor cuota de mercado (41%) que el Winamp (20%). Diferentes que somos… >> Más

  • Otro año de contagios

Nos acercamos peligrosamente al 31 de diciembre. Motivo más que justificado, o eso dicen, para publicar resúmenes con lo mejor, lo peor y lo regular de Internet. Entre lo segundo, la compañía Panda Software ha elaborado una lista con los virus más dañinos del año 2003. La medalla de oro se la cuelga con todos los honores el Bugbear.B, que ha masacrado al 11,21% de los equipos informáticos en España. El segundo puesto recae en Klez.I, un gusano un poco avejentado (la primera vez que se detectó fue en abril de 2002) pero que sigue haciendo estragos allá por donde pasa. Ha dejado maltrechas al 8,5% de las computadoras patrias. La medalla de bronce se la cuelga el troyano PSW.Bugbear.B (6,45% de incidencia), algo lógico tratándose de un código malicioso ligado al gusano Bugbear.B. Relegado al cuarto puesto queda Blaster (5,32%), mientras que Parite.B (5,1%) ocupa el quinto. Según otro análisis, este del Centro de Alerta Temprana, el número de virus informáticos detectados en España hasta noviembre se incrementó un 55,54% respecto al año anterior, pero su incidencia sólo ha aumentado un 1,87%. A los más precavidos (que no son demasiados) todo esto le sonará a chino. Sin embargo, los más pasotas sabrán muy bien de qué se les habla. Protejan sus ordenadores para el año que viene. >> Más





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