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El gobierno EEUU, contra las ratoneras

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Miércoles 3 de
octubre de 2001
Año II, nº
474




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Madrid, 20 y 21 de Noviembre de 2001.


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TITULARES




  1. El gobierno EEUU, contra las ratoneras
  2. Los 13,9 millones de SuSE y otras buenas nuevas
  3. Salon inicia el camino del patíbulo










  TITULARES



<A
name=1>1.-


El gobierno EEUU, contra las ratoneras





Seguro que ha entrado alguna vez en una página en la que ha quedado atrapado. No porque su contenido fuese especialmente atractivo, sino porque no había forma de salir de ella: al abrirse se multiplicaba por mil en forma de popups, y el botón \’Atrás\’ era una trampa mortal que volvía a inundar la pantalla de nuevas ventanas. Contra esta técnica \’ratonera\’, habitualmente utilizada por sitios porno, acaba de abrir fuego la Federal Trade Comission (FTC). Según el presidente de la FTC, Timothy J. Muris, que ha ordenado el cierre de varios cientos de sitios web, \”los sistemas que atrapan a los usuarios, niños incluidos, y los conducen contra su voluntad a páginas de juegos o pornográficas deben desaparecer\”. Además de precintar los nodos, la FTC tratará de recuperar el dinero recaudado mediante estos sistemas fraudulentos, que ronda el millón de dólares anuales.
En Baquía Noticias

Detrás de esta tela de araña se encuentra un tal John Zuccarini, que montaba sus business registrando nombres de dominio que permutan letras de nodos populares (\’cartonnetwork\’, en lugar de \’cartoonnetwork\’) para conducir al usuario a un bombardeo inmisericorde. Entre otros (5.500 dominios, acapara el gachó), Zuccarini tiene registradas 41 variaciones de \’Britney Spears\’… tenga cuidado al teclearlo.
En USA Today

Lo \’divertido\’ del asunto es que entre las secuelas de este \’modelo de negocio\’ se encuentra desde la exposición a imágenes pornográficas de almas cándidas, hasta la pérdida de empleo de trabajadores desatentos. Pues sí: en un sitio como EEUU, donde la política de la empresa puede incluir el echar a los empleados que visiten nodos porno, entrar sin querer en la \’Red Zuccarini\’ podía conducir a sacarles los colores por el contenido de su pantalla, y sacarles de la silla acusados de \”flagrante e inmoral pérdida de tiempo\”.
En Ecommercetimes

A la FTC todavía le resta ejecutar la sentencia. El artista de las \’ratoneras\’, además de estar en paradero desconocido, se las ingenia para que broten nuevos sites por cada uno que le cierran. El escurridizo Zuccarini, escondido detrás de un sinfín de empresas (22 de ellas contienen la palabra \”cupcake\”), ya fue demandado en 63 ocasiones por asuntos relacionados con nombres de dominio, y perdió en 53 de los casos. Es difícil encontrar un pero a esta actuación de la FTC. Ahí es donde debería dirigir sus esfuerzos el gobierno de EEUU, a proteger al consumidor de timos, fraudes, estafas.. a perseguir a los e-pillos doquiera que se encuentren, en vez de enfangarse en leyes que limitan la libertad de expresión. Porque si para algo sirven los cibertimadores es para minar la vulnerable confianza del indefenso internauta. Lo que nos faltaba en estos tiempos…







2.- Los 13,9 millones de SuSE y otras buenas nuevas


Todas las empresas han sufrido mucho por la cuesta abajo de la montaña rusa que se inició en torno a la primavera de 2000. Y las que han conseguido sobrevivir año y medio después, continúan en mayor medida su particular calvario. Pero pese a que nadie puede decir \”esta crisis no es mía\”, sin duda hay sectores que han sufrido más que otros, y el de las empresas de Linux es uno de ellos.

Una que lo estaba pasando realmente mal era SuSE. Esta empresa alemana, medalla de plata entre los distribuidores de Linux tras Red Hat (un 18,2% de cuota de mercado frente a un 23%), ha visto en los meses pasados cómo su salida a bolsa quedaba congelada, la marcha de su CEO, su presidente y el 10% de la plantilla.

Pues parece que el otoño le trae buenas nuevas a SuSE. Esta compañía que cuenta con un simpático camaleón como mascota tiene por delante un futuro menos oscuro tras haber conseguido recaudar 13,9 millones de dólares, una barbaridad teniendo en cuenta los tiempos que corren. La mayor parte de los billetes proceden del e-millenium 1, un fondo de capital riesgo detrás del que se encuentran nombres como Accenture, Beisheim Holding, Deutsche Bank, SAP o la entidad española La Caixa.

Una de cal y otra de arena. Puede que el dinero venga bien, pero no va a ser bastante como para detener las medidas de consolidación que inició este verano, es decir, a los 120 trabajadores que se iban a ir a la calle no les va a salvar ni la caridad. SuSE se queda con una plantilla de 380 personas.
En Baquía Noticias

Y, pese a que las rondas de financiación no crecen de los árboles, ayer el día fue prolífico y alumbró también dinerito contante y sonante para Celiant y para MobileWay. La primera compañía, dedicada a la telefonía inalámbrica y nacida de Bell Labs y Lucent Technologies, ha recibido 50 millones de dólares de la firma de capital riesgo Pequot Capital. Por otra parte, MobileWay, centrada en el acceso y distribución de contenidos de telefonía móvil, ha cerrado una segunda ronda de financiación valorada en 27 millones de dólares. Esta vez los valientes han sido Mayfield, 3i, Investcorp, CitiGroup y Vertex Mangement.
En TotalTele.com



3.- Salon inicia el camino del patíbulo


Como al personaje de la Baronesa Von Blixen en la película Memorias de África, a Salon no le basta con el amor. Para disfrutar hay que pagar, porque \”en esta vida todo lo que merece la pena cuesta\”. Bueno, la revista estadounidense tiene razones más serias para convertirse, de hecho, en un nodo de pago: la ruina inminente. Con 68 millones de dólares de deuda acumulada en 5 años de vida y el mercado publicitario prácticamente seco, los editores de Salon creen que el paso a la suscripción es la única forma de salvar la compañía. Según David Talbot, director de Salon, la publicidad tan sólo cubre el 50% de sus costes. Y eso después de recortarlos (despidiendo personal) y admitiendo anuncios de tipo splash, francamente molestos.
Salon pasa al cobro, en Baquía Noticias
Sólo la mitad, en Editor&Publisher
Salon, en sus propias palabras, en Salon

Lo cierto es que Salon agoniza. El cambio de modelo significa de hecho su reconversión a un negocio completamente diferente, basado en pocos lectores que pagan un tanto fijo al mes. Su influencia cultural, editorial y política se verá rebajada al reducirse los lectores (de millones hoy a unas decenas de miles; ahora tiene apenas 20.000 suscriptores). Menos influencia llevará a menos lectores, lo que reducirá a su vez la importancia de su voz; es el inicio de una \’espiral de la muerte\’ que probablemente acabará con una voz independiente e interesante en el periodismo estadounidense. Ojalá nos equivoquemos, pero las medidas que está tomando la compañía (como las condiciones de la última ronda de inversión conseguida) hablan de verdadera desesperación. Según algunos, la empresa nunca tuvo salvación debido a sus propios pecados financieros. Y sin embargo parece increíble que semejante producto, con su marca y su influencia, sea incapaz de encontrar financiación en un entorno de creciente uso de la Red. Algún día los financieros se mesarán los cabellos y tendrán que invertir fortunas para replicar Salon. De momento, sólo cabe recordar el efecto que en su amante Dennis Finch Hutton tenían las palabras de Karen Blixen en la película: acabar con su historia de amor.
Escéptico análisis de los números de Salon, en Netslaves

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