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Pues nada, que ya llegó. La Xbox pretende convertirse en el aparato que se apodere de nuestro tiempo de ocio, salón, hijos y hasta abuelos por los siglos de los siglos. En principio impone respeto, porque todo lo que esté tocado por la mano del todopoderoso Bill Gates es como para tomárselo en serio. Como un conquistador sabio, Microsoft ha emprendido su invasión con tiento y prudencia: comenzó en Estados Unidos, donde se lanzó el 14 de noviembre, siguió Japón a principios de febrero –con pifia incluida, lo que le puede costar miles de dólares– y ahora hace su tercera parada en el Viejo Continente. Al margen de que las fiestas de presentación en los 12 países europeos en donde se ha lanzado la consola hayan sido disparatadas (limusinas, gente encerrada en casa jugando sin parar, Manu Tenorio entregando el primer cacharro vendido en España…), imponen los 60 millones de euros, seis de ellos en España, que la empresa de Redmond tiene previsto dejarse en publicidad para que nos clavemos a fuego el verde logotipo de la Xbox. A los que no le ha hecho tanta gracia este desembarco es a Sony, fabricante de la PlayStation 2, y a Nintendo, que no tiene previsto vender su GameCube por estas tierras hasta mayo. Tendrían que cambiar mucho las cosas para que la PS2 no mantuviera su dominio absoluto en el sector de las consolas. Ya ha demostrado su consistencia en un mercado tan variable como el estadounidense, donde saca casi 500.000 unidades de ventaja a la Xbox y 800.000 a la GameCube. Y a todo esto, ¿qué beneficios sacará Microsoft con la venta de estos aparatos? Pues pocos. Varios expertos han calculado que, a todo tirar, la empresa comenzaría a rentabilizar la inversión –2.300 millones de euros– en el lejano 2007. Es una cuestión de cálculo: cada aparato le cuesta a la empresa de Gates entre 363 y 454 euros. Los 480 euros que hay que pagar por cada consola no impide que muchos analistas hayan calculado que las pérdidas medias por unidad asciendan a 142 dólares. Al menos Bill Gates podrá consolarse dándole que te pego a su creación. Las malas lenguas dicen que en 48 horas no salió de la habitación de un hotel en Hawai. Sus acompañantes eran su esposa y una Xbox. Imaginen el resto. Ya lo dejó escrito Cervantes: \”¡Cosa veredes, Sancho, que harán hablar a las piedras!\”. Más | ||||||||||||
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La Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN), organismo privado y sin ánimo de lucro que administra los recursos técnicos de la Red, nació con el efímero sueño de funcionar al margen de las directrices marcadas por la política. Su independencia irritaba a los gobiernos, a la vez que la comunidad internauta la tachaba de ilegítima y poco democrática. Reunida en Ghana, la ICANN ha dejado caer que lo de las elecciones públicas y globales se acabó aunque, como en todo buen congreso, encarga a un comité que vaya elaborando un plan para la próxima reunión de junio en Rumanía. Básicamente, están en marcha las reformas propuestas por su presidente, Stuart Lynn, en febrero. \”La forma más desarrollada de representación popular es el gobierno\” (¡Uf!). Los gobiernos contentos, pero con cautela. Y Estados Unidos ya está en marcha: ¿Se puede dejar en manos de la ICANN una misión tan crítica, que afecta a la seguridad nacional? (¡Uf!2). Odiada y vilipendiada, la echaremos de menos… Más | ||||||||||||
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El reloj empieza a contar para Quiero TV. La plataforma de televisión tiene hasta el 15 de abril para encontrar un inversor dispuesto a asumir los 24 millones de euros de pérdidas que arroja cada mes. O eso, o la liquidación de la compañía. Así de claro lo ha puesto Auna, su mayor accionista. Telefónica y Canal Satélite Digital ya han declarado que Quiero TV sería una buena adquisición, lo que desbroza el camino hacia la salvación. Precisamente ésta es la que no ha encontrado el 10% de la plantilla de la televisión digital, que se ha visto obligada a recoger sus bártulos esta semana. Más Quiero TV, una advenediza sin complejos, en Baquía.com | ||||||||||||
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La historia de amor entre los usuarios y los mensajes de texto de los móviles, con los quedan, rompen y reinventan el lenguaje, pilló por sorpresa a los operadores, que en principio no concibieron esta tecnología para el P2P (person-to-person). Bienvenido sea: sin inversión adicional ya se lleva el 10% del ARPU (ingreso medio por usuario) en Europa, y subiendo. Y el romance perdurará hasta 2004, donde los infieles \’movileros\’ lo irán abandonando por el MMS, que añadirá multimedia a la comunicación móvil. ¿Qué seremos capaces de inventar entonces? Más | ||||||||||||
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El hijo músico de uno de los fundadores de Hewlett-Packard, el pertinaz Walter B. Hewlett, dice que no habrá terremoto en la cúpula si triunfa el \’no\’: sólo Carly Fiorina deberá marcharse con el rabo entre las piernas. Y es que se siente como un niño con zapatos nuevos con los más de 10 millones de acciones que han puesto de su parte el Bank of America y Wells Fargo. Pero la CEO de HP puede darle en la cabeza con los 46,2 millones de Putnam Investments. El combate sigue en tablas. Más | ||||||||||||
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Dice Telefónica que un 2,2% de sus líneas lleva Internet a las casas mediante ADSL. Y eso que parece poco es mucho: sólo le ganan los alemanes de Deutsche Telekom (4,3%), pero barre a Telecom Italia (1,5%), France Télécom (1,2%) y BT (0,5%). Y el tren de alta velocidad sigue en la estación: espera que este año otros 400.000 internautas se unan al medio millón que ya lo disfrutan, y lo pagan. Más | ||||||||||||
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La llegada de la rentabilidad de Lycos Europe se ha llevado por delante a 200 empleados, la gran mayoría techies. De poco ha servido que el portal presentara unos resultados semestrales marcados por unareducción de las pérdidas del 50% y un aumento de los ingresos cercano al 21%. Todo sea por alcanzar el break even antes de que acabe el año. Caiga quien caiga. Más | ||||||||||||
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Microsoft se quiere convertir en el ejemplo a imitar. Su CEO, Steve Ballmer, ha reconocido que aunque la compañía \”no tiene un historial perfecto\” debe cambiar para \”ser un líder responsable de nuestra industria (…) ser un competidor respetuoso, abierto y justo\”. Muchos no han podido evitar la carcajada. Más | ||||||||||||
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