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El inminente coche fantástico

Zumo de Red

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Zumo de red

En este número…

viernes, 13 de octubre de 2006 Año VII, nº 1081

El inminente coche fantástico

¿Recuerdan a Michael Knight y su particularísimo coche fantástico? Pues no falta mucho (dos años, según algunos expertos) para que nos podamos hacer con un vehículo capaz de hablarnos y de portarse con nosotros como un auténtico padre: velar por nuestras capacidades físicas y psíquicas; decirnos dónde podemos repostar cerquita y barato; e incluso responder a preguntas como ¿quién fue el máximo goleador FIFA de la última temporada? Desde luego los obstáculos son más psicológicos que técnicos: lo que nos gusta es conducir, llevar nuestro propio coche, así que a ver cómo llevaremos eso del coche inteligente. Más

El correo basura nos trae por la calle de la amargura

Seguro que usted lo sufre en sus propias carnes cada día, especialmente los lunes (o al menos eso nos pasa a nosotros): llega a la oficina, abre su correo y encuentra centenares de estupideces.

La lacra del spam hace que, según los últimos estudios, perdamos nada menos que un día al mes en limpiar y poner en orden nuestro correo electrónico. Las empresas pierden en todo el mundo la friolera de 20.000 millones de dólares al año.

Lo más curioso es que los filtros no sirven mucho en determinados casos, puesto que no siempre son capaces de discriminar lo que es basura de lo útil. Más

Los escandinavos, siempre tan avanzados…

En Escandinavia, paraíso de la sociedad del bienestar, suelen ser pioneros en numerosas cosas, especialmente en materia de derechos sociales. Tanto es así que los ciudadanos de aquel país que se vean afectados de forma grave por el uso del ratón en sus puestos de trabajo, recibirán indemnizaciones. Se considera a las tendinitis, por ejemplo, como enfermedades laborales. ¿Cundirá la medida por estos lares? Más

Se abre nueva veda contra Microsoft

Algunos ya se frotan las manos ante el anuncio de Microsoft de incluir un sistema para impedirr copias piratas de Windows Vista, su próximo sistema operativo. ¿Por qué? Muy sencillo: porque eso les permitirá poner a prueba sus dotes de reventadores de medidas de seguridad. No hay nada como colocar un candado para que algunos lo tomen como una invitación a reventarlo. Ciertamente, es comprensible que a muchos no les agraden las restricciones que imponen los programas propietarios, pero actualmente existen las suficientes alternativas open source como para, simplemente, pasarse al software libre si se está a disgustocon la opción mayoritaria. Claro que eso no es tan divertido como fastidiar a Microsoft.

Internet sube, todo normal

Según el estudio elaborado por Jupiter Research, los europeos dedicamos cada vez más tiempo a los medios: si en 2003 eran 15 horas a la semana, ahora llegamos a 19. Internet adelanta a dos fuentes tradicionales de información, periódicos y revistas, pero no canibaliza a la poderosa televisión, que al contrario, gana horas de audiencia respecto a los datos de hace un par de años. Los detonantes de este cambio se confirman entre los ya conocidos: la banda ancha y el público joven impulsan al medio digital. Suerte que como nos contaban hace poco, ahora los días duran 43 horas, de lo contrario, no tendríamos tiempo para absorber tanta información. Más

La unión (de dos titanes) hace la fuerza

Como en la fábula del cojo y el ciego, Google y YouTube se necesitaban mutuamente. Google no conseguía despegar en el creciente sector del video online (apenas alcanza el 11% del mercado en EEUU), por lo que nada mejor que avanzar encaramado en los poderosos lomos del líder, YouTube. Éste, por su parte, titubeaba sobre la dirección a seguir, pero ahora, protegido por el paraguas de la marca más conocida de Internet, encontrará antes o después la forma de rentabilizar el enorme tráfico que recibe cada día. Son negocios complementarios (Google ordena información, YouTube la acapara en forma de video) y con grandes expectativas de crecimiento; por eso, el mercado ha visto con buenos ojos la operación.

Mención especial se merecen los fundadores de YouTube, Chad Hurley y Steve Chen, que pasan ahora a engrosar el selecto panteón de los emprendedores-triunfadores. En sólo 20 meses han pasado de arrancar en un garaje una plataforma para el intercambio de videos con los colegas, costeando de su propio bolsillo los gastos en los primeros meses, a requetemillonarios. Y ahora es cuando muchos se hacen la pregunta: ¿cómo demonios no se me ocurrió a mí algo tan simple? Algo parecido a cuando rompemos el boleto de la quiniela el domingo por la noche, maldiciendo nuestra torpeza por no haber atinado a pronosticar unos resultados aparentemente tan evidentes. Pues va a ser que la cosa no es tan fácil como parece. Si no, todos millonarios.

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