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Nanotecnología por un tubo

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Miércoles 25 de
febrero de 2004
Año V, nº
834




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Titulares




  1. Nanotecnología por un tubo
  2. El milagro indio
  3. En la Red










  Titulares



<A
name=1>1.-


Nanotecnología por un tubo





Que los medios ‘grandes’ hablen poco o nada de la nanotecnología no significa que ésta deje de mostrar signos de pujanza. Sólo se necesita investigar un poco (navegar por Internet) para descubrir cuáles son los nuevos movimientos. Ahí está, por ejemplo, Magiq Tech, una firma que avanza en la utilización de la encriptación cuántica. Malas noticias para su único contrincante conocido, id Quantique. En cualquier caso, ambas aseguran contar con niveles de encriptación desconocidos hasta la fecha. Más llamativa es la iniciativa de Philips, que está invirtiendo en su nuevo papel digital (e-paper display) y su aplicación como panel de exposición. A buen seguro dará mucho que hablar en breve, ya que su ‘invento’ ofrece la flexibilidad del papel y la capacidad de almacenamiento de datos de un ordenador. Poco más o menos es el mismo material del que estaba hecho el periódico que lee en el metro el protagonista de Minority Report, para que se hagan una idea.

Otro grande, IBM, está apostando fuerte por su proyecto de almacenamiento de datos utilizando nanotecnología avanzada. Algunos dicen que se trata del siguiente salto cuántico en este área de su tecnología. Otra empresa, Accelrys, continúa trabajando en su software especializado en el trabajo con nanopartículas para el sector farmacéutico. La compañía no tiene rubor en mostrar sus avances, más bien lo contrario. Recientemente organizó un seminario online a través de su web para demostrar la capacidad de modelado y manejo de moléculas de su software.

Mientras tanto, en España estamos como siempre: en babia. “Quizás sea que el momento no es bueno, o que la mayoría de las empresas tradicionales tienen otras prioridades, dado el estado de flojera inversora de sus clientes tradicionales, las grandes empresas”, explica este artículo. Precisamente son las empresas, sobre todo las pequeñas y medianas, las que mayor necesidad tienen de recortar gastos. Utilizar las nuevas tecnologías para gestionar mejor sus procesos empresariales es una de las opciones posibles para abaratar costes. Incidiendo en este punto, muchas de las nuevas startups relacionadas con la nanotecnología consideran que sus nanoproductos aportarían a las pymes la ventaja competitiva que les permitiría ganar clientes, lo que no impide ahorrar pero sí aumentar ingresos, que es otra forma de verlo. Para los que aún desconfían de las posibilidades que ofrece este sector, una última reflexión: “El sector (tecnológico) está a punto de verse afectado por la irrupción de la nanotecnología en una forma similar a lo que significó la aparición del primer circuito impreso”. Dicho queda. >> Leer







2.- El milagro indio


La India representa una sombra muy alargada y amenazante para Silicon Valley. Actualmente, el 70% de la producción tecnológica exportada por el país asiático tiene como destino los Estados Unidos, lo que le ha convertido en el principal productor y exportador mundial de software y servicios informáticos. Sólo unos datos: entre 2002 y 2003 las exportaciones en este capítulo alcanzaron un volumen de 10.760 millones de dólares, con un incremento del 21% sobre los 8.860 millones de dólares del periodo anterior. El sector tecnológico acaparó el pasado año un 17,4% del total de las exportaciones del país. No es extraño, así, que la feria IndiaSoft 2004 gane relevancia a medida que pasan los años. En la edición de 2004, que contó con 60 empresas expositoras relacionadas con el e-business, se aportaron ideas para que el país mantenga su lugar de preeminencia en el outsourcing tecnológico, y logre el reto de facturar 50.000 millones de dólares en el año 2008 por volumen de exportación. Básicamente, se incidirá en la misma receta utilizada hasta ahora y que tan bien ha funcionado. A saber: innovación, investigación, determinación empresarial, apoyo institucional, producción a costes inigualables, altos estándares de calidad e hiperabundancia de mano de obra altamente cualificada. Si se mantienen estos parámetros, el milagro indio pasará de ser un deseo a hacerse realidad. >> Leer



3.- En la Red


  • Yahoo pide guerra

Google ha reconocido tomarse muy en serio los pasos dados por Yahoo y Microsoft para arrebatarle una porción del 80% de mercado que posee en el sector de los buscadores. De los dos competidores, el que tiene mayores visos de representar una amenaza seria al servicio de Larry Page y Sergey Brin es Yahoo, comandado por Terry Semel, un ejecutivo de 60 años que ha demostrado que la edad no está reñida con Internet. El New York Times realiza un amplio análisis sobre lo que ha sido Yahoo en la era pre-Semel, lo que es en la actual y lo que será en los meses venideros. Este ex ejecutivo de Warner Bros., quien niega de forma fulminante los rumores que apuntan a su salida de la compañía para ir a Disney, parece tenerlo todo atado y bien atado. Y lo que es aún mejor: tiene las ideas claras sobre lo que quiere hacer con el portal. Está bien lo del nuevo buscador, pero Yahoo! no puede limitarse a recuperar el terreno comido por Google. Debe explotar lo ya conseguido, por ejemplo sus contenidos (que los tiene, y muchos) y sacar partido a los datos de 133 millones de usuarios registrados que obran en su poder. “Sabiendo dónde viven y cuáles son sus intereses, Yahoo! cree que podrá facilitar resultados más relevantes y anuncios más enfocados” a sus inquietudes, se explica en el artículo, en el que también se desgranan los errores cometidos durante el reinado de Semel, todos ellos debidos al cobro de algunos servicios, como Yahoo Platinum, y sus mayores aciertos, como el acuerdo de colaboración con SBC Communications para proveer de acceso de alta velocidad. Sólo por este concepto, el portal ingresa 2,10 dólares al mes por cliente. Mientras tanto, Google hace bueno el dicho de que la mejor defensa es un buen ataque y hace precisamente eso, atacar: en breve lanzará su servicio de correo electrónico, algo que no ha debido sentar nada bien en la sede de Yahoo! >> Más

  • Mensajería instantánea… y empresarial

Ya se han cantado aquí las virtudes de la mensajería instantánea. Tanto para uso personal como laboral, las ventajas de esta herramienta son tremendas, aunque todavía exista mucho jugo por sacarle. Margaret Steen, redactora de SiliconValley.com, es de las que abogan por su uso en las oficinas, aunque pone algunos peros. Por ejemplo, que es el medio perfecto para enviar información confidencial de la empresa y no es difícil que se acabe abusando de él, ya sea escribiendo a la pareja, amigos o familiares (algo que también permite el teléfono, por cierto). Las ventajas, claro, son mayores, sobre todo para departamentos como el de ventas, que deben estar todo el día bregando con los clientes. La mensajería instantánea combina la inmediatez del teléfono con la eficacia del correo electrónico, lo que permite que en mitad de una reunión pueda consultarse con un compañero ausente en la sala la información que falta sin necesidad de levantarse de la silla. Además, los problemas que puede generar la implantación de estos programas tienen fácil solución. Varias compañías ofrecen mensajería segura (y de pago) , una opción por la que pocos se decantan, al menos por el momento. Según datos de IDC, 76,3 millones de personas utilizan en todo el mundo programas de mensajería instantánea en el trabajo. La gran mayoría, 53,9 millones, se decanta por los de AOL, MSN o Yahoo! (gratuitos), mientras que 22,4 millones recurren al que ha comprado su empresa. La seguridad tiene un precio, aunque muchos piensen que no les compensa. >> Más

  • Buenos tiempos para la banca online

Que la banca online española camina por la senda de la recuperación es algo que puede constatarse desde hace varios meses. En el último año, los cuatro bancos online que operan en España registraron unas pérdidas netas de 18,6 millones de euros, un 57% menos que en el ejercicio anterior, según datos de la Asociación Española de Banca (AEB). Los empollones del curso han sido, de nuevo, Patagon y Bancopopular-e. Ambos cerraron 2003 en beneficios, logro que ya consiguieron el año anterior. Por su lado, Uno-e redujo sus pérdidas un 80%, pasando de los 24,3 millones de euros negativos a los 5,06 millones registrados ahora. Inversis Net, en manos de Caja Madrid, Indra, El Corte Inglés, Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), Terra y Cajamar, rebajó sus pérdidas un 21,3%. Hace un año los números rojos ascendían a los 20,07 millones de euros. Hoy llegan a los 15,7 millones, lo que supone una mejora significativa. Pero si hubiera que conceder un premio al buen comportamiento, sin duda recaería sobre Patagon, la entidad online del Santander Central Hispano. Una vez más fue el banco por Internet con mayor volumen de activos gestionados (3.824 millones de euros, un 18,3% por encima del año anterior) y el que mejor salud demostró respecto a los débitos a clientes, donde encuentra la mayor parte de su negocio. La firma cerró 2003 con 2.637 millones de euros de beneficios, un 11,9% más que en 2002. Pues nada, a seguir así. >>Más

  • El Rey del porno habla

Sin duda, uno de los negocios más pujantes en Internet es la pornografía. Sobre todo porque da pelín de corte acercarse al quiosquero de toda la vida para pedirle esa revista en la que aparece una despampanante rubia cuando lo que se compra todas las mañanas es el Financial Times. Internet permite consultar pornografía con absoluta impunidad, aquella que otorga el anonimato. Larry Flynt, el pornógrafo mayor del Imperio, celebra estos días el 30 aniversario de la publicación Hustler. Motivo suficiente como para que Wired haya publicado una entrevista con el orondo pornógrafo para saber en qué medida ha cambiado Internet la industria del porno. Sus respuestas son suculentas: “Ha tenido un efecto drástico”, ataja. “En los años 80, la publicación de revistas suponía el 80% de mi negocio. Hoy representa alrededor del 20%; el resto es Internet o vídeo”. Flynt deposita muchas esperanzas en lo inalámbrico, ya que “en los próximos dos a cinco años vamos a ver la fusión de la computadora y la televisión. Tendremos un único control remoto y los dos aparatos serán un dispositivo único”, explica. >> Más

  • France Telecom engulle a Wanadoo

France Telecom se ha contagiado de las maneras de Telefónica. Si la operadora española realizó hace unos meses pirueta y media para quedarse con la totalidad de Terra, la compañía gala ha hecho tres cuartos de lo mismo para engullir la totalidad de Wanadoo. El lunes lanzó una oferta pública de adquisición del 29,4% de las acciones que le faltaban de Wanadoo. Pis, pas, el 100% del capital es mío. La oferta deberá recibir la aprobación de las autoridades financieras francesas y cuenta con el respaldo del Estado, que mantendrá el 50% de las acciones de la operadora tras la adquisición. Si nadie se lo impide, France Telecom tendrá las manos libres para iniciar \”una nueva etapa en la puesta en marcha de la estrategia de alto rendimiento, basada en el crecimiento de los usuarios y la convergencia de las tecnologías\”, que se centrará en la integración de todos los servicios de voz, datos e imágenes a través de los servicios de Internet de alta velocidad. Los proveedores de acceso vuelven al regazo de ‘mamá teleco’. >> Más









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