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P2P: opiniones como colores

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Viernes 10 de
octubre de 2003
Año IV, nº
798



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RESUMEN DE LA SEMANA del 6 al 10 de octubre




  1. P2P: opiniones como colores
  2. 007 con la Red a su servicio
  3. Salesforce, pisando fuerte
  4. El ejército, motor de I+D
  5. Los más listos de la clase IT
  6. Amazon, un aliado para los negocios
  7. Mecano de alta tecnología
  8. Indra gana las elecciones fuera de casa



  • Algunos Números Enormes
    PCs en Andalucía, líneas ADSL, presupuesto de España.es, usuarios de UMTS, rechazo a España.es y bibliotecas con acceso a Internet.
  • En 2 patadas
    Demanda contra Microsoft, Internet por la red eléctrica, Panther, la radio de AOL, PSX y beneficios de Yahoo!







  RESUMEN DE LA SEMANA del 6 al 10 de octubre



<A
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P2P: opiniones como colores



Con la ley en la mano, la industria de la música puede tener razón: intercambiar música en las redes P2P atenta contra los derechos de autor y es una actividad constitutiva de delito. Lo que ocurre es que a los usuarios no les gusta la ley, ni la mano; la mano con la que las discográficas se meten en el bolsillo toneladas de dólares para ruina de melómanos y pasmo de artistas. Echando un capote a las actividades policiales de la RIAA, Michael Rogers (MSNBC) tira del pasado para justificar la implacable persecución a los piratas presente. En sus albores, dice, la radio \’pirateaba\’ música y textos para salir al aire. Hasta que llegaron los propietarios de derechos esgrimiendo la ley para obligar a las emisoras a pagar un canon, algo que fue visto como un atentado contra el pequeño negocio naciente y que al final se solventó gracias a la publicidad. La publicidad paga el copyright con el fin de que la radio sea gratuita para los oyentes.

Rogers opina que la situación actual es similar, y que si no somos capaces de respetar los derechos de autor y hacer que los jóvenes comprendan que lo que hacen es ilegal, nos veremos abocados a una sociedad donde los intelectuales y los artistas perderán los incentivos para crear. Pues aunque la situación no sea ni parecida, dado el cambio paradigmático que provoca el salto de lo digital a lo analógico (donde copiar es sencillo, barato, sin perdida de calidad y al alcance de cualquiera) y la expansión de la Red (facilita la distribución infinita), no estaría mal que el problema tuviese el mismo final. Es decir, los usuarios intercambian canciones gratis gracias a la subvención de la publicidad. Pero, de momento, la industria se empecina en la estrategia del garrote, que parece que está dando sus frutos. Sin embargo, como ya dijo el amigo Pirro hace mucho tiempo, otra victoria así y perderá la guerra: si se dedica a ir contra toda su clientela, al final tendrá el auditorio vacío.

Y en cuanto a que los artistas pierden su incentivo vital, la cosa es más que discutible. Ya en tiempos de Napster había músicos que salían al escenario con camisetas del programa maldito, y ahora hay otros muchos que se ponen del lado de sus fans, como Robbie Williams o Travis, que califican de \”great\” y \”brilliant\” la piratería musical. El grupo escocés dice que los chavales escuchan una canción (gracias al P2P) y luego bajan a comprar el álbum. Esto, que puede parecer la típica postura rebelde de una banda de rock, es una realidad para artistas noveles fuera de la nómina de las multinacionales, que rezan por estar en el top-manta o para que sus temas se muevan por las redes P2P. El caso es que la estrategia del palo es muy discutible; puede que funcione para vaciar algunas redes (los usuarios abandonan Kazaa y se mudan a \’redes secretas\’) pero no va a contribuir a vender más discos. O a que la cultura llegue a más gente, que es de lo que se trata, ¿o no? Más





2.- 007 con la Red a su servicio

Las nuevas tecnologías son un aliado perfecto para el espía. Y muy peligroso. Todos los que estamos conectados a la Red corremos el riesgo que alguien la utilice para seguir nuestros pasos. Antes, los detectives privados se apostaban con su Zenit Photosniper a la caza de imágenes comprometedoras; ahora se sirven de troyanos. Hay empresas que, dentro de la más absoluta ilegalidad, comercian con software para espiar al prójimo, normalmente a cónyuges con mácula de infidelidad o a empleados conspiradores. Ahí está por ejemplo Lover Spy, que sin ningún rubor vende tarjetas de felicitación con sorpresa: se mandan a la víctima por email y, si se abren, el ordenador queda infectado por un troyano que leerá sus correos e incluso conectará la webcam si la tuviera. Hay otras muchas empresas que fabrican software espía que, más bien por desgracia, es muy popular entre empresas estadounidenses. Se utilizan para que el empleado rinda lo que debe y no despiste el trabajo entre nodos porno o chateando con los colegas. Esto tampoco es legal, a no ser que el empleado sea informado de que la empresa registra todo lo que hace en su PC. Más

El amante infiel puede defenderse de los e-spías con precauciones básicas (como no abrir archivos adjuntos de remitentes desconocidos) y echando mano de programas que detectan presencias extrañas en el PC. Pero tampoco estará del todo a salvo lejos del PC, pasando una tarde con el/la querid@. Gracias a los identificadores de radiofrecuencia (RFID), que pisan fuerte por la caída de precios, el desconfiado puede convertir el traje del sospechoso en un sistema de localización vía satélite. \”¿Qué hacías tú ayer cenando en Casa Lucio? ¡Y no me lo niegues!\”. Esta tecnología, útil para aplicaciones como pasar por la caja de un supermercado sin parar (pero pagando), plantea serias dudas en lo que toca a la invasión de la privacidad. El Gran Hermano se acerca… Más


3.- Salesforce, pisando fuerte

Si a algunos CRM les sigue sonando a chino, CRM + ASP les puede poner directamente de mal humor. Pues sólo se trata de acrónimos relacionados con la automatización de procesos y con la Red, cada vez más presentes en las empresas. El líder del CRM (Customer Relationship Management o gestión de las relaciones con clientes) es Siebel, pero en modo ASP (Application Service Provider o proveedor de servicios de aplicaciones) se lleva el gato al agua Salesforce.com. Esta empresa, que dice ofrecer unos costes por usuario entre 65 y 125 euros donde antes eran necesarias inversiones millonarias y años de implementación con éxito dudoso, llega ahora al mercado español. El ASP consiste en ofrecer servicios pagando por el uso en lugar de comprar licencias. Más

En medio de la refriega empresarial se mezclan nombres propios inmersos también en batallas personales. Marc Benioff, fundador y CEO de Salesforce.com, compartió puestos de mando con Tom Siebel, CEO de Siebel, cuando ambos estaban en Oracle. Ahora parece que no se llevan muy bien. La razón es que el éxito de Salesforce.com le sabe mal a un Siebel, pionero en lanzar un sistema CRM en modo a ASP (Sales.com), que tuvo que cerrar porque no era rentable. Y no se rinde: ahora desarrolla junto a IBM Siebel On Demand para buscarle las cosquillas a su ex compañero Marc. Mientras Salesforce.com desembarca en España, Siebel se mueve en varios frentes: con SAP, líder CRM en varios países, y Oracle, que ha integrado CRM y ERP (Enterprise Resource Planning o sistema de planificación de los recursos de la empresa) en una oferta global. Y todos ellos pendientes de Microsoft, que amenaza con su Navision.Tanta competencia sólo puede ser buena. Más


4.- El ejército, motor de I+D

Las fuerzas armadas deben estar siempre a la última por si les salpica una guerra de estas que se provocan a menudo. En EEUU, y más en estos tiempos donde el mundo gira alrededor del Eje del Mal, la fabricación de armamento es un potente negocio que genera un fuerte inversión en investigación y desarrollo que después se puede aprovechar para otros fines distintos al de matar gente. Empresas como SRA International crecen a un ritmo constante, aunque deben competir con los grandes fabricantes de artefactos destructivos, como Lockheed Martin, en un sector que tiende a la agrupación de los proveedores debido a las grandes inversiones necesarias. En España, Indra es un ejemplo de cómo en tiempos de crisis las Fuerzas Armadas pueden ser el cliente que saque las castañas del fuego. De hecho, el Estado español destina uno de cada tres euros de I+D a gastos militares, esto es 1.372,99 millones de euros en 2004. Más


5.- Los más listos de la clase IT

A veces el más listo de la clase no es el más inteligente, sino el más \’espabilado\’. Así ocurre con las empresas: no por tener la mayor facturación y grandes beneficios salen los primeros de la lista… de la revista Business Week (IT100). También es un asunto de márgenes, crecimiento, ROE (Return On Equity) o de valor para el accionista. Por eso el coloso Microsoft, con 32.187 millones de dólares de ingresos y unos beneficios de 9.993 millones de dólares, cae hasta el puesto 18º. La más lista resulta ser Nextel Communications, que \’sólo\’ factura 9.537 millones de dólares, pero se embolsa el 24% de lo que vende: 2.264 millones. Ni siquiera Dell (2ª) puede competir con semejantes márgenes, pues para conseguir las mismas ganancias necesita vender 38.189 millones de dólares. Más


6.- Amazon, un aliado para los negocios

Un ejército de desarrolladores (30.000) trabaja metiendo las narices en la base de datos de Amazon, algo que beneficia a ambas partes y genera la avanzadilla de los web services del gigante del comercio electrónico. Phil McMullin es un ejemplo de lo que Amazon puede ayudar a hacer: a punto de reciclar varios miles de libros obsoletos, consiguió que uno de los desarrolladores con acceso a las BBDD de Amazon averiguase si tenían algún valor y comenzó a venderlos a razón de 8.000 dólares semanales. Aquellos que piensan expandir sus servicios web encuentran en Amazon una perfecta simbiosis: la tienda paga un 5% de comisión por las ventas generadas en su sitio y el desarrollador gana lo que puede con su servicio. Más


7.- Mecano de alta tecnología

IBM fabrica el sustituto de Lego. En vez de engarzar piezas para fabricar, por ejemplo, una casa, se engarzan \’ladrillos\’ para construir una computadora \”redundante\”. IBM eleva el cubo el trabajo en paralelo de las computadoras, diseñado para que el fallo en una no arruine completamente el sistema. Así, montando una torre de 3x3x3 Collective Intelligent Bricks, con 12 discos duros (80 gigabytes) cada uno, se obtienen 25 terabytes para almacenar datos, con la ventaja de que los ladrillos (cubos de unos 20 cm.) se engarzan sin cables y garantizan que si uno se cae, la torre no se desmorona. Más


8.- Indra gana las elecciones fuera de casa

Si es difícil encontrar una empresa nacional que saque pecho fuera de España, más complicado es hallarla en el terreno donde lo ha conseguido Indra: las votaciones electrónicas, en el que la tecnología punta se mezcla con cuestiones políticas. Pero lo más importante en una votación es garantizar la integridad y seguridad del proceso, además de implementar el recuento en tiempo real y la información sobre el escrutinio al instante. Y parece que Indra no sólo ha conseguido hacerse cargo de votaciones en Latinoamérica, sino que se abre paso entre las democracias europeas y está batiendo a empresas de EEUU en su propio país. Pues nada, que gane las elecciones…. Más


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El Top 50 de las mujeres con más poder en EEUU Más
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Algunos Números Enormes

100.000 familias andaluzas pagarán la mitad cuando adquieran un ordenador gracias a las subvenciones de la Junta. Más
1.420.454 líneas ADSL existían en España en septiembre, un 3,4% más que en agosto. Más
De 350 millones de euros dispondrá el plan España.es en 2004, un 34% de lo previsto hasta 2005. Más
2 millones de usuarios de telefonía de tercera generación se contabilizarán este año, según Siemens. Más
El 90% de los usuarios encuestados por la Asociación de Internautas es crítico con el plan España.es. Más
Las 4.000 bibliotecas públicas españolas serán equipadas con acceso a Internet. Más


En 2 patadas

Una mujer, cuyos datos bancarios fueron robados por Internet, demanda a Microsoft por fallos de seguridad en su sistema operativo. Más
La CMT ha concedido a Endesa, Iberdrola y Unión Fenosa licencias para ofrecer Internet a través de la red eléctrica. Endesa lanzará el servicio en Zaragoza en noviembre. Más
Mac OS X 10.3, Panther, el nuevo sistema operativo de Apple, se pondrá a la venta el viernes 24 de octubre. Más
AOL lanzará la próxima semana una emisora de radio online y en primavera un servicio de descarga de canciones. Más
Sony presenta PSX, la consola que sustituye a la PlayStation 2. También graba DVDs y saldrá a la venta en Europa en 2004. Más
Yahoo! obtuvo un beneficio neto de 65,3 millones de dólares en el tercer trimestre, un 126% más que hace un año. Más




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