El último informe (pdf)
acerca de la medida de la innovación en la UE deja a España, como
ya es costumbre, tan malparada como en la votación del último

Festival de Eurovisión:
si hace tiempo que nuestras tonadillas no consiguen encandilar el oído
de los vecinos europeos, tampoco nuestros negocios parecen atraer la atención
de los inversores. En la clasificación de implantación del ingrediente
fundamental para el avance tecnológico, la innovación
(medida en gasto en I+D en las empresas, número de patentes, empresas
innovadoras en sus respectivos sectores e ingresos derivados de las novedades),
nos hemos acomodado definitivamente en la cola del pelotón,
a rueda de los que tiran del carro del progreso y con la eterna esperanza de
pegar un arreón que nos haga avanzar algún puesto para llegar

al menos a media tabla, aunque a la hora de la verdad no soltemos
el falorillo rojo ni a la de tres.

Más que solucionar este mal de profundas raíces, los sucesivos
gobiernos están especializados en la aplicación de parches
para disimular tal o cual desconchado, que para remate de ineficiencia suelen
llegar tarde y desfasados. Como denuncia Antonio Mas
en este artículo, el Ministerio de Industria y la entidad Red.es han
tardado más de 12 meses (o una cuarta parte de la legislatura)
en presentar los borradores de sus diagnósticos y propuestas para incentivar
el uso de Internet y las nuevas tecnologías en España. Echen cuentas:
otro año para elaborar el texto definitivo, seis meses más para
su aprobación parlamentaria y otro medio año para la puesta en
marcha de las medidas. Lo que se dice un plan de choque, vaya:
medidas-relámpago para espolear nuestra adormilada veta innovadora.

Y lo peor es que los contenidos de las propuestas,
centradas en el usuario particular y las empresas, suenan a más
de lo mismo. Así que si todo va bien, dentro de tres años
estaremos en las de siempre: lo nuevo nos sonará a chino, al tiempo que
estrenamos con orgullo lo viejo. El propio Antonio Mas exponía en Baquia
hace más de dos años una serie de ideas
y recomendaciones para revitalizar el sector después del extinto
Plan Info XXI… Y oigan, no es porque viera la luz en esta casa, pero aquello
sonaba mucho más sensato y completo que las descafeinadas
propuestas ministeriales. ¿Será un problema de saber elegir a
los consejeros? >> Leer

Si es usted partidario del software libre y por ese motivo se le tilda de bicho
raro en la oficina, ahora puede aumentar su leyenda de indomable colocando
sobre su escritorio la simpática figurilla del pingüino Tux

o del indio Apache. Son algunos de los integrantes de la familia
Open Puppets, un proyecto ideado por
la empresa canaria OrgánicaDTM. El objetivo es popularizar
el software libre entre empresas y usuarios, especialmente los niños,
para que de esta original manera se conciencien de la existencia de infinidad
de herramientas y posibilidades tecnológicas más allá de
las omnipresentes ventanas flotantes. Los muñecos se pueden comprar en
la web de la compañía o en jugueterías especializadas,
y el 10% del dinero recaudado con su venta se destinará

a apoyar proyectos de open source. >> Leer

• Software libre e innovación
  (I). ¿De dónde proviene la innovación?, en Baquia.com
• Software libre e innovación
  (y II). Innovación más allá de la empresa, en Baquia.com

Muchos juegos de competición generan tensión y ansiedad en los
participantes, sólo diluidas al final de la partida para convertirse
en alegría o frustración según el resultado cosechado.
Un juego en el que gana el más relajado no es un campeonato
de yoga o un concurso de siestas, sino el que ha inventado Orange,
el mayor proveedor de telefonía del Reino Unido. El jugador se coloca
entre los dedos un artefacto sensible a su estado emocional, que envía
una señal inalámbrica al móvil o el PC, que a su vez hace
que un simpático dragón responda en consonancia
al estado anímico del paciente: si éste está relajado vuela,
y si no se queda en tierra. ¿Absurdo? Pues ni más ni menos que
un tamagotchi,
mire usted. >> Leer

Cuando todavía muchos están aprendiendo a utilizar y sacar partido
a las cámaras integradas en sus teléfonos móviles, Sony
Ericsson presenta ROB-1, una especie de cámara rodante
que se controla a distancia desde los teléfonos P900

y P910, cual réplica a pequeña escala (tiene
una autonomía de 50 metros) de un explorador interplanetario dirigido
desde la base terrestre. Muy bonito, ¿pero realmente sirve para algo?
>> Leer

• Google y la guerra de los portales

Google va a romper con su actual diseño, claro y limpio. Después
de juntar un buen puñado de servicios propios, como Gmail,
Google Maps, grupos
de noticias o redes sociales, ahora va a permitir personalizar la web
con Google Fusion (versión
en pruebas). Para los expertos, estamos ante la entrada del buscador en
la guerra
de los portales. En esencia, se trata de permitir al usuario colocar en

módulos, debajo de la barra de búsquedas, los
servicios ofrecidos por el buscador que más le plazcan. Google intenta
así recortar la distancia que le sacan Yahoo y MSN,
que desde hace años permiten a los internautas personalizar el contenido
de las páginas principales de sus portales. Estamos por tanto ante un
nuevo capítulo de la áspera batalla que libran los tres colosos
por acaparar el tráfico de la Red. Ahora, Fusion supone todo un desafío
para Yahoo y su página personalizada -26 millones de usuarios en EEUU
de MyYahoo; 10 millones para MyMSN-.

En fin, que cada vez queda menos de aquella startup cuyos fundadores
se afanaban en sacar adelante desde un garaje. Adiós al minimalismo,
en todos los sentidos (aunque los amantes de la sencillez del modelo clásico,
los usuarios más conservadores, siempre pueden optar por quedarse como
están). Lo cierto es que el asunto se parece demasiado a MyYahoo como
para hacer caso a la recomendación de Google de no establecer comparaciones.
Normal; viendo que casi la cuarta parte de los usuarios de Yahoo utiliza la
home personalizada… Y, sobre todo, sabiendo que las ganancias
por publicidad de Yahoo y Microsoft son bastante más elevadas
que las de Google. Más.

• Greenpeace lanza una cruzada contra la ciberbasura

A nadie escapa que la cantidad de residuos
electrónicos que generamos es cada día más insoportable.
Por ello, Greenpeace se ha embarcado en una cruzada contra
la ciberbasura, que ahora parece que amenaza principalmente a China.
La organización elogia a Samsung, Nokia, Sony y Sony
Ericsson, que han dejado de utilizar determinados productos altamente tóxicos,
pero denuncia en su lista negra a HP, Apple, Dell, Fujitsu-Siemens,
IBM, LG, Motorola, Panasonic y Toshiba,

Aunque los últimos estudios nos dicen que podemos vivir tranquilos,
lo cierto es que los PCs, los móviles y otros aparatos electrónicos
contienen hasta un 30% de compuestos ignífugos elaborados
con bromo (BFR, Brominated Flame Retardants), que según Greenpeace
es neurotóxico y produce disfunciones de la memoria,
la tiroides y los sistemas hormonales tras una larga exposición. Son
ya varios los grupos y organizaciones que, por unas u otras razones, participan
en la reutilización de ordenadores: Fundación
Bip Bip, Telecomunicaciones Solidarias (TESO) o Lowtech, por poner sólo
algunos ejemplos. A ver si cunde el ejemplo.Más

• Aproveche y compre dominios .es…

… Que están baratos. Porque las tasas de los dominios nacionales bajarán
notablemente a partir del próximo mes de junio, como
ya les adelantamos
en su día. La rebaja será de al
menos un 70%, y puede alcanzar nada menos que un 92%..
De los 90 euros anuales que cuesta ahora mantener un .es se
pasará a sólo 27, y si la operación se
realiza a través de agentes registradores, como Arrakis o Auna, el ahorro
es todavía más notable, de 51 euros a 4.

Y es que el Ministerio de Industria, Turismo y Trabajo se ha propuesto estimular
a toda costa el uso del .es (que actualmente tiene una relevancia escasísima,
apenas 90.000 pírricos registros frente a los más
de 8,5 millones \”.de\” en Alemania o los 6,5 millones de \”.co.uk\”
del Reino Unido, por citar dos ejemplos) entre ciudadanos y pymes españolas
como seña de identidad en Internet. En realidad, se
trata de descongestionar al Ministerio, porque lo que no es de recibo es que
para hacerse con un .com se tarden tres días, un suponer, y para adquirir
un .es nada menos que hasta cinco meses. ¡País! Más

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