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La banca online no concentra, disgrega

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Viernes 21 de
mayo de 2004
Año V, nº
858



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Resumen de la semana del 17 al 21 de mayo




  1. La banca online no concentra, disgrega
  2. Capital Riesgo calculado
  3. IBM contra Office
  4. El conocimiento humano, a un clic
  5. Una bitácora en tres (o cuatro) pasos
  6. Los Webbys valoran las piernas bellas
  7. La Play Station Portable se cubre las espaldas
  8. El open source acoge a los buscadores



  • Algunos Números Enormes
    Oracle y PeopleSoft, Iberia.com, PlayStation, resultados de HP, Intel, mercado español TIC.
  • En 2 Patadas
    Google presenta Puffin, Informática en las escuelas, Yahoo contra el spam, velocidad del ADSL, Oracle, iglesia virtual.







  Resumen de la semana del 17 al 21 de mayo



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La banca online no concentra, disgrega




Muchas veces la diversidad lleva a la integración. En el campo de la mensajería instantánea existen varias alternativas (MSN, AOL, Yahoo, Icq, Irc, etc.) que pueden concentrarse en una sola: Trillian permite interoperar con todos los messenger. Lo mismo sucede, o debería suceder, con los bancos. Es habitual que los clientes dispongan de varias cuentas bancarias en varias entidades. Siempre en busca de la comodidad máxima, lo mejor sería disponer de un servicio que centralizara todas las cuentas y operaciones financieras que realizamos. Pero este deseo se topa con la cruda realidad: muchos bancos no ven con buenos ojos que otro controle las operaciones de sus clientes, no sólo en su banco, sino en los de sus competidores.

En España, Bankinter trató de implantar esta idea, propuesta a la que el resto de bancos se opuso frontalmente. En Estados Unidos la iniciativa sí ha prosperado. Los clientes pueden acceder a todos sus productos financieros online desde un solo punto de la Red. Existen ejemplos, como el de eWise, que aglutina la totalidad de las cuentas de una persona para que pueda acceder a ellas desde el portal personalizado que le facilita la empresa. Los bancos deben pensar qué les interesa más: tener bien atados a sus clientes o hacerles las cosas más sencillas. Porque si no lo hacen ellos serán competidores como eWise quienes, sin consultarles, presten ese tipo de servicio. Más

Ahora que por primera vez la banca online española consigue resultados positivos, es un buen momento para comenzar a plantearse de qué forma pueden facilitar la vida a sus usuarios. Patagon, Uno-e, Bancopopular e Inversis Net cerraron el primer trimestre de 2004 con un beneficio neto conjunto de 2,03 millones de euros, según datos aportados por la Asociación Española de Banca (AEB).

En este periodo ha sobresalido Uno-e, cuyas ganancias netas ascendieron a 1,92 millones de euros, frente a las pérdidas de 3,8 millones de euros registradas en el primer trimestre de 2003. Patagon siguió demostrando ser de las más avanzadas de la clase al lograr unas ganancias netas de 465.000 euros, un 9,6% por encima del mismo periodo del año anterior. BancoPopular obtuvo un beneficio neto de 687.000 euros, casi cuatro veces más que los 176.000 euros del periodo primer trimestre de 2003, mientras que el único punto negro lo aportó Inversis Net, cuyas pérdidas ascendieron a 1,03 millones de euros. Buena señal, cuando hace un año se dejó 4,48 millones. Más





2.- Capital Riesgo calculado

Parte de la culpa de que la burbuja de Internet estallara en mil pedazos corresponde a las firmas de Capital Riesgo. Sin justificación aparente, inyectaron financiación a muchas compañías cuyo modelo de negocio era puro humo. Todo se vino abajo y las firmas de capital aventurero guardaron la cartera a buen recaudo. Tras la pasividad llega ahora el entusiasmo moderado: se invierte, pero con cuidado y analizando todo mucho. Always-on Network reunió en sus oficinas a varios representantes del capital riesgo norteamericano para tomarle el pulso al sector, lanzando desde el primer momento la cuestión de cuál es el verdadero valor de una start-up. Heidi Roizen, Managing Director de Mobius Venture Capital, aboga para que a los emprendedores se les dé el dinero justito, que luego se emocionan y la emoción deviene en relajo: “Darles 30 millones es una buen forma de conseguir que sea una mala empresa”. A su juicio, con 6 o 7 millones de dólares van que chutan. Asimismo, se planteó la cuestión de la planificación de las necesidades de caja en el tiempo. Si se requieren 10 millones de dólares en dos años, la firma de capital riesgo debe diversificar la inversión, cediendo 2 millones por períodos que coincidan con ciertos logros previamente establecidos. Y es que muchos emprendedores prefieren que les den la paga del tirón, no vaya a ser que la firma se eche atrás en mitad del proyecto. Que no sería la primera ni la última vez. Más


3.- IBM contra Office

Casi ningún departamento de ofimática conoce otro producto que no sea Office de Microsoft. Los intentos de los competidores por rascar la posición de dominio que la empresa de Redmond ejerce en este campo han terminado siendo un completo fracaso. Sun lo intentó con StarOffice y el tiro le salió por la culata. IBM adquirió Lotus con la intención de hacer un poco de daño a Microsoft, y el resultado fue tan pobre como el obtenido por Sun. Pero antes que dejarse sucumbir al fracaso, el Gigante Azul está tratando de utilizar la web para integrar las soluciones de Lotus con el fin de proveer soluciones de correo electrónico, hoja de cálculo, tratamiento de texto y base de datos que permitan olvidar a Office.

Aunque tal vez la primera tarea que debería acometer IBM sería la de convencer a sus propios trabajadores de que utilicen su paquete ofimático en vez del de Microsoft. La compañía se ha convertido en uno de los mayores usuarios de Office sólo porque sus clientes lo utilizan. La principal ventaja de IBM frente al producto de Microsoft es que Office sólo funciona en Windows o Mac, mientras que Lotus accede a sistemas operativos Linux y a PDAs, al margen de que no está tan afectado por la inseguridad que siempre dejan en tan mal lugar a la empresa de Bill Gates. El lanzamiento de Lotus no le ha quitado el sueño a Microsoft, mientras que Sun considera que todo no es más que un remake de la antigua oferta de Lotus. Mal asunto cuando tus competidores te ningunean. Más


4.- El conocimiento humano, a un clic

La sabiduría humana se concentraba en la Biblioteca de Alejandría. Todo el conocimiento fue pasto de las llamas en el año 634 por obra y arte del el califa Omar, quien justificó su acto con un argumento harto estúpido: “Los libros de la Biblioteca o bien contradicen el Corán, y entonces son peligrosos, o bien coinciden con el Corán, y entonces son redundantes”. El fuego convirtió el conocimiento en cenizas, y la Biblioteca se ha tratado de reconstruir ahora, bajo el auspicio de la UNESCO. Aunque mucho más interesante resulta su equivalente online: la asociación estadounidense sin ánimo de lucro The Internet Library trabaja minuciosamente desde 1999 en la construcción de un centro de acogida virtual de la totalidad del conocimiento escrito de la humanidad. Su intención, ambiciosa, es la de proveer a los investigadores de toda la información que duerme en millones de páginas web y otros soportes digitales. Por el momento, los visitantes muestran un especial interés por los archivos relacionados con las campañas políticas, sobre todo las estadounidenses. Internet es territorio abonado para colgar cualquier tipo de documento: discursos, programas electorales e incluso el diario del candidato de turno. Tal vez a partir de ahora los políticos cuiden un poco más lo que prometen y/o dicen en público. Porque todo quedará registrado para las generaciones futuras. Gracias a Internet, claro. Más


5.- Una bitácora en tres (o cuatro) pasos

La antigua versión de Blogger ponía las cosas muy difíciles a cualquiera que no tuviera las suficientes nociones de lo que es un weblog. La compañía ha tratado de erradicar este inconveniente en su nueva versión, mucho más bella y sencilla de utilizar. Entre otros aspectos porque, ahora sí, explica qué es un blog y dispone de secciones como “publique sus ideas”, “reciba impresiones de otros sobre las mismas”, “encuentre gente afín”, etcétera. Sólo se requieren tres pasos para crear un weblog propio en Blogger. Primero es necesario registrarse, más tarde “bautizar” al blog y por último escoger la plantilla que se quiere utilizar. Existe un cuarto punto bastante obvio: escribir algo. Porque un weblog sin contenidos es como un coche sin motor. Blogger lo pone sencillo para los usuarios más perezosos: ya pueden operar a través del correo electrónico o renovar la bitácora mediante el envío de mensajes a través del móvil. Sencillo, sencillo. Más


6.- Los Webbys valoran las piernas bellas

Los premios Webby de este año, que desde su primera edición han tratado de venderse como los Oscar de Internet, han tenido un marcado acento alemán. Una página web alemana ha obtenido el prestigioso premio en la categoría de “Raro”, que sólo por eso suele generar cientos de visitas a la web de usuarios curiosos que quieren descubrir a qué se refieren con ese adjetivo. La ganadora, Carstuckgirls está siendo incapaz de soportar todo el tráfico que recibe desde que la concedieron el galardón. Sus contenidos bien valen la pena una visita: fotografías de las piernas de las conductoras. No han sido el único apartado en el que los alemanes se han vuelto con las manos llenas: en la categoría de Juegos fue seleccionado por el público Brettspielwelt, compitiendo directamente con la selección de Jurado, Puzzlepirates. Por su parte los franceses han tenido que conformarse con el premio en la categoría de Moda, que ha recaído sobre Colette, al contrario de lo que opinaban los internautas, quienes se decantaron por Style. España no cató nada. Para variar. Más


7.- La Play Station Portable se cubre las espaldas

Al tiempo que Sony celebra haber vendido cien millones de PlayStation en todo el mundo, presenta PSP (Play Station Portable), la plataforma portátil de PlayStation con la que pretende revolucionar el mundo de los videojuegos y el entretenimiento móvil. Para que la PSP acabe siendo un éxito similar a PlayStation, la compañía necesita desarrolladores que proporcionen juegos al equipo. Consciente del fiasco de Nokia y su consola N-gage (apenas atrajo cinco desarrolladores), Sony se ha cubierto las espaldas y cuenta ya con 89 compañías que se han comprometido a generar productos para la PSP, entre ellas Electronic Arts. Aunque fue presentada el pasado 11 de mayo, la PSP no estará en las tiendas hasta marzo de 2005, con un precio que podría oscilar entre los 199 y 299 dólares. Según Business 2.0 su aparición podría contribuir a que el sector de los videojuegos crezca un 5% los próximos años, cifra nada despreciable para un sector que actualmente factura 10.000 millones de dólares. Más


8.- El open source acoge a los buscadores

Los buscadores también tantean el código abierto. MozDex es un ejemplo de buscador cuya tecnología, denominada Nutch, posee una licencia de código abierto susceptible de ser modificado. Con ello pretende ofrecer resultados imparciales y fiables, sin estar condicionados por las búsquedas pagadas. Existen buscadores basados e tecnología open source, como Object Search u Open Directory Project, que dice ser el mayor directorio de búsquedas organizado por personas, no por software. Desde éste se apoyan desarrollos que se vayan consolidando como una alternativa a las ofertas comerciales. Más


Otras noticias de la semana en Baquía.com

CASPIAN defiende el derecho a la intimidad Más
SAP y Microsoft se quieren Más


Algunos Números Enormes

Sigue el tira y afloja de la oferta de Oracle por PeopleSoft: ahora reduce en 5 dólares el precio por acción, por lo que la oferta total queda un 20% por debajo de la anterior, en 7.700 millones de dólares. Más
73,5 millones de euros facturó Iberia.com durante los cuatro primeros meses del año, con un crecimiento del 51% sobre el año anterior. Más
Sony ha conseguido alcanzar la cifra de 100 millones de unidades vendidas de su consola PlayStation en todo el mundo, una década después del lanzamiento de la primera versión. Más
El fabricante de ordenadores HP ha hecho públicos unos resultados récord en el segundo trimestre fiscal, con ingresos de 20.100 millones de dólares, un 12% más que el año anterior. Las ventas de impresoras y servidores y los servicios de consultoría propiciaron esta marca. Más
Intel construirá una planta de producción en Irlanda, valorada en 1.600 millones de euros. Estará lista en dos años y dará empleo a varios cientos de trabajadores. Más
El mercado español de las TIC (Tecnologías de la Información y la Comunicación) creció un 6% durante 2003, hasta casi 76.000 millones de euros, según datos facilitados por la asociación AETIC. Más


En 2 Patadas

Google no descansa en su desenfrenada oferta de novedades y mejoras: ahora prepara el lanzamiento de Puffin, una herramienta gratuita que permitiría realizar búsquedas en archivos y textos almacenados dentro del ordenador. Más
La Plataforma Nacional de Asociaciones de Profesores de Informática (PNAPI) solicitará a la nueva ministra de Educación, María Jesús San Segundo, la creación de una asignatura específica de Informática durante el periodo de educación secundaria. Más
Yahoo ha propuesto un sistema estándar, denominado DomainKeys, que de ser aceptado mayoritariamente podría terminar con la práctica del spam. Más
La velocidad media de descarga facilitada por los operadores de banda ancha en España ha mejorado en el último año, con Telefónica como el proveedor más veloz, según las conclusiones de un estudio elaborado por la Asociación de Internautas (AI). Más
Oracle, impulsora del concepto de Business On Demand, se desmarca de esta denominación ante la excesiva popularización del término. A partir de ahora sus servicios de outsourcing se conocerán como Oracle e-Business Suite y Collaboration Suite. Más
Ya puede asistir a un servicio religioso sin separarse del ordenador: la Iglesia Metodista británica ha creado la primera iglesia virtual, de momento con serios problemas ante el acoso de demonios y otros extraños visitantes. Más




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