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Terra lleva varios meses implorando ayuda. Algo lógico teniendo en cuenta que su situación es todo menos envidiable: las acciones siguen practicando el vuelo sin motor en dirección descendente (a pesar de que ayer se tomú un respiro), la entrada en beneficios queda más lejos que las próximas Olimpiadas, la compra de Lycos continúa siendo un dolor de muelas más que una alegría, sus accionistas mantienen el mismo cabreo de hace dos años y pierde peso específico en la Red española tras la llegada del gigante Wanadoo/eresMas. Ante tal desaguisado, el presidente de Telefónica, César Alierta, ha decidido tomar cartas en el asunto. Según afirman varias fuentes, el miércoles puede ser el día a partir del cual ya nada será igual en el portal español. De cumplirse lo previsto, Telefónica podría elevar su participación en la compañía, pasando del 37% actual al 50%. Terra necesita dinero y un recambio de estrategia. Como cualquier gigante, se mueve con lentitud y cansancio. Demasiado despacio para el tiempo Internet. La decisión de Alierta supone una maniobra de ayuda hacia el portal dirigido, no sin críticas, por Joaquim Agut. Y, hasta cierto punto, la ayuda solicitada no es por un fallo de gestión, sino por el incumplimiento del contrato publicitario que Terra firmó en 2000 con el gigante de los medios alemán Bertelsmann, valorado en mil millones de euros. Hasta el momento, el portal sólo ha visto 325 millones y casi nadie espera que llegue más. La empresa germana ya ha dicho que no completará la inversión, máximo teniendo en cuenta la fobia que le ha entrado repentinamente por todo lo que suene a Internet. Pero es que 675 millones de euros es mucho dinero. Tanto como que puede ser clave en el devenir de Terra. Muchos no han tardado ni un segundo en alertar que si no llega esa inyección, Terra acabaría en situación de quiebra técnica. Para evitar este dramático escenario ha llegado el salvador Alierta. El aumento de participación obligaría a frenar la aventura exterior del portal para centrarse en las fronteras nacionales, lo que implicaría necesariamente un conflicto con Lycos. Asimismo, la nueva situación acabaría con la incoherencia de negocio que se han mantenido en el mercado del ADSL, donde Terra Lycos y Telefónica de España compiten entre sí. Algo se mueve… aunque no se sabe hacia dónde. Más | ||||||||||||||
| En el ciberterreno de juego europeo todavía corretean unos 160 brokers, con menos futuro que un pastel a la puerta de un colegio. Bueno, todos no: dice Forrester Research que la elite de los brokers online sobrevivirá, pero tres de cada cuatro serán absorbidos, vendidos o enterrados antes de 2007. ¡Pájaro de mal agüero! Sus razones tiene para augurar ese futuro diezmado: hace tres años unos 200 brokers salieron a conquistar la Red del Viejo Continente, aupados por la confluencia de la fiebre por Internet, la bonanza del mercado y el buen juego que daba la compraventa de acciones vía Red. Pero ahora es otra historia, y esos tres factores confluyen de nuevo, pero en sentido inverso: las puntocom están tocadas por la peste, el mercado se arrastra por los suelos y los inversores se lo piensan diecisiete veces antes de darle el OK a una transacción. Sostiene Forrester que los brokers online deberían despertar del sueño: no se puede recortar gastos a tutiplén y pensar que la masa de clientes seguirá ahí, inasequible al desaliento. Sólo sobrevivirán los que ya tienen en sus filas un gran número de heavy brokers, esos que hacen de la compraventa de acciones el pan de cada día. Más | ||||||||||||||
| Sería extraño llegar a una empresa y encontrarse al jefe armado de un abrecartas leyendo el correo del personal, a ver si encuentra algo extra laboral. Pero no es nada insólito hallarle delante de la computadora, armado de un potente software, leyendo emails de los empleados o cerciorándose de que menganito no ha visitado ningún nodo porno esa semana. Es lamentable, pero las comunicaciones telemáticas no han alcanzado el status de sus primas tradicionales, y son violadas sin ningún pudor. Todo esto viene a que Datamonitor aseguraque dos de cada tres empresas europeas vigilan la relación de sus empleados con la Red, no vaya a ser que anden navegando por mares underground o pierdan el tiempo escribiendo a su abuela. Las empresas tienen todo el derecho a controlar el uso que los trabajadores hacen de sus máquinas, pero ninguno a meter las narices en los asuntos personales. Que prohiban el correo electrónico, pero que no abran mis cartas… Más 4.- Marchando un rapapolvo para bancos y cajas online españoles | ||||||||||||||
| Un buen tirón de orejas es lo que se han llevado los responsables de los bancos y cajas de ahorros online en España ahora que cada vez se las iban prometiendo más felices. Según un informe elaborado por Analistas Financieros Internacionales (AFI), ofrecen pocos productos y prestan un \”deficiente\” asesoramiento a sus clientes. E incluso en Internet hay clases: los bancos se preocupan más del apartado informativo que las cajas de ahorro, que sin embargo cojean menos que los bancos a la hora de ofrecer servicios complementarios. Sin ser perfectos, los mejores de la clase son E-Bankinter, Deutsche Bank y Uno-e. Más les vale a todos ellos no dormirse en los laureles… Más | ||||||||||||||
| Poco después de quitarle el sueño a HP (aunque Fiorina dice que duerme estupendamente) al anunciar que se iba a introducir en el negocio de la impresión, Michael Dell ha confirmado que su empresa pretende ahora adentrarse en el mercado de las PDAs, \”al menos en Estados Unidos\”. Teniendo en cuenta su potencial, no viene mal asomar la nariz, aunque Dell adelanta que no confía sacar demasiado de momento de este \”relativamente pequeño\” sector, que además anda últimamente de cabeza (sólo ha crecido un 0,9% en el tercer trimestre). Más 6.- Los portales de motor españoles, en la parrilla de salida | ||||||||||||||
| Puede que sea difícil emplear la Red para vender coches sin la mediación del concesionario, pero desde luego se la puede convertir en el comercial que cualquier casa de automóviles desearía. Eso es lo que han aprendido los portales de motor españoles (Race.net, Supermotor/ABSline, Autocity, Autoscout, Azeler, Racc.es y Coches.net) de la experiencia americana, y lo que están llevando a la práctica con resultados esperanzadores. Más | ||||||||||||||
| Sony, que entre otras muchas cosas (computadoras, música, cine, finanzas…) es la principal empresa dedicada a la electrónica de consumo, ha retornado a los beneficios durante su último trimestre fiscal. 44.100 millones de yenes (355 millones de dólares) ha ganado el versátil emporio nipón, cuando el pasado año perdió 13.200 millones. Además, ha revisado al alza sus expectativas de beneficios y de ventas de Playstation 2. Claro que las luces siempre proyectan algunas sombras… Más | ||||||||||||||
| Según la Asociación Europea de Capital Riesgo (EVCA), el capital riesgo apenas perdió unos 14,4 millones de euros en España en todo 2001. Y parece ser que unos 11 millones, lo que se le cae a Gates cuando se sacude los bolsillos, correspondían a inversiones en empresas tecnológicas, de telecomunicaciones y puntocom. Parece poco y llega algo tarde, pero menos da una piedra. Más | ||||||||||||||
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