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Las siete preguntas capitales sobre weblogs corporativos

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Miércoles 7 de
septiembre de 2005
Año VI, nº
975





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TITULARES




  1. Las siete preguntas capitales sobre weblogs corporativos
  2. Mapas online en España: nada que envidiar
  3. En la Red










TITULARES



<A
name=1>1.-

Las siete preguntas capitales sobre weblogs corporativos




La fiebre de los blogs está llegando a altas esferas corporativas, no importa el sector en el que se trabaje. A las ya conocidas bitácoras de los CEOs de Nokia, General Motors y SAP, estos días celebramos el paso dado por el director del gratuito 20 Minutos para convertirse, por derecho propio, en el primero en su puesto que tiene el arrojo de lanzar su weblog con el fin de ir relatando el quehacer del segundo diario más leído de España. Es un un síntoma más de una tendencia imparable: los blogs van abandonado poco a poco su etapa embrionaria para convertirse (amén de otras funciones) en una plataforma de contacto entre altos ejecutivos y el resto de los mortales, lo que se ha dado en llamar corporate blogging. Ya lo dijo de forma clara la revista Business Week en mayo pasado: “Los blogs cambiarán su negocio”.

El riesgo que corre abrir un weblog corporativo es el mismo que sufre cualquiera que inaugura su bitácora para contar lo que le venga en gana. Antes de que a uno le coma la impaciencia es recomendable hacerse unas cuentas preguntas para saber hasta qué punto es recomendable o no disponer de una bitácora corporativa. Fernando Polo plantea siete cuestiones que, una vez respondidas, solventan las dudas y contribuyen a tomar, si no la decisión correcta, sí la más conveniente. Antes de lanzarse al post corporativo, debería plantearse si su empresa necesita verdaderamente un blog, cuánto le va a costar mantenerlo -en dinero y otros recursos-, quién y cómo lo va a actualizar, qué tipo de contenidos va a utilizar –escribiendo siempre con pies de plomo, ya que la e-tiqueta es imprescindible en este mundillo-, y si no sería más útil otro tipo de promoción dependiendo de la actividad del negocio.

El autor responde a estas y otras cuestiones, aunque recomienda que cada uno examine cuidadosamente su situación para conocer su necesidad y disposición para abrir una bitácora. Y mientras reflexiona, que planee siempre esta frase en su cabeza: “un blog nunca es barato, aunque sólo sea por el tiempo y la concentración que demanda”. En cualquier caso nunca está de más recordar que un blog no es sólo un divertimento o una forma de alimentar un ego falto de palmadas en las espadas. Un weblog es importante es por la comunidad que genera: cualquier persona puede tener acceso al texto. Y ahí entran desde potenciales clientes hasta lectores que pasaban por ahí y que con un simple comentario a un post pueden resolver la duda que no conseguía despejar ni con 20 horas de reunión. Lo importante, en definitiva, es que lo que comienza siendo una información concluya en conversación. >> Leer

Más sobre weblogs corporativos:

  • The Corporate Weblog Manifesto
  • Weblogs en la empresa: una guía para comenzar
  • 10 razones para escuchar lo que dicen los weblogs







2.- Mapas online en España: nada que envidiar

Un análisis de Baquía.com determinó, como comentamos hace una semana, que Yahoo es sin duda quien ofrece actualmente un mejor servicio de mapas y callejeros online entre los grandes portales estadounidenses. Claro que todos ellos presentan una importante deficiencia: tan sólo son útiles para aquellos que vivan o visiten los Estados Unidos. Afortunadamente en este caso podemos decir que por estas tierras también contamos con recursos en Internet para localizar calles, estaciones de servicio o restaurantes. Son muchas las compañías que ofrecen servicios de estas características, aunque, como ocurre con el caso estadounidense, la calidad no es generalizada. Entre los prescindibles –es el único que no alcanza el aprobado– se encuentra Callejeando, que ofrece un servicio claramente deficiente. Terra, la Guía Campsa y Lanetro raspan el aprobado, ya que sus herramientas podrían mejorar mucho más, sobre todo teniendo en cuenta qué compañías andan detrás. Empatadas en un honroso notable se sitúan QDQ –con su callejero fotográfico como símbolo diferenciador– y paginasamarillas.com, ninguno de los cuales consiguen superar a servicios menos conocidos pero de mayor calidad: Mappy, que muestra el plano de una localidad sin necesidad de conocer el nombre de ninguna de sus vías, y Map 24, por toda la información adicional que ofrece al realizar la búsqueda, se cuelgan la medalla de oro. >> Leer



3.- En la Red

  • Aquí no gana nadie

A pesar de que la industria del disco ha jurado y perjurado que ha vuelto a conseguir una nueva victoria contra las redes P2P y, por tanto, contra los usuarios que acuden a ellas para descargar todo tipo de material, no existe tal. En realidad la sentencia del tribunal federal, que determinó que Sharman Networks –la compañía que está detrás de Kazaa–, había contribuido a violar los derechos de autor al permitir a sus usuarios la libre descarga de ficheros, tan solo obliga a que se instalen filtros en la plataforma para evitar el intercambio de música, vídeos y programas ‘precintados’ con copyright.

Esta obligación no tiene por qué acabar con Kazaa –que, por otro lado, ya hace tiempo que perdió su buena reputación- y, ni siquiera, impedirá que por sus redes circule material protegido. Además, y al contrario de lo que pretendían los demandantes, el juez concluyó que la tecnología P2P es tremendamente útil para pasarse material que no esté protegido y debe hacerse todo lo posible para que perviva. O dicho de otra forma y recurriendo al símil de toda la vida: con un cuchillo puedes rebanar un cuello, pero también trinchar un pollo. A todo este se añade que la decisión sólo es vinculante en Australia… ¿Consecuencias de la sentencia? Una muy sencilla: aquellos que antes visitaban Kazaa probarán ahora con BitTorrent o eDonkey. Y cuando cierren eDonkey y BitTorrent, si es que consiguen cerrarlas, muchos internautas se irán en comandita a la plataforma que entonces ande en boga. Pero lo que se dice acabar con la piratería, pues no, mire. Lo sentimos ACAM, esta vez tampoco. Más

  • Fiebre PSP

Desde hace poco menos de una semana está disponible en las tiendas españolas lo que se ha dado en llamar la GameBoy del siglo XXI. PlayStation Portable (PSP) habemus y la respuesta no ha podido ser más satisfactoria. En Sony España sonríen y cuadran números ante lo que está siendo un rotundo éxito. Que se formaran largas colas de usuarios ansiosos por hacerse con el cacharro el primer día de venta no deja de ser anecdótico desde una perspectiva puramente empresarial. Lo realmente importante es que el ritmo de ventas se mantenga constante. Y a fe que lo están consiguiendo. La empresa nipona ya puede presumir de haber batido un récord en el Reino Unido: la PSP se ha convertido en la consola que más rápido se ha vendido en las británicas islas. Según los primeros datos, por el momento se han despachado 185.000 unidades, más del doble de lo conseguido por la DS de Nintendo. Precisamente, ésta informó 24 horas después de la llegada de la PSP a Europa -para tratar de frenar en la medida de lo posible la euforia generada- de que ha vendido 6,5 millones de consolas DS desde su lanzamiento. No contentos con librar una guerra explícita con las consolas de gran tamaño ahora se ponen a batallar en el sector mini. Por guerras no será. Más

  • Ballmer echa humo por la nariz

Steve Ballmer, el jefazo de Microsoft, está dejando un buen puñado de anécdotas que sin duda integrarán uno de los capítulos más divertidos de la historia de la informática. Esta vez la carcajada no surge al verle brincar, sudar, gritar y poner los ojos en blanco durante la presentación de un nuevo producto de su compañía. No, aparece al leer el extracto de las declaraciones efectuadas bajo juramento (algo sagrado en EEUU) por Mark Lucovsky, uno de los desarrolladores de MS Windows NT, durante el juicio que enfrenta a Google y Micrososft a cuenta de la contratación de Kai-Fu Lee. Juró Lucovsky que cuando le informó a Ballmer de que abandonaba la compañía, éste le respondió: “Dime que no es a Google a donde te vas”. A lo que el insensato respondió con un lacónico “Sí, es a Google”. Al irascible Ballmer no se le ocurrió entonces otra que agarrar una silla y lanzarla por la habitación, al tiempo que arremetía contra Eric Schmidt, CEO de Google, con frases cuajadas de palabras mayores. La reacción de Ballmer demuestra cuatro cosas: 1ª: Trabajar en Microsoft ya no es ningún chollo; 2ª: Google le está tocando las narices a la compañía de Redmond por todos los lados posibles; 3ª: Lucovsky hizo bien en marcharse de la compañía, y 4ª: Ballmer debería tomar más tilas. Más

  • Por Internet y por narices

En España somos muy dados al todo o al nada. Mientras seguimos a la espera de que muchos (la mayoría) de los trámites administrativos puedan realizarse a través de la Red, el Ministerio de Economía y Hacienda establece que, sí o sí, a partir del año que viene deberemos abonar el Impuesto de Circulaciónsólo por Internet. Siempre debe aplaudirse que la Red sea una opción más para efectuar un pago. Pero no exclusiva. Además no le falta razón al presidente de la Asociación de Usuarios de Internet, Miguel Pérez Subías, cuando dice que el grado de implantación de Internet en España es demasiado escaso como para tomar una decisión de estas características. Ni tanto ni tan calvo… Más

  • Samsung tira por la calle del medio

Ni p’á ti ni p’á mí. Tras varios meses de reuniones, luchas, debates, etc., Samsung ha preferido tirar por la calle de en medio y lanzar el año que viene un reproductor que leerá tanto los discos del sistema Blu-ray como los HD DVD, los dos enfrentados formatos sucesores del DVD. Samsung siempre se ha mostrado partidaria de Blu-ray, como Sony y Philips, pero visto que la disputa va para largo y que se aleja la posibilidad de un formato único, ha optado por cubrirse las espaldas en solitario. Tal vez así el resto se ponga las pilas. Más




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