BAQUIA

Lo que no puede ser, no puede ser (y además es imposible)

Zumo de Red

<!–
Atencion: Este es un boletin en version HTML.
Si estas leyendo esto, es que algo no funciona bien.
Puedes recibir este boletin en formato texto modificando tus
datos en https://www.baquia.com/com/boletines/suscripcion.html
escribirnos a [email protected] para que te ayudemos a resolverlo.
–>

A:link {
COLOR: #006699; TEXT-DECORATION: underline
}
A:visited {
COLOR: #006699; TEXT-DECORATION: underline
}
A:hover {
COLOR: #006699; TEXT-DECORATION: underline
}
.pequeno { font-family:arial,verdana,helvetica,sans-serif; font-size:10px; color:#000000; }












¿QUÉ ES?
|
TITULARES
|
EN BAQUÍA.COM
|
SUSCRIPCIONES
|
BAQUÍA INTELIGENCIA

Miércoles 4 de
diciembre de 2002
Año IV, nº
722










<FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"
size=-1><FONT
color=#ffffff>          
TITULARES




  1. Lo que no puede ser, no puede ser (y además es imposible)
  2. La publicidad y el comercio electrónico se le atragantan a AOL
  3. Ahora resulta que Linux es más caro
  4. Españoles: mejor hablar que comprar
  5. El juez del caso Kazaa pide tiempo muerto
  6. Virginia Occidental y Massachusetts, dos estados y una apelación
  7. El programa de licencias de Microsoft florecerá en abril
  8. Un Código Ético para los internautas, sin los internautas



  • Algunos Números Enormes
    Virus en noviembre, empleados espiados, viajes online, Ya.com, multa a cinco brokers y Alcatel.
  • En 2 Patadas
    Proyectobit.com, SeaGate/Ed Zander, Tadahiro Sekimoto/NEC, ventas de móviles y AOL Deutschland/Freenet.







  TITULARES



<A
name=1>1.-


Lo que no puede ser, no puede ser (y además es imposible)



Cuando Zumo de Red sea mayor quisiera ser la mitad de lo que fue Media Grok. Pero el boletín tecnológico de The Industry Standard sucumbió, como tantos otros, a estos tiempos torticeros. Sin embargo, el equipo que destilaba sabiduría e ironía en Media Grok no se resignó a tirar la toalla: sin la matriz de por medio lanzaron a la Red Media Unspun, confiando en que la calidad y el talento tienen un precio. Nada más lejos de la realidad…

Los obstáculos iniciales (los activos de The Standard —tanto el nombre de Media Grok como la base de datos con 100.000 suscriptores— se los quedó IDC) se intentaron salvar confiando en hacer las cosas de una forma más razonable desde el principio y pedir a los lectores-fans que contribuyesen a la causa. Los 8.000 lectores que lloraron la muerte de Media Grok recibieron a cambio Media Unspun, con las mismas plumas detrás. El nuevo boletín nacía con la sana intención de que la calidad del producto (tantas veces reconocida por los lectores), confeccionado con costes mínimos (\”sin sillas Aeron\” en la redacción), y el dinero aportado por los anuncios y correligionarios (50 dólares anuales) construyesen un \”modesto pero sólido negocio\”.

Pero esta crisis tiene un efecto particularmente violento sobre la industria editorial, publicitaria y tecnológica, los tres pilares sobre los que se levantaba el negocio de Media Unspun. Así, en su penúltimo boletín, sin perder la compostura y cogiendo el toro por los cuernos anuncian que \”no se puede luchar contra un huracán\”. Eso sí, no renuncian al humor o al \”quién sabe\” al solicitar a inversores, mecenas o patrocinadores que se den prisa si quieren salvarlos. Su suerte se acaba el 13 de diciembre… y todos hemos puesto ya las barbas a remojar.

Porque si un producto es bueno y barato de producir, e intenta vender publicidad además de cobrar una cuota razonable, se ve abocado al fracaso… aquí ya no queda sitio para nadie. Quizá, como apunta el analista de tecnología y medios JM Guardia, la intención de Media Unspun era que un pez gordo les cazara, porque un producto independiente, tal como está el patio de la publicidad y de las suscripciones, no puede llegar a ningún sitio. Bonito consuelo… Más





2.- La publicidad y el comercio electrónico se le atragantan a AOL

AOL ha acudido a una vidente para preguntarle cómo le irá en 2003. \”Chungo, chungo\”, ha sido la respuesta. La mayor compañía de Internet del mundo ha reconocido que el año que viene van a estar las cosas muy malas, aunque trate de quitar hierro al asunto al afirmar que sólo será \”un año de transición\”. Los ingresos proporcionados por la publicidad y el comercio electrónico se darán un trompazo de aúpa: caerán entre el 40 y el 50%. ¿Preocupante? No, muy preocupante. Porque, junto al acceso, ambos negocios generan la mayor parte de los ingresos de la compañía. Para todo el ejercicio de 2002 facturará entre 8.800 y 9.000 millones de dólares, correspondiendo al comercio electrónico y la publicidad entre 1.500 y 1.600 millones de dólares. Por eso se entiende que AOL trate de echar el resto como proveedor de acceso. La firma estadounidense tratará de firmar acuerdos de colaboración con ISPs de cable y ADSL para atraer más clientes, al mismo tiempo que dará esplendor a sus contenidos incorporando la producción de las empresas del grupo (CNN, Time, Warner Music, Warner Brothers, New Line y HBO). Más


3.- Ahora resulta que Linux es más caro

Agárrense al ratón. Después de años escuchando que el software libre es más barato que el propietario, ahora resulta que a la larga acaba siendo más caro. Eso dice IDC, que tras comparar Windows 2000 y entornos Linux en cinco áreas de 104 empresas, ha llegado a la conclusión de que el software de Microsoft acaba saliendo entre un 11% y un 22% más barato que el software libre en cuatro ámbitos, mientras que Linux es un 6% más rentable en cuestión de servidores. Parece ser que \”la cantidad de fuerza de trabajo que requiere un entorno Linux tiende a ser más alta\”. Todo muy revelador si no fuera porque este informe está financiado íntegramente por la compañía de Gates. Algo que resta mucha credibilidad al asunto. Ya el mes pasado, Aberdeen Group dijo que el software libre era el más inseguro. Pero el estudio estaba pagado por Intel, y Microosft es uno de los principales clientes de Aberdeen, por lo que sólo cosechó descrédito. Esas no son formas de intentar imponerse al pingüino… Más


4.- Españoles: mejor hablar que comprar

Que España ocupe los últimos puestos en materia de comercio electrónico ya extraña tan poco como que los indios pierdan las batallas frente a los vaqueros. Lo ha vuelto a decir, y ya van unas cuantas, Nielsen, que coloca a España como farolillo rojo en una lista compuesta por diez países. Tirando del pelotón se encuentran Reino Unido y Suecia, lo que ya es una tradición. Pero más que para comprar, Internet es utilizado para mandar y recibir correos electrónicos, \”con al menos un 75% de los hogares con Internet usándolo\”, señala el estudio. Donde los españoles son unos fieras es en eso de darle al chat. En todos los países estudiados, la participación de los internautas en este tipo de canales es inferior al 30%, menos en España y Brasil, que superan este porcentaje con tranquilidad. Gastarnos los cuartos no, pero eso de hablar acodados en la mesa del ordenador se nos da de vicio. Carácter latino, lo llaman. Más


5.- El juez del caso Kazaa pide tiempo muerto

No precipitarse. Esa es la máxima que aplica Stephen Wilson, juez sobre el que ha recaído la responsabilidad de decidir si la industria de la música y el cine pueden llevar a juicio a Kazaa, Morpheus y Grokster. El magistrado no ha desvelado cuánto tiempo tardará en tomar una decisión al respecto, aunque ya se empieza a hablar de cerca de un mes. Wilson todavía quiere escuchar más argumentos a favor y en contra –reconoce que es un tema muy delicado– para no errar en su decisión, actitud que le honra. Los abogados de la acusación esgrimen que estos programas son lo mismo que Napster, idea que ni siquiera ha contemplado el juez (\”Creo que hay una clara diferencia entre la configuración de Napster\” y la que utilizan estos programas, ha subrayado), a lo que los acusados responden que son incapaces de saber el uso que hacen de sus redes los internautas. Los mismos argumentos que hace un año y medio. Más


6.- Virginia Occidental y Massachusetts, dos estados y una apelación

Tom Reilly, el aguerrido fiscal general del estado de Massachusetts, ya no tendrá que apelar en solitario la decisión de la juez Kollar-Kotelly de dar carta blanca al pacto de Microsoft y el DoJ. El hasta el último momento dubitativo Darrell McGraw, representante del estado de Virginia Occidental, ha decidido sumarse a la causa. Además, ayer dio comienzo el proceso iniciado por su rival Sun. A los abogados del coloso de Redmond se les acumula el trabajo. Más


7.- El programa de licencias de Microsoft florecerá en abril

Antes de verle las fauces al lobo, Microsoft ha decidido modificar su sistema de licencias, que tanto disgusto causó a muchos de sus clientes. El próximo mes de abril, y con motivo de la llegada de Windows .Net Server 2003, flexibilizará unos cuantos apartados. La principal novedad será que podrán pagar por cada nuevo usuario, en lugar de hacerlo por cada dispositivo que se conecte al servidor. Más


8.- Un Código Ético para los internautas, sin los internautas

Para la Asociación de Internautas (AI), el Código Ético de Comercio Electrónico y Publicidad Interactiva es una iniciativa \”mercantilista, contraria al espíritu de autorregulación de Internet y a la letra de la LSSI\”. La AI lamenta el auspicio los ministerios de Tecnología y Sanidad y Consumo y espeta a las asociaciones firmantes de este código de autorregulación que su apoyo demuestra que \”siguen sin comprender la realidad de la Red, tratando de imponer sus reglas a los usuarios\”. Vamos, que no han contado con la AI y ésta se ha pillado tremendo rebote. Más


Algunos Números Enormes

El 30% de las alertas de virus recibidas en noviembre por la firma de seguridad Sophos tenían como protagonista a Bugbear. En segundo lugar está el gusano Braid, que ha desbancado a Klez con un 8,5%. Más
Más del 40% de las grandes empresas españolas supervisa la navegación de sus empleados, según PwC y el IESE. Lo que acaba en ocasiones en toques de atención, sanciones y despidos. Más
22.700 millones de dólares moverá el negocio de los viajes online (sólo los de placer, los de negocios no cuentan) durante 2002 en Estados Unidos. Forrester Research dice además que en 2007 moverán 50.000 millones. Más
14,5 millones de euros facturó Ya.com, filial de T-Online, durante los primeros nueve meses del año gracias a las ventas online, cuando hace un año logró 5,6 millones. Más
A 8,5 millones de dólares asciende la multa la SEC ha impuesto a cinco brokers de Goldman Sachs, Salomon Smith Barney, Deutsche Bank Securities y Piper Jaffray, por no proceder adecuadamente con sus comunicaciones electrónicas. Más
640 empleados de su división de fibra óptica más va a poner de patitas en la calle el fabricante francés de equipos para telecomunicaciones Alcatel. Más


En 2 Patadas

Josep Piqué, ministro español de Ciencia y Tecnología, ha inaugurado el nuevo portal Proyectobit.com, con el que se pretende formar a personas con Síndrome de Down en Tecnologías de la Información. Más
Ed Zander, antiguo presidente de Sun Microsystems, va a pasar a formar parte de la directiva de SeaGate, que acaba de anunciar una nueva versión de sus discos duros Barracuda. Más
Tadahiro Sekimoto, uno de los responsables de que NEC se haya convertido en un gigante de la electrónica, ha sido despedido por criticar abiertamente a la actual directiva de la compañía japonesa. Más
Nokia ha revisado a la baja las expectativas de crecimiento del sector. Si antes esperaba que las ventas de teléfonos móviles crecieran un 15% en 2003, ahora calcula que lo harán un 10%. Más
AOL Deutschland, división alemana del gigante de Internet estadounidense, ha declarado que no tiene intención alguna de fusionarse con su rival Freenet, por mucho que hayan surgido rumores en ese sentido. Más




<A
name=quees> ¿Qué es Zumo de Red?


Zumo de Red es un
boletín electrónico con análisis entre líneas de las
principales tendencias y corrientes en Internet y en el sector de la Nueva Economía
creado por Baquía.com.

Todos los miÃrcoles y viernes, la mejor información de Internet recién
exprimida en su buzón de correo.







<A
name=inteligencia> Baquía Inteligencia


¿Conoces las cuentas corporativas de Baquía Inteligencia?
Contrata una cuenta corporativa de Baquía Inteligencia y se te suministrará
una contraseña con la que podrás acceder a nuestro
archivo con más de 650 informes.
Cada semana un informe nuevo en profundidad de un sector determinado.
Solicita información en
[email protected] o
pinchando aquí.







<A
name=suscribirse> Suscripciones


Para recibir los boletines
de Baquía.com basta con que nos des tu dirección de correo y selecciones
con un clic entre toda nuestra oferta.
Formulario de suscripción

¿Cómo anular tu suscripción?

Tan sencillo como consultar qué boletines recibes en tu dirección de correo
y desmarcar las casillas correspondientes a aquéllos que quieras dejar de recibir. Todo ello en
el mismo
formulario.







<FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"
size=-1>Comentarios




<FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif" color=#333333
size=-1>Envíe su mensaje con críticas,
comentarios, problemas en la recepción o cualquier otro asunto a
<A
href=\”mailto:[email protected]\”>[email protected].
<FONT
color=#333333>También puede escribir mediante el correo caracol o llamar
por teléfono:
Baquía Atención al cliente
C/ Costa Rica, 22 – 3ºD

28029 (Madrid) España

TEL +34 91 343 00 64



Baquía 2004 © Todos los derechos
reservados.


Compartir en :


Noticias relacionadas

Recomendamos




Comentarios