Si antes de reventar la burbuja puntocom las empresas tradicionales
se acercaban a la Red como cuando se mete el pie en agua helada, con miedo y
desconfianza, después de la debacle bursátil muchas pensaron que
eso de Internet, definitivamente, no era para ellas. \”Craso error\”,
defiende este artículo: \”Internet puede ayudar a cualquier
empresa a mejorar su posicionamiento global en el mercado, tanto en
sectores tradicionales como nuevos\”. De hecho, entre las características
comunes de los \”supervivientes\” de la Red, está la \”confianza
en un gestor tradicional preocupado por la cuenta de resultados\” que, sin
embargo, no quita protagonismo a los emprendedores: el gestor sabe \”dirigir
su torrente de ideas a modelos de negocio que se puedan rentabilizar en un espacio
de tiempo lógico\”.

Las empresas tradicionales deben entender, como han hecho eBay
o Amazon, que \”en la Red hay que hacer red\”,
y que esta red sólo funcionará cuando los que la forman ganen
algo con ella (dinero, prestigio, notoriedad…). A las empresas tradicionales
les escama un entorno donde reina la gratuidad; por eso los
modelos de negocio basados en regalar para generar tráfico y después
publicidad quizá no tengan mucho sentido para ellas. Pero hay muchas
otras herramientas para crear una red potente, desde los webservices
al marketing viral, pasando por todas las herramientas para
creación de comunidades: boletines, foros, blogs, etc. Lo importante
es darse cuenta de que se trata de un entorno con necesidades específicas,
que los empleados deben conocer y comprender para formar una red potente que
genere un modelo de negocio rentable, basado en activos digitales

existentes que se pueden actualizar y comerciar a bajo coste. >> Leer

Cuando se produce un fallo, inmediatamente después hay que buscar un
culpable. La culpa suele recaer en el más débil o indefenso de
la cadena de mando, cuando no en uno
que pasaba por allí. Para librarse de responsabilidades hay que echar
mano del arte de la excusa, \”una de las características
más antiguas en las organizaciones\”, empleada ya por Adán
y Eva frente a Dios. Pero dado que en las actuales empresas al único
que se tiene que hacer caso es al jefe, ante la pifia \”ya sólo cabe
hablar de quién desobedeció o en qué punto de la cadena
del \”teléfono averiado\” surge el malentendido\”. Por eso el CEO
(consejero delegado, presidente…), que no puede alegar que alguien le manda,
a la vez que su orgullo le impide confesar un trastorno, también recurre
a la excusa. A las más habituales entre los endiosados líderes,
como \”No pudo ser de otro modo” o “Yo estoy por encima de eso”,
Bernard Ebbers, exCEO de WorldCom declarado
culpable del mayor fraude de EEUU, ha añadido otra: \”Yo es que no
doy para mucho\”. Ebbers dice que él estaba allí porque tuvo
suerte en los negocios, pero no era capaz de entender o manejar la empresa y
tampoco recordaba los documentos presentados en su contra. Hay que agradecer
a Ebbers el tono de su defensa, que humaniza al líder:
\”el máximo responsable empieza a decir que no está dispuesto
a serlo, y que no es muy distinto al resto\”.>> Leer

Caminando por un centro urbano, o dentro de cualquier casa de una gran ciudad,
cada vez es más sencillo conectarse a Internet… con sólo abrir
el portátil o la PDA. Proliferan las redes WiFi de ciudadanos y empresas
generosos o poco hábiles, que dejan
la conexión abierta a todo el que pase cerca. El único problema
es no saber qué zonas exactamente están en el radio de influencia
de un usuario altruista o incapaz. El software detector de conexiones
inalámbricas no solventa la necesidad de tener que encender
el portátil; el WiFi habría que respirarlo. Mientras eso llega,
ya hay varios dispositivos electrónicos que avisan cuando detectan WiFi;
entre ellos una coqueta flor (Hot Spot Bloom) que se prende
en el ojal y se excita con la presencia de puntos calientes. Más

• SGAE, el legislador

Llora el viejo rockero
porque los piratas están condenando a la miseria a los artistas (¡protege
a un autor para que no muera de hambre!), mientras la Ministra cocina su
Plan Antipiratería, que dice que estará listo

para
este mismo mes. Dios nos pille confesados y con el disco duro vacío.
Miguel Ríos pedía más policía, y Calvo parece que
va
por ese camino. Bien, esperemos que la nueva ley sirva para acabar con la
lacra del top manta, con las mafias que se lucran con el sudor de los
demás. Lo que pasa es que para la reforma
de la LPI (Ley de la Propiedad Intelectual), que parece redactada
por la SGAE, los malos somos todos, uno a uno y en conjunto. No contenta
con atraco del canon
sobre los CD-ROM, la SGAE lleva tiempo amenazando con gravar todo
lo que sirve para grabar. Y hete aquí que, según anuncia
La Vanguardia, parece que caerán impuestos sobre todo instrumento
capaz de reproducir copias o que esté de alguna manera involucrado
en el camino, es decir, \”el precio de los ordenadores, memorias, escáneres,
grabadores de CD y DVD e incluso de iPods y conexiones ADSL puede subir entre
un 25% y un 40% en los próximos meses\”. Una idea estupenda tanto
para la salud de nuestros bolsillos como para el fomento de la Sociedad de la
Información: \”¿Nadie se ha mirado el desequilibrio económico
que supone descalabrar una industria de miles de millones de euros para subvencionar
los malos modos de hacer negocio de un sector diminuto que está dispuesto
a morir matando?\”, dice
Retiario. Por favor, que alguien les pare los pies antes de que sea demasiado
tarde. Más

• DNI electrónico: que viene, que viene

Lento pero viene, como
el futuro. Con un año de retraso, parece que el DNI
electrónico verá por fin la luz a
principios de 2006, según anunció el ministro del Interior,
José Antonio Alonso. La idea del nuevo documento digital
data de, nada menos, 1999, enmarcada dentro de los numerosos proyectos nonatos
del Plan Info XXI. En 2005 ya se tendrían que haber emitido medio millón
de DNIs digitales, pero ahora será en 2006 cuando empiecen las \”pruebas
piloto\” para \”tener listo el sistema a finales de 2007 o
principios de 2008\”. Uf. Ojalá merezca la pena la espera de un carné
con el que los ciudadanos \”puedan relacionarse a través de Internet
con total seguridad y fiabilidad\”, gracias a un certificado electrónico
para autentificar al propietario, otro para firmar

electrónicamente —añadiendo lector de tarjetas y software—
y la huella dactilar y la foto digitalizadas. Todo esto para
no mancharse de tinta…

• El Papa, ese fenómeno

Destacan del difunto Papa, entre otras cosas, haber sido el
más mediático. Claro que ese hito no es muy meritorio, porque
hace 26 años como que había menos medios. Ahora, dicen, estamos
en la Sociedad de la Información (SI), y hasta el Vaticano anunció
la muerte de Juan Pablo II por
email y SMS. Internet, símbolo de la SI, como siempre estuvo al quite…
Varios
bloggers se apuntaron a seguir la
muerte en vivo, \”posteando\” minuto a minuto, incluso desde
la misma Plaza de San Pedro. Unos, aportan su propio
editorial, mientras otros se
hacen eco de los medios tradicionales, que contraatacan abriendo sus blogs
sobre el tema, como los de El
Mundo o Telecinco. Las
tiendas online, también pescan en río revuelto, con los libros
sobre el Papa copando
las listas de ventas de Amazon, que aprovecha la coyuntura para
subir algunos precios.

>> Juan Pablo
II: fuentes de información, en eCuaderno

• Toothing, lo último para ligar

Ya se sabe que los jóvenes son muy avispados para buscar utilidades
no previstas a la tecnología. La combinación del móvil
y el bluetooth
ha dado lugar al toothing, citas a ciegas a través
de los mensajes del celular. Al menos eso contaba
recientemente El Mundo y otros medios, haciéndose eco de todo lo
que acaba en \”ing\”. Aunque parezca una tontería, como tantas otras, no
es muy difícil de creer. Sin embargo, todo ha sido una elaborada
invención (con su blog, su foro y centenares de mensajes con
identidades falsas…), según ha
confesado el autor. Un bulo, una patraña en la que ha caído
gente tan reputada como Wired
News. Sin embargo, aunque nació como hoax, hay quien asegura
que se ha convertido en fan del toothing. Más

• Un poco de seguridad, pero no tanta

¿Qué estaría dispuesto a dar por su coche? La vida, no,
desde luego; un dedo, seguro que tampoco. Pues resulta que un pobre empresario
malayo (de Malasia) ha perdido un dedo porque los ladrones de su Mercedes
no podían llevárselo: necesitaban su huella dactilar para ponerlo
en marcha y, casualmente, portaban unos machetes. ¡Zas! Así que
si el del concesionario le dice ufano que su coche sólo lo puede arrancar
usted, pues vienen con lo último en seguridad (un sistema de reconocimiento
de iris), dígale que \”va a ser que no\”, porque a la
postre le puede salir por un ojo de la cara. Más

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